Joël MESSMER

En résumé

Entreprises

• Aldi marche - Responsable service entrepôt

  Dammartin-en-Goële 2012 - 2017 Centrale logistique d’Ennery (24000 m² / 80 personnes)
  Responsable services entrepôt
  
  OBJECTIFS
  Remplacements alternatifs des 3 chefs de services logistiques (réception, préparation de commandes, expéditions) lors de leurs absences :
  • Encadrement d’équipes de 4 à 40 personnes.
  • Réception et mise en stock d’une moyenne de 1000 palettes par jour.
  • Gestion des réserves transporteurs à la livraison.
  • Suivis des DLC et rotations de stocks.
  • Répartition des ressources en personnel (préparateurs, contrôleurs, caristes…) en fonction des besoins de l’activité.
  • Préparation et contrôle de 1000 palettes par jour en sortie entrepôt.
  • Suivis de productivité, entretiens individuels…
  • Planning livraisons des 60 magasins, organisation des tournées et gestion des urgences.
  • Gestion de 12 ensembles routiers en compte propre et 15 chauffeurs affrétés en moyenne.
  • Recrutement et formation des nouveaux arrivants.
  
  
  Analyses des KPI,s des 3 services logistiques et reporting au Responsable Logistique ainsi qu’aux services ventes.
  Informatisation des outils de gestion des 3 services.
  Amélioration continue.
  Analyses d’inventaires.
  Suivi des SAV / Garanties fournisseurs.
  Négociations et planning des formations internes (SST, incendie, gestes et postures…)
  
  DOMAINES DE COMPETENCES
   Logistique de distribution, planning transport, encadrement, amélioration continue
   Répartition des moyens humains et techniques en fonction de l’activité quotidienne
   Gestion de projet, optimisation,…
   Analyse KPI’s , analyses d’inventaires
   Relation fournisseurs
  
  
  REALISATIONS
   Création chemin de picking pour une partie de la gamme produit gérée en flux tendu sous température dirigée.
   Informatisation des outils de suivis des 3 services logistiques.
   Intégration du système d’emballages consignés IFCO et des outils de gestion associés.
   Intégration du sytème TKT (armoires de transport sous températures dirigées)
   Amélioration du respect des procédures des magasins (commandes, retours…) => analyses KPI’s et présentation aux services ventes.
   Recrutement et formation d’une équipe d’après midi pour gérer les préparations en flux tendus (= passage en 2 x 8 pour accroissement d’activité).
   Diminution de la démarque inconnue en entrepôt par analyses d’inventaires.
   Récupération de 180 K€ de crédits fournisseurs en 2 ans par gestion des SAV / Garanties.
  
  OUTILS & TECHNIQUES
   ERP WAWI + MS Office
   Internet, messagerie...
   Utilisation de l’anglais et de l’allemand lors des échanges avec les fournisseurs.
  
  
  

• PUM PLASTIQUES - Responsable de Dépôt / Stocks

  REIMS 2010 - 2012 Dépôt de Thionville
  Responsable magasin et stocks
  
  OBJECTIFS
  
  Implantation et ouverture du dépôt de Thionville.
  Gestion logistique et QSE du site.
  Dévelopement du chiffre d’affaire.
  
  
  DOMAINES DE COMPETENCES
  
   Gestion de stock complète (2200 références / 300 K€) : approvisionnements, implantations, adressages…
   Suivi des KPI’s logistiques : rotations, ruptures, stocks morts, stocks pénalisants…
   Planning des chargements et livraisons en camion grue et gestion des priorités clients.
   Organisation de livraisons « directes » : usines / fournisseurs => chantiers / clients.
   Gestion opérationnelle logistique complète : des réceptions aux expéditions.
   Suivi de la maintenance des infrastructures du site.
   Organisation des inventaires.
   Ventes comptoir aux professionnels du bâtiment et du BTP.
   Correspondant QSE du site.
   Gestion de litiges clients et fournisseurs.
  
  
  REALISATIONS
  
   Implantation du site (parc matériaux extérieur et rayonnages intérieurs)
   Chiffre d’affaire en constante augmentation sur les 3 exercices.
   Maintien d’un niveau de taux de service et des KPI’s logistiques parmis les meilleurs de la région Lorraine.
  
  OUTILS & TECHNIQUES
  
   ERP + MS Office
   Internet, messagerie…

• SSI Schaefer - Responsable d'entrepôts

  2005 - 2010 Dépôt de Basse Ham
  Responsable entrepôts
  
  OBJECTIFS
  
  Diminution de la casse lors des expéditions
  Amélioration des résultats d’inventaires et fiabilisation des stocks
  Préparations et livraisons des commandes clients les délais imposés
  
  
  DOMAINES DE COMPETENCES
  
   Responsable de la gestion logistique des 2 entrepôts du site (2 x 2000m²)
   Encadrement d’équipes de 4 à 8 personnes
   Organisation opérationnelle : réceptions, mises en stock, préparations de commandes, contrôles, expéditions.
   Commandes des prestations de transports selon les urgences (Lots / messagerie / express, taxis…)
   Gestion des stocks (2000 références), invenataires annuels et tournants, implantations, adressages, ajustements…
   Approvisionnements au départ des usines du groupe.
   Pilote qualité du service (getion des non-conformités, actions préventives et correctives etc…)
   Suivi qualité et sélection des fournisseurs (négociations tarifaires transport)
   Achats des consommables des entrepôts.
  
  REALISATIONS
  
   Diminution de la casse en messagerie de 5 à < 0.75 % en 2 ans.
   Actualisation et validation de procédures d’emballages pour les expéditions.
   Diminution de 22 à < 2% des différences d’inevntaires (en quantité) sur 2 ans.
   Mise à jour et formalisation ISO 9001 des procédures internes historiques des entrepôts.
   Création et mise à disposition des opérateurs de nomenclatures produits détaillées.
  
  OUTILS & TECHNIQUES
  
   ERP NAVISION + MS Office
   Anglais et Allemand
   ISO 9001

• Transports Capelle - Exploitant en transport Exceptionnel

  2004 - 2005 Dépôt d’Ennery
  Exploitant transport
  
  OBJECTIFS
  
  Optimisation des moyens routiers mis à disposition en fonction des charges à transporter (dimensions, poids…).
  Rentabilité maximale (prix/km) des tournées transports hebdomadaires.
  Gestion des urgences de transports clients et ponctualité des prestations.
  
  DOMAINES DE COMPETENCES
  
   Planning chauffeurs.
   Etudes d’itinéraires en transport exceptionnel.
   Etablissement des documents de transport.
   Mise à disposition des autorisations de conduite et/ou autorisations de traversées d’agglomérations selon la catégorie de transport exceptionnel.
   Négociations tarifaires.
   Recherches de fret.
  
  OUTILS & TECHNIQUES
  
   MS Office
   Bourses de fret
   Autorisation de conduites en transport exceptionnel

• Container Logistics Bettembourg (LU) - Responsable Customer Service

  2000 - 2004 Gestion d'un stock déporté de containers maritimes pour d'importantes industries Luxembourgeoises. (Dupont de Nemours / Goodyear...)
  Prises de commandes, mise à disposition des containers sur site de production.
  Gestion import et export des containers par rail / route / mer...
  Encadrement de Servive.

Formations

• IUT De Besançon/Université De Franche-Comté

  Besancon 2016 - 2016 Licence professionnelle logistique obtenue en VAE
  
  Licence Professionnelle spécialité : Management de la Logistique Interne.
  Obtenue en VAE en 2016.

• Faculté De Metz DUT GLT (Sarreguemines)

  Sarreguemines 1997 - 1999 GESTION LOGISTIQUE TRANSPORT
  
  Gestion Logistique et Transport

• Lycée Julie Daubie STT G2

  Rombas 1991 - 1996 STT comptabilité gestion

Réseau

• Birte KELLER

• Charline CORDEL

• David GAVIN

• Franck BENOIT-SALVY

• Houda DESCAMPS

• Laurent BUSOLINI

• Olivier BERNARD

• Philippe COLLARD

• Philippe DHULST

• Viney LAURENT