Mes compétences :
Chef de Rayon
Management d'équipe
Grande Distribution
Informatique
NTIC
Pilotage commercial
Chef de secteur
Responsable secteur
Entreprises
Leroy Merlin
- Chef de Secteur Matériaux
Lezennes2011 - maintenantPilotage du secteur matériaux et aménagement extérieur :
Patron du secteur
Mise en place des process d'organisation (approvisionnements, ventes, flux logistiques...)
Elaboration de la gamme
Négociation et choix des fournisseurs
Gestion et développement du compte d'exploitation
- Manager une équipe de 10 personnes :
Développement des compétences ventes et relation client
Planification (horaires et formations)
-Membre du comite de direction :
Participation aux décisions stratégiques du magasin
Développement de projet transverse sur le magasin
Ouverture de la nouvelle cour des matériaux de Leroy Merlin de Bordeaux (de Janvier 2012 à Décembre 2014)
- Etude de la zone de chalandise et élaboration d'un Brief de départ
- Définition de la nouvelle stratégie des matériaux (objectif : doublé CA en 5 ans) : travail en collaboration avec le directeur de magasin, le directeur régional et le merch.
- Détermination des marchés stratégiques
- Réalisation des plan de masse et micro masse
> Choix des familles produits mise en avant et de la place accordée à chaque marchés.
> Détermination du parcours client
- Réalisation des plans de détails en accord avec la stratégie définie
> Détermination de la gamme répondant à la stratégie
> Travail en équipe et en étroite collaboration avec les Chefs de Produits, le merch matériaux et le marketing.
- Pilotage de l'implantation durant les 2 mois d'implantation
> Définition et mise en oeuvre des moyens nécessaire pour implanter la nouvelle cour (en parallèle de l'exploitation)
> Point sur l'avancement
> Suivi de la qualité de l'implantation
> Respect des délais
- Réorganisation des ressources humaines du secteur
> Définition des missions de chacun en rapport avec la nouvelle stratégie
> Recrutement
> Explication des enjeux, de la stratégie et des actions à mettre en oeuvre
Auchan
- Apprenti Manager des Ventes Multimédia & Communication
Villeneuve-d'Ascq2010 - 2011GERER UNE EQUIPE (15 vendeurs) : présentation des objectifs de vente, briefs des équipes et répartition des tâches, gestion des conflits, réalisation des plannings
SUIVI DES MARGES DU RAYON: réalisation et pilotage des marges (objectifs chiffrés), gestion des surstocks, utilisation du stock outil
SUIVI DU COMMERCE DU RAYON : suivi des tracts, implantations, remodling rayon
MISE EN RAYON ET VENTE : vente de produits High Tech, d’assurances, d’extensions de garanties, gestion des plans promo (mise en place et vérification des tracts), gestion des arrivages et des commandes, inventaire, préparation des soldes
Auchan
- Apprenti Chef de Rayon STANDS
Villeneuve-d'Ascq2008 - 2010MANAGEMENT : Recrutement de personnel (présélection via CV et entretiens)
GESTION D’UN CENTRE DE PROFIT (SNACKING) + 30% de Chiffre en 1 an: Mise en place des offres et d’opérations commerciales, réalisation des démarches pour pouvoir accepter les Tickets restaurant, gestion des approvisionnements, formation du personnel
MISE EN RAYON : rangement réserve, rotation des produits, inventaires,
MONTER DES OPERATIONS COMMERCIALES : avoir les bons produits au bon prix et les mettre en avant (opération « Asie » ou « foie gras»)
Station Total
- Commerçant
2000 - 2006Dans le cadre de l'entreprise familiale dans laquelle je suis né et ou ont travaillé 5 générations j'ai été amené à réaliser des missions ponctuelles et variés dès mon plus jeune âge en parallèle de mes études.
Cette TPE crée par mes arrières grands parents a évoluée au fur et à mesure pour regouper depuis 10 ans : un bar brasserie, une Station Service
Ceci m'a permis de découvrir les différents aspects de la gestion d'un mini centre de profit j'ai notamment réalisé :
Remplacement de personnel : travail dans un commerce de proximité "multi" facettes (BAR, Station Service Total, Livreur de Gaz, Serveur, Encaissement ...)
Réalisation des comptes journaliers
