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THALES
- Responsable Supply Chain, Approvisionnements et AQF
Courbevoie
2012 - maintenant
Responsable Supply Chain, Approvisionnements, Ass. Qualité Fournisseurs & Resp. Processus PMD (Procure Make Deliver) :
Responsabilités :
Management d’une équipe de 22 personnes ; Assurer l’interface avec la Production, Qualité, Projets, Logistique.
Missions :
Piloter le processus PMD (Procure Make Deliver),
Gérer les ressources et interface Supply Chain Projets,
Management Supply Chain Amont (PIC, PDP,…), AQF, Appros
Responsable de la gestion des VEX (Valeurs d’Exploitation).
Résultats :
Refonte de la gestion de notre flux Aval : amélioration du taux de service clients de 75 à 94% en 12 mois.
Réduction et optimisation de nos stocks et en-cours : 14% de gain la 1ère année sur une assiette de 13M€.
Intégration de la fonction Supply dès le lancement d’un projet.
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THALES
- Responsable Achats, Approvisionnements et AQF
Courbevoie
2006 - 2011
Responsabilités :
Management d’une équipe de 12 personnes ; Assurer l’interface avec la Production, Qualité, R&D, Logistique et Planification.
Missions :
- Elaborer et créer le processus Achats.
- Gérer et coordonner les équipes Projets et Achats.
- Suivre et consolider les indicateurs aux travers de plans d’actions Achats et Assurance Qualité Fournisseurs.
- Optimiser le panel fournisseurs aux travers de réductions,globalisations et sourcing.
Résultats :
- Organisation du pôle approvisionnements : amélioration du taux de service de 61 à 83% en 18 mois.
- Globalisation et optimisation de certains fournisseurs avec gains associés : 12% de gain sur un périmètre de 2M€.
- Amélioration du taux de non conformités de 3,9 à 1,8% en 3 ans et du taux d’articles homologués de 72 à 88%.
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ECM
- DIRECTEUR ACHATS
velizy villacoublay
2004 - 2006
Directeur Achats, Approvisionnements & Ass. Qual. Fourn. – 22M€ d’Achats :
Responsabilités :
Management d’une équipe de 8 personnes ; Achats de pompes à vide, armoires électriques, automatisme, convoyage.
Missions :
- Elaborer les stratégies Achats.
- Implication projets : anticiper les risques, optimiser les coûts,sourcing fournisseurs, sécuriser les approvisionnements, collaborer avec les services devis et projets.
Résultats :
- Reporting et mise en place d’indicateurs de performance : taux de service de 60 à 72% et gains de 6,8% la 1ère année.
- Réduction du coût d’une fonction de cémentation de -20%.
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SANMINA-SCI
- RESPONSABLE SOURCING ACHATS EUROPE
San Jose
2000 - 2003
Société américaine leader mondial dans la sous-traitance de cartes électroniques : études, conception, réalisation.
Responsabilités :
Manager une équipe de 6 personnes ; Marketing Achats.
Mission :
- Assurer un sourcing fournisseurs et technologiques.
- Supporter les différentes usines du groupe en termes de choix, qualité, pérennité et sécurité d’approvisionnements.
- Propositions de plans de réductions de coûts.
- Manager une équipe de 6 personnes.
Résultats :
Propositions de réductions de coûts de 15 à 30% avec réduction des surfaces de cartes jusqu’à 50%.
Sourcing du marché mondial des ventilateurs : productivité de 25% sur un volume d’achats de 20M$.
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MGE UPS SYSTEMS
- RESPONSABLE GROUPE ACHATS ELECTRONIQUES
SAINT OUEN L'AUMONE
1998 - 1999
Leader mondial en alimentations de sécurité (onduleurs).
Portefeuille :
Sous-traitance cartes Electroniques + Invest. Industriels.
Mission :
- Anticiper les besoins du groupe, apporter la connaissance du
marché fournisseurs aux clients internes.
- Améliorer constamment nos performances économiques et
industrielles en termes de Qualité, Coût, Délai et Stocks.
- Négociations amonts (projets) avec gains de 25 à 30%, et sur produits récurrents avec gains de 3 à 7%.
- Manager une équipe de 3 personnes.
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MGE UPS SYSTEMS
- INGENIEUR ACHATS INDUSTRIELS
SAINT OUEN L'AUMONE
1996 - 1997
Leader mondial en alimentations de sécurité (onduleurs).
Portefeuille :
Electrotechnique + Investissements Industriels.
Mission :
- Identifier les fournisseurs mondiaux (Europe et Asie) pouvant répondre à nos objectifs industriels et économiques.
- Aide au Reporting : développement d’un système d'indicateurs de performances Achats & Rating fournisseurs.
- Négocier et gérer les contrats moyens et longs termes.
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SCHNEIDER ELECTRIC
- INGENIEUR ACHATS ETUDES, S/T INTELLECTUELLE ET INVESTISSEMENTS
Rueil Malmaison
1992 - 1995
Groupe Schneider = leader mondial en construction Automatisme et Distribution électrique.
Division Onduleurs.
Portefeuille : S/T d'études et informatiques + Investissements industriels (8M€ d'Achats)
Mission :
- Création et développement des Achats de services et mise en place des contrats d'achats adaptés.
- Identifier et optimiser le plan fournisseurs en adéquation avec les besoins de l'activité.
- Négocier les prestations et contrats annuels et ponctuels.
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MERLIN GERIN
- CHARGE D'AFFAIRES
1984 - 1991
MERLIN GERIN = Constructeur Automatisme et Distribution Electrique (absorbé par Schneider ensuite)
Division Onduleurs.
Mission :
- Développement et gestion Technico-commerciale de deux produits spécifiques.
- Prise en charge de « A à Z » d’Affaires spéciales.
- Coordinateur et interlocuteur privilégié auprès des services :
technique, méthode, production et commercial.
- Manager une équipe de 6 techniciens.
