CONFLANS SAINTE HONORINE
Durant mes 3 ans de formation d’Ingénieur au sein de l’Ecole de Biologie Industrielle (EBI) de Cergy-Pontoise, j’ai effectué diverses missions ayant trait à la technique. Embauché en septembre 2010 suite à mon stage de fin d’études au sein d’une jeune entreprise spécialisée dans le traitement de l’eau, j’ai pu développer mon professionnalisme dans un environnement « terrain ». Cette expérience m’a offert de belles opportunités de rencontrer des professionnels des métiers techniques et experts. Durant une année, j’ai pu développer un esprit critique et innovant dans le domaine des solutions préventives et correctives sur des installations techniques sensibles.
De septembre 2011 à décembre 2012, j'ai été en charge du déploiement de la méthodologie OMF(Optimisation de la Maintenance par la Fiabilité) sur les sites de STORENGY et GRTgaz (filiale GDF-Suez), industriel du gaz.
Cette méthodologie répond aux exigences de la politique industrielle de STORENGY & GRTgaz, visant à préserver les objectifs de fiabilité/disponibilités des sites industriels ainsi que les objectifs environnementaux, de sécurité et de coûts des différents systèmes. Elle se compose d’une analyse de risque, faisant suite à un découpage fonctionnel du process industriel. Sur la base des criticités obtenues, un plan de maintenance préventive et une liste de pièces& articles critique sont défini.
Depuis janvier 2013, je suis en mission au centre d'ingénierie de GRTgaz en tant que coordonnateur démarrage au sein du Département Construction (DCT). La mission consiste à définir au stade étude, la stratégie démarrage sur la base de la méthodologie OPERCOM ®, et accompagner les équipes chantiers lors de la phase réalisation. Cet accompagnement se traduit par la définition des listes d'items, la rédaction des OTP (Operational Test Procedure) et assurer un backoffice étude.
Mes compétences :
Commissioning
Traitement des eaux
