Mes compétences :
Conseil
Marketing
Project management
Entreprises
Orange
- Responsable département Produits et Service
Paris2015 - maintenant
France Telecom Orange / Sofrecom
- Consultant Manager
2010 - 2015Expertise
- Project Management
- Program Management
- Marketing Strategy
- Business Development
Countries of intervention:
- Europe: Belgium, Switzerland, UK, Germany, France & DOMs
- Africa: Botswana,
- Middle-East: Irak
Financière de Champlain
- Assistant Analyste Financier
2008 - 2008Analyste : secteur de l’environnement (eau, énergie, traitement des déchets)
- études sectorielles
- analyse des publications financières, calculs de valorisation, et rédaction des notes d’investissements
- entretiens avec les dirigeants
Ailancy
- Consultant
2008 - 2010Consultant : Etudes et missions de réorganisation pour de grandes entreprises françaises
BPCE : Mutualisation de la gestion des comptes Titres de Caisse d’Epargne et de Banque Populaire
- Regroupement opérationnel des activités Titres sur une plateforme unique
- Changement de prestataires, et remise à plat des relations opérationnelles et juridiques
- Enjeux de concrétisation des synergies escomptées et impact sur le prix de la prestation
- Réorganisation générale du département Titres Financiers
ODDO & CIE : Gestion du projet de réorganisation du traitement des ordres de Bourse
- Pilotage de projets : plannings, présentations projet, reporting, chronogramme de bascule, jalons, risques, accompagnement du changement, comités de pilotage
Orange / Orange Business Solutions
- Chef de projet marketing
2005 - 2006Chef de projet Orange Business Solutions (OBS) Zone Europe
- suivi de la roadmap de Business Everywhere, la solution de télécommunication mobile data d’Orange
- amélioration du service existant et lancement dans les filiales ne le proposant pas encore
- interconnexion avec les équipes marketing, les équipes de réalisations (R&D) et les fournisseurs
