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José VALA

Montigny Le Bretonneux

En résumé

Quelques mots-clés de mon parcours : électronique, Qualité, Sûreté de Fonctionnement, systèmes d’amélioration de la productivité, déploiement du standard ISO 26262.
Toujours dans un contexte très orienté à l’international et un environnement fournisseurs-partenaires pluridisciplinaire et multiculturel, mon rôle consiste à rassembler les idées et les compétences pour la définition, l’implémentation des solutions techniques et l’application des best practices résultant de ces projets…
Source d’énergie et terrain de partage de savoir-faire, l’esprit d’équipe est l’élément (le moteur) commun des différents projets menés jusqu’à ce jour.
Je remercie toutes ces personnes, amis et collègues, qui répondent toujours présent. C’est grâce à eux que le succès est possible. Pour ma part, je coordonne leurs savoir-faire, leur passion et leur engagement dans la concrétisation de ces projets.

Mes compétences :
Communication
Persuasion
Amélioration continue
Gestion de projet
Electronique
ISO 26262

Entreprises

  • Harman Connected Services - Functional Safety Manager

    Montigny Le Bretonneux 2017 - maintenant Functional Safety case studies
    Functional Safety process implementation

  • Valeo Lighting Systems - ISO 26262 Functional Safety Leader

    Paris 2013 - 2016 Déploiement des exigences de l'ISO 26262
    Support méthodologique pour l'application de l'ISO 26262
    Formateur certifié en sécurité fonctionnelle

  • Akka Technologies pour Valeo Lighting Systems - Responsable Sûreté de Fonctionnement

    2012 - 2013 Animation des réunions relatives à la démarche de Sûreté de Fonctionnement

    Objectifs à court terme :
    - Généraliser la pratique de la démarche SdF
    - Définir des Analyses Fonctionnelles génériques
    - Défnir des AMDEC Produit génériques

    Objectifs à moyen terme :
    - Intégrer les exigences relatives à la sécurité fonctionnelle de l'ISO 26262

  • AKKA Technologies pour Valeo Powertrain Systems - Chef de Projet ISO 26262

    2011 - 2012 Mission : Déploiement des exigences du standard ISO 26262 dans la méthodologie Valeo
    - Animation des réunions et coordination du groupe de rédaction des standards Valeo
    - Transversalisation des bonnes pratiques
    Résultats : Matrice de couverture des exigences de l'ISO 26262 par la méthodologie Valeo

  • AKKA Technologies pour Valeo Powertrain Systems - Responsable Sûreté de Fonctionnement

    2010 - 2011 - Conduite de la démarche de Sûreté de Fonctionnement suivant les exigences de l'ISO 26262
    Résultats : Elaboration du "Technical Safety Concept"

  • Johnson Controls Automotive Electronics - Chef de Projet

    Colombes 2003 - 2009 2005-2009 : Définition et implémentation d'outils d’amélioration de la productivité appliqués à la production d’équipements électroniques (NPI tools)
    - Management du projet dans un environnement pluridisciplinaire et multiculturel (3 à 5 personnes par usine)
    - Prospection en vue de la sélection du fournisseur de la plateforme d’outils NPI
    - Standardisation des formats de données R&D (CAO, BOM,...)
    - Implémentation de l’outil dans les unités de production du groupe
    Résultats : Standardisation des moyens et des méthodes de travail, amélioration des temps de cycle supérieure à 10%, réduction des délais de mise en production (20%)
    2008-2009 : Système de sécurisation du processus d’appairage de LED/Résistances
    - Prospection et sélection de l’outil pour un parc machines multimarques
    - Définition de l’interfaçage avec le système de traçabilité
    Résultats : automatisation à 100% du processus couvrant la diversité du parc machines, suppression des rebuts, éradication des non-conformités d’appairage
    2003-2005 : Système de traçabilité (MES)
    - Management du projet d’implémentation de la ligne "pilote"
    - Prospection et sélection du système de traçabilité standard pour le groupe
    - Coordination des travaux des équipes dans les sites de production (12 à 15 personnes)
    - Définition et implémentation du standard d’identification de Circuits Imprimés équipés
    - Standardisation de l’identification des composants
    Résultats : Généralisation du système retenu à toutes les unités de production

  • Johnson Controls Automotive Electronics (ex SAGEM Division Automobile) - Ingénieur Sûreté de Fonctionnement

    2001 - 2003 Déploiement des outils de Sûreté de Fonctionnement
    - Poursuite de la démarche entreprise au sein de SAGEM Division Automobile

  • SAGEM Division Automobile - Ingénieur Sûreté de Fonctionnement

    1998 - 2001 Déploiement des outils de Sûreté de Fonctionnement (Analyse Fonctionnelle, Analyse Préliminaire de Risques, AMDEC,...)
    - Animation de la démarche
    - Présentation des résultats des études Sûreté de Fonctionnement chez les clients
    - Analyse des AMDEC Produit et/ou Processus fournisseurs
    - Sélection et mise en place des outils dédiés à la Sûreté de Fonctionnement
    - Support aux études de Sûreté de Fonctionnement sous-traitées
    Résultats : Généralisation de la démarche de Sûreté de Fonctionnement

  • SAGEM Division Automobile - Inganieur Qualité Produits

    1995 - 1998 Mise en place du Système Qualité
    - Diffusion et formation
    - Animation des sessions de formation aux évolutions du Système Qualité
    - Analyse de la maîtrise qualité des projets (coûts, ressources, risques, dates-clé,...)
    Résultats : Amélioration de l’appropriation de Système Qualité

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :