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Sap
- Head of EPM and Finance - SAP Services EMEA
Paris
2016 - maintenant
As SAP Services EMEA Head of EPM and Finance, I am responsible for demand generation and sales support around the latest SAP innovations for Finance and Enterprise Performance Management alongside the rest of the Analytics offerings. I also drive the delivery of architecture and planning services to foster Digital Finance transformation adoption by our customers, and ensure end-to-end quality delivery throughout the EMEA region
• Demand Generation and Sales Support around the latest SAP innovations for EPM and Finance alongside the rest of the Analytics offerings (S/4 HANA Finance, Central Finance, BPC embedded and optimized for S/4 HANA, SAP Analytics Cloud, Digital Boardroom, SAP Leonardo …)
• Delivery of architecture and planning services for Digital Finance Transformation
• End to end support to the Market Units (sales support, project delivery, expertise, de-escalation, sponsorship…)
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Sap
- EPM Practice Manager - SAP Services EMEA
Paris
2013 - 2015
As EMEA EPM Practice Manager, I keep developing the EMEA EPM practice and strengthening our capabilities on Financial Consolidation, both supporting License and Services sales, and ensuring quality delivery throughout the EMEA region. In addition to this, I drive innovation topics within the EPM arena and support the delivery of end-to-end EPM solutions alongside the rest of the Analytics offerings, supporting the go to market activities at regional and market unit level.
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SAP
- Directeur de Practice
Paris
2009 - 2013
Directeur de la practice EPM (Enterprise Performance Management) au sein de SAP Services France en charge de 30 consultants fonctionnels experts des solutions SAP BFC (ex Cartesis Magnitude), SAP BPC (ex Outlooksoft) et SAP PCM (ex ALG EPO/Profit)
• Responsable d’équipe et de son activité
o Ressources Management : Staffing des ressources / Suivi de l’activité / Suivi des KPI (utilisation, disponibilité, profitabilité) …
o Performance & Reward Management : Fixation et revue des objectifs / Evaluation des collaborateurs / Revue des Performance et Potentiel / Fixation des plans de bonus / Revue salariale / Promotion / Gestion des High Potentials / Gestion de la sous-performance …
o Employee Lifecycle : Recrutement (plus de 15 recrutements effectués depuis 2010, tous profils et toutes solutions confondus) / Intégration des nouveaux collaborateurs / Changements contractuels …
o Skills Management : Fixation des plans de formation et de développement / Suivi de l’exécution / Suivi des certifications / Participation à l’offre de formation aux collaborateurs …
o Team Management : animation d’équipe, communication descendante, évènement, ...
• Membre des Management Teams SAP Services France, SAP France et Business Analytics EMEA : Suivi de l’activité de la filiale SAP France et de sa direction Services ainsi que de l’organisation Business Analytics EMEA (EPM, BI, EIM) / Participation à la définition de la stratégie et à sa mise en œuvre
• Sponsor sur les projets au forfait et sur les régies supérieures à 500k€
• Vente de services EPM : Qualification / Revue de risques / Estimation de charges / Benchmark / Proposition commerciale / Contrat (conditions générales et particulières) / Réunion avant-vente et soutenance / Sourcing (onsite/remote, SAP France / Nearshore / Offshore / sous-traitance)
Impliqué dans la vente de plus de 8 millions d’euros de nouveaux projets EPM en 2012 pour des clients des secteurs Banque, Assurances, Immobilier …
• Directeur de Projet sur des projets d'implémentation de reporting statutaires multinormes (IFRS, French Gaap ...) multi formats (bancaire, assurance, industrie/service), prudentiels bancaires (Bâle 2 et Bâle 3) et prudentiels Assurance (Solvency 2)
En charge depuis 2010 du projet de refonte des reportings statutaires et prudentiels pour une grande banque mutualiste française de plus 15 000j/h ayant impliqué une 100aine de consultants fonctionnels, IT et formation
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Business Objects
- Senior Project Manager
Levallois-Perret
2007 - 2009
Mission
Senior Project Manager sur des projets d'implémentation de reporting statutaires multinormes (IFRS, French Gaap ...) multi formats (bancaire, assurance, industrie/service) et prudentiels bancaires (Bâle 1 et 2) sur Business Objects Finance (ex Cartesis Magnitude)
Réalisation
Participation aux comités projet/comité de pilotage, supervision des travaux, encadrement des équipes (jusqu’à 15 consultants), suivi des budgets et affectation des ressources, réponse à appels d’offre, analyse de cahiers des charges, validation des choix structurants, conception, réalisation et test des paramétrages, validation des livrables, organisation d’actions de formation utilisateurs, reprise d’historiques, assistance 1ère exploitation ...
Projet
Natixis : implémentation des reporting statutaires IFRS bancaire et Assurance et prudentiels sur Business Objects Finance (ex Cartesis Magnitude) et Intercompany - 24 mois de projet, équipe de 15 consultants fonctionnels, 3000j/h délivrés
Klépierre : refonte du reporting statutaire IFRS sur Business Objects Finance (ex Cartesis Magnitude) et Intercompany - 9 mois de projet, équipe de 5 consultants fonctionnels, 500j/h délivrés
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Cartesis
- Project Manager
Oberhoffen-sur-Moder
2004 - 2007
Mission
Gestion de projets de passage aux normes IFRS, de migration de Cartesis Carat à Cartesis Magnitude, de développement de reporting FINREP : participation aux comités projet, supervision des travaux, encadrement des équipes (jusqu’à 10 consultants), suivi des budgets et affectation des ressources - Réponse à appels d’offre, analyse de cahiers des charges, validation des choix structurants, conception, réalisation et test des paramétrages, validation des livrables, organisation d’actions de formation utilisateurs, reprise d’historiques, assistance 1ère exploitation.
Clients
BNP Paribas, BNP Paribas Assurances, Klépierre
Crédit Mutuel - CIC, Assurances du Crédit Mutuel
IXIS AEW Europe (sous-groupe immobilier du Groupe Caisse d’Epargne)
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Cartesis
- Consultant fonctionnel Senior
Oberhoffen-sur-Moder
2001 - 2004
Mission
Mise en oeuvre des logiciels Cartesis Carat et Cartesis Magnitude pour la réalisation de consolidations statutaires en environnements multi normes (french gaap, IFRS) et d’autres reporting métier ou de gestion : conception, réalisation et test du paramétrage, assistance à la reprise des historiques, assistance aux exploitations, préparation et animation de formations utilisateurs, mise en oeuvre d’interfaces, gestion d’équipe …
Clients
Société Générale (migration de Carat à Magnitude, consolidation statutaire IFRS)
Groupe Caisses d’Epargne (reporting prudentiel CAD/RSE, consolidation statutaire IFRS)
Klépierre (consolidation statutaire french gaap)
Société Générale Assets Management (consolidation statutaire french gaap) …
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Cartesis
- Consultant fonctionnel Junior
Oberhoffen-sur-Moder
2000 - 2001
Mission
Participation à la mise en oeuvre et à la maintenance de paramétrages sur Cartesis Carat (masques de saisie, traitements de consolidation, états de restitution ...)
Clients
BNP Paribas, CCF, Crédit Lyonnais, CGEA (filiale de Vivendi), PUM (filiale d’Usinor), …
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PSA Peugeot Citroën
- Contrôleur de gestion Groupe Stagiaire
Rueil Malmaison
1998 - 1999
Mission
Participation à l’élaboration des reporting et plaquettes mensuels marques et Groupe ainsi qu’à leur analyse
