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Julien ACHARD

MARSEILLE

En résumé

Projet en cours

Mes compétences :
Audit
Contrôle de gestion
Finance
Reporting
Comptabilité
Gestion de projet
Pricing
Recovery management
Management
Logistique
Industrie pharmaceutique
Négociation contrats
Budgets
US GAAP
Forecasting
Supply Chain
SAP FI
SAP
Microsoft Office
International Financial Reporting
Cognos
IFRS
Hyperion
SOX

Entreprises

  • Nouveau Projet - Associé Gérant

    2015 - maintenant
  • Alloga France (Walgreens Boots Alliance) - Directeur du contrôle de gestion

    2010 - 2015 Principales missions

    - Monitoring de l’activité et de la profitabilité de la BU (revenus, charges, marge)
    - Etablissement, contrôle, validation des budgets, forecasts et plans pluriannuels
    - Préparation des reportings hebdomadaires et mensuels : validation des estimés et des chiffres finaux (revenus et opex)
    - Pricing des appels d’offres et négociation des contrats commerciaux majeurs
    - Revue des contrats commerciaux : rentabilité, conditions de renouvellement
    - Amélioration continue du département finance (reporting, outils, analyses)
    - Contrôle de la correcte mise en place et respects des process et analyses financiers
    - Management d’équipes rattachées au département finance

    Principaux travaux effectués

    - Travail en collaboration étroite avec le Directeur Général, le Directeur des opérations et le Directeur Financier sur la résolution de points opérationnels et financiers
    - Coordination de plans d’action savings et business development
    - Refonte du modèle de coûts standards
    - Déploiement de KPI de mesure et d’amélioration de la performance de la Business Unit
    - Développement d’un process de reporting standardisé pour 3 entités
    - Mise en place d’un nouvel outil de facturation
  • FRANCHINI S.A. - Directeur Financier

    2010 - 2010 (Arrêt prématuré du contrat de travail : la société a fait l'objet d'un braquage et vol de l'intégralité du stock d'or)

    Avec des ventes annuelles de 25 M EUR , Franchini S.A.a été un leader dans le négoce de bijoux en or.
    La société travaille avec les principaux acteurs de la grande distribution comme AUCHAN et CARREFOUR.

    Principales missions

    - Management des départements Finance, IT, Supply Chain, Administration des ventes et RH : 40 personnes
    - Supervision de la préparation et validation des comptes annuels et liasses fiscales avec respect des délais
    - Gestion de la trésorerie et des opérations de financement et paiement spécifiques : prêt-or, cautionnement bancaire, lettres de crédit
    - Management des relations avec les banques (5 banques) : négociation des lignes de crédit et des engagements short-term, mid-term et long-term
    - Management des relations avec les commissaires aux comptes

    Principaux travaux effectués

    - Réorganisation globale de la société après le départ du précédent Directeur Financier
    - Revue et amélioration des process de reporting, budget et forecast
    - Mise en place de couvertures de change et de couvertures sur matières premières
    - Amélioration de l'infrastructure IT par la définition et la mise en place d'un nouvel ERP
    - Refonte de l'organisation du back-office afin d'apporter un meilleur support aux forces de vente
    - Réorganisation des process opérationnels afin d'améliorer l'efficacité du process de
    distribution
  • GMC / SES - Directeur Financier

    2006 - 2009 SES et GMC sont les entités d'un groupe indépendant.SES fournit des prestations de services et de conseils dans les activités de téléphonie mobile. GMC fournit des services de conseil et d'expertise aux Compagnies d'Assurance

    Principales missions

    - Développement et mise en place de l'organisation financière et administrative du Groupe
    - Supervision de la préparation et validation des comptes annuels et liasses fiscales
    - Création et mise en place de l'ensemble des process financiers et RH
    - Management des équipes comptables, administratives et RH : 10 personnes

    Principaux travaux effectués

    - Définition et mise en place des reportings, budgets et forecast par activité
    - Développement d'une fonction RH avec mise en place de best practice au niveau de la communication interne et de la formation dans le but de maximiser la productivité et la
    satisfaction du personnel
    - Mise en place de la gestion de la trésorerie ;
    - Création et développement d'une activité de vente en ligne de téléphones mobiles
    reconditionnés
  • Carrier - Financial Controller

    Montluel 2005 - 2006 Carrier est le premier fabricant et distributeur mondial de systèmes de chauffage, ventilation et air
    conditionné (HVAC), et un leader global dans la réfrigération commerciale. Carrier est une division de United Technologies Corporation.

    Principales missions

    - Contrôle de la correcte application des US GAAP et du respect des procédures Groupe
    - Coordination avec le département IT Groupe pour la résolution des points de contrôle interne IT locaux
    - Management des relations avec les auditeurs internes et externes et suivi des points d'audit

    Principaux travaux effectués

    - Intégration d'acquisitions en contexte international
    - Développement et fourniture de best practice et indicateurs de risque pour l'amélioration continue des process opérationnels et financiers
    - Mise en place des procédures de contrôle interne et de la documentation afin d'être en conformité avec la loi Sarbanes-Oxley
    - Design du testing annuel et suivi des faiblesses de contrôle interne identifiées localement
    - Développement de la documentation sur les best practice SOX utilisées au niveau de la Business Unit
  • KPMG - Auditeur Senior

    Courbevoie 1999 - 2005 Principales missions

    - Audit statutaires et audits d'acquisition dans les secteurs industriels et des services ;
    - Audits de systèmes IT ;
    - Travaux d'audit dans le cadre de missions référées : reportings en US GAAP et IFRS
    - Management des équipes d'audit : de 2 à 15 personnes

    Principaux travaux effectués

    Responsable de missions d'audit et supervisions des équipes d'audit sur de nombreux projets dont :
    - Basell Group (Industrie pétrochimique), joint venture Shell-BASF,
    - Hutchinson (Branche pétrochimie de Total) ;
    - Pierre Balmain
    - Aigle SA
    - Pier Import
    - Fondation de France

Formations

  • CNAM INTEC

    Paris 2001 - 2001 DESCF
  • Université Aix - Marseille III

    Aix En Provence 1992 - 1996 Maîtrise de Sciences Economiques

    Filière Economie de l'entreprise
  • University Of California San Diego (San Diego)

    San Diego 1991 - 1992 Intensive English Language Program / TOEFL
  • Lycée De Provence

    Marseille 1989 - 1990 Baccalauréat série D (Scientifique)

Réseau