2016 - maintenant- Diagnostic de la performance industrielle
- Mise en place d'un processus de collecte des gaspillages, priorisation puis suivi des projets d'amélioration continue
- Transformation de l'organisation pour construire un système de production cohérent
Renault Trucks, Volvo Group
- Responsable Méthodes Supply Chain
2011 - 2016Définition et optimisation des flux pour une usine d'assemblage de moteurs
Développement d'équipe
Déploiement de 2 modules d'un ERP interne
Support aux Unités Elementaires de Production dans leur démarche d'amélioration continue
World Class Manufacturing Logistics Pillar Owner - Bronze Level
Renault Trucks, Volvo Group
- Chef de projet
2010 - 2011Adaptation du système industriel (production, logistique, IS/IT) à une fabrication multi-site
Définition de la stratégie correspondante
Renault Trucks, Volvo Group
- Chef d'équipe Industrialisation
2007 - 2010Management de 5 personnes en France, 3 en Suède
Structuration de l'équipe
Mise en place d'une démarche lean
Key contact des partenaires Deutz et ArvinMeritor, et des usines clientes (5 en Europe)
Renault Trucks, Volvo Group
- Responsable technique projet
2005 - 2007Pilotage de l'industrialisation d'un nouveau moteur avec le partenaire Deutz (Allemagne)
Industrialisation des évolutions du produit en maintenance (portefeuille de 8 projets et 40 modifications techniques)
Formations
Université Technique De Karlsruhe (Allemagne) (Karlsruhe)
