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Julie DESMARQUOY

Moirans

En résumé

Dans le monde des achats et du conseil depuis 15 ans, je suis aujourd'hui à la recherche de nouvelles opportunités professionnelles dans la région grenobloise ou je me suis installée récemment.
Mon expérience dans le conseil m'a permis d'acquérir des compétences sur des problématiques industrielles (aéronautique et automobile et énergie notamment), et dans les achats de service (prestations intellectuelles, IT).

Mes compétences :
Achats internationaux
Sourcing
Négociation
achats
Supply Chain
SAP MM
Microsoft Windows
Lotus Notes/Domino
Audit

Entreprises

  • Trixell - Acheteur investissement

    Moirans 2017 - 2018 achat des équipement de production (Laminage ACF, scellement, traitement de surface), outillages, prestations
    Gestion du portefeuille d’investissements, Maitrise du process, contractualisation, suivi fournisseurs
  • SDCEM - Acheteur industriel

    VIF 2015 - 2016 CA traité : 5 Millions d’euros
    Famille : Tôlerie, mécanique, électrique et électronique, traitement de surface
    Missions : Gestion du portefeuille achats, rationalisation du panel, Sourcing en low cost countries, redisign to cost, gestion des achats projets
  • GDF Suez - Acheteur

    COURBEVOIE 2011 - 2014 Acheteur prestations et outillage pour la réalisation de forage de puits de gaz
    Mise en place des contrats cadres permettant de couvrir les besoins pour la réalisation des puits de stockage de gaz.
    CA traité: 10 Millions d’euros
  • Altran - Chef de projets achats

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2010 Intervient en tant que chef de projets achats internationaux.
    Actuellement rattachée au sein des achats corporate Altran, j'interviens sur les problématiques de rationalisation des achats groupe (Altran etant présent dans le monde entier sur une vingtaine de pays).
    Mon rôle consiste à créer des synergies entre le corporate et les différentes filiales, de mettre en place des contrats groupe et de créer des pratiques achats communes.
  • Alstom Power - Acheteur projets

    Levallois-Perret Cedex 2006 - 2007 CA traité: 10 Millions d’euros
    Famille : contrôle commande
    Missions : Sourcer et négocier avec les fournisseurs internationaux (chinois principalement) les équipements de contrôle commande pour 3 centrales hydroélectriques situées en chine.
    Résultats : 12% au global sur les budgets alloués pour les différents projets + aucun retard de livraison.
  • Altran France - Consultante en achats

    Vélizy-Villacoublay 2006 - 2014 Consultante en achats, principalement industriels dans le domaine de l'énergie
  • KLB Group - Acheteur conseil

    Neuilly Plaisance Cedex 2000 - 2006 Pendant 6 ans je suis intervenue dans de nombreux types d'industries pour résoudre des problématiques achats opérationnelles, notamment dans les domaines d'achats de production dont voici quelques exemples concrets :


    Industrie aéronautique
    Acheteur projet sous-traitance mécanique
    Missions : transférer l’achat de matière (aciers, aluminium) vers les sous traitants. Négocier les taux de marge, faire appliquer les contrats groupes matières, contractualisation, coordination des actions en interne.


    Industrie pétrolière
    Acheteur prestations informatiques et logiciels
    CA traité : 23 millions d’euros
    Missions : Achat opérationnel + rationalisation du portefeuille, utilisation des E-Outils, optimisation des process achats et outils achats (SAP).


    Equipementier automobile Outsourcing achat
    Missions: analyse ABC, collecte d’information (récupération de 500 plans), sourcing européen, consultation par RFI (après identification de 3 lots), stratégie Make or Buy.

    constructeur automobile
    Acheteur projet + série
    Familles: Pneumatiques, jantes, colonne de direction, crémaillère, et circuit de freinage
    Mission: Dans une équipe projet (BE/Qualité/Achats) : Construction des budgets et plannings, sourcing de nouveaux fournisseurs, audits qualité, consultation à partir de plans, négociations des prix (nomenclature et investissements), mise en place des contrats cadres, mise en place des flux logistiques avec la supply chain, suivi des modifications techniques et des évolutions produits.

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