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Josiane GIRAUD-QUINTANA

CLAIX

En résumé

En poste depuis peu, je mets en place la fonction RH dans une entité en pleine croissance

Mes compétences :
Change Management
Classification
classification des emplois
Communication
Communication interne
Compensation and Benefits
Conduite du changement
développement RH
DIRECTOR
Formation
Gestion de projet
Gestion RH
GPEC
Hiring
HR manager
Internal communication
Management
Manager
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Organisation
Organisation du travail
Recrutement
Rémunération
Stratégie
Stratégie RH
Training

Entreprises

  • SKIS ROSSIGNOL, Saint-Jean de Moirans (38)

    maintenant
  • Rayconnect- Groupe ARaymond - Responsable Ressources Humaines

    maintenant
  • CLAUSE

    maintenant
  • Raygroup Filiale A.Raymond

    maintenant
  • Groupe ROSSIGNOL - Chargée de mission développement RH

    2011 - 2011 Négociation et mise en œuvre d'un accord GPEC. Mise en place d'une politique et d'une procédure d'intégration. Préparation d'un plan d'action pour réduire l'absentéisme. Animation de formations à la transmission de compétences
  • LIMAGRAIN -Division semences potagères- Valence - Responsable ressources humaines et responsable projet classification

    2008 - 2010 Responsable RH France pendant 18 mois et chef de projet classification des emplois pendant 3 ans.

    En tant que responsable RH d'environ 500 personnes, j'ai aidé les managers à relever les challenges issus d'un chiffre d'affaires en forte hausse, d'un transfert d'activité entre 2 sites français et d'une forte internationalisation de l'entreprise.

    En tant que chef de projet classification, j'ai mis en place une méthodologie permettant de définir les emplois repères et les coter de manière participative sur l'ensemble unités, en France comme à l'étranger.
    J'ai aussi travaillé sur une grille de salaire issue des enquêtes HAY et MERCER permettant de rémunérer équitablement les salariés selon leur maitrise de l'emploi et quelque soit le pays d'exercice.
  • Schneider-Electric - Responsable ingénierie de formation

    Rueil Malmaison 2004 - 2007 Responsable de la gestion et du développement des formations visant à l'efficacité personnelle et collective, j'ai mis au point un dispositif de formation modulaire préparant l'encadrement des usines françaises à la mise en place du lean-manufacturing.

    J'ai aussi remis sur pied le stage d'intégration des jeunes cadres de Schneider-Electric France et ai défini et lancé un stage de formation des tuteurs de l'alternance.
  • Schneider-Electric - Chef de projet développement des compétences

    Rueil Malmaison 2000 - 2004 Au moment de la mise en place de SAP et du Centre de Services Partagés au sein de la fonction comptable, j'ai conduit un projet transverse visant à adapter les emplois d'environ 300 comptables aux nouvelles missions de la Direction fonctionnelle.
    Ce projet a concerné aussi bien les comptables centraux que les comptables décentralisés en unités opérationnelles, agences commerciales ou usines.

    La 1ère phase du projet a consisté à repérer les nouvelles missions de la Direction de la comptabilité France et à dessiner les nouveaux schémas organisationnels.
    Dans un 2ème temps, les emplois repères ont été décrits et ont alimenté la construction d'un référentiel de compétences.
    Ensuite, les collaborateurs comptables ont été positionnés sur les emplois repères grâce à une évaluation conjointe de leurs compétences.
    Un plan de formation et un plan de recrutement et mobilité pour l'ensemble de la fonction comptable ont enfin été mis au point pour assurer un développement des compétences à moyen terme.

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