Julien CHALOYARD

En résumé

Entreprises

• Robert Bosch Gmbh - Responsable Production

  Saint Ouen Cedex 2014 - maintenant Assurer la production afin de répondre aux demandes client
  Planifier la production avec les contremaîtres
  Coordonner les exigences de production et les nécessités de maintenance et méthodes/industrialisation
  Suivre les productions journalières par rapport aux prévisions et les réajuster
  Gérer le personnel de production et s'assurer du recrutement nécessaire à la flexibilité ou aux périodes de suractivité
  Définir les besoins de formation et organiser le planning de production avec la logistique
  S'assurer du niveau de formation du personnel de production aux différents postes de travail et mettre tout en œuvre pour maintenir, dans un premier temps, puis, augmenter dans un second temps, les compétences
  Analyser les défaillances, les dysfonctionnements et proposer des améliorations
  Rechercher et proposer des solutions pour améliorer sans cesse la productivité, la réactivité et la qualité de la production
  
  

• ZF Lenksysteme - Responsable Méthodes Activité Directions Hydrauliques

  2011 - 2014 Encadrement de 3 techniciens Méthodes,
  Industrialisation de nouveaux produits,
  Contrôle et correction des dérives process afin de maintenir des processus de productivité et de rebuts/retouches les plus performants possibles,
  Etude de nouvelles solutions techniques et organisationnelles afin de garantir la qualité, la productivité et la sécurité, notamment par la mise en place de nouveaux verrous, d’actions correctives ou encore d’études de poste,
  Coordination des actions en étroite collaboration avec la production et la qualité par les revues hebdomadaire du PDCA et trimestrielle des AMDEC.

• SKF - Responsable Méthodes

  Montigny-le-Bretonneux 2010 - 2011 Encadrement de 8 techniciens Méthodes,
  Gestion et suivi des activités du service (Programmes, plans de phase, gammes de contrôle…),
  Mise en place et suivi des indicateurs de performance du service (Actions correctives, Respect des délais, Qualité),
  Mise en place d'améliorations et de routines pour augmenter la fiabilité et l'efficacité du service,
  Proposition et conduite de projets d'amélioration continue.

• Renault - Stagiaire ingénieur

  Boulogne-Billancourt 2006 - 2006 Mon stage de fin d'études m'a permis d'appréhener et de m'approprier certains outils du lean manufacturing que sont la TPM et le Kaizen afin d'améliorer l'efficacité de lignes de productions.

• SKF - Ingénieur Méthodes

  Montigny-le-Bretonneux 2006 - 2010 Responsable Méthode Contrôle: Refonte totale et mise à jour des plans de surveillance
  Formalisation de Process Flow charts, d'AMDEC Process et de plans de contrôle,
  Standardisation des méthodes et des moyens de contrôle et du processus de gestion documentaire.
  Responsable de projets d’industrialisation de nouveaux produits,
  Responsable Packaging et des moyens de manutention.

Formations

• Institut National Polytechnique

  Nancy 2000 - 2006

Réseau

• Arnaud FREREJEAN

• Cédric BERNARD

• Guenola DE KERGOMMEAUX

• Isaure DE ROYER-DUPRE *

• Julien DEBRUYERE

• Karine SMADJA

• Kourrad ANOUAR

• Pascal GALMICHE

• Pauline DEWAS CHALOYARD

• Sabrina BOUANK