Julien HENRY

En résumé

Entreprises

• Faurecia - VIE Ingénieur Efficacité du Système de Production

  2008 - maintenant VIE pendant 18 mois, FAURECIA à Fountain Inn (Etats-Unis/Caroline du sud), 600 personnes
  
  Mener, organiser et promouvoir les activités d'amélioration de la productivité. Supporter la mise en place et l'utilisation des outils, principes et methodes PSE:
  
  - 5S
  - Hoshin
  - TPM
  - Pull System
  - SMED
  - Petit Train et zone de picking
  - Packaging Interne
  - MIFA & reduction des temps
  - FIFO pour les stocks internes
  - Mise en place des zones de stockage
  
  Guarantir le respect des standards PSE et supporter les équipes pour la formation et l'utilisation de ces standards.

• Faurecia - Stagiaire Ingénieur Département Qualité

  2007 - 2008 Stage de 9 mois, FAURECIA à Banbury (Angleterre), 260 personnes
  Remplacement au poste d’ingénieur qualité -Atelier de fabrication des sièges L3 Mini BMW
  o Mise en place de la méthodologie 5S pour le laboratoire, la quarantaine et le bureau Qualité
  o Révision et mise à jour du plan de surveillance, de l’AMDEC Process ainsi que de la documentation sur la ligne
  o Support pour la préparation des audits internes, du BMW requalification audit et de la certification ISO TS 16949
  o Révision et mise à jour du système de collecte des données qualité
  o Jour après jour, analyse des données et mise en place d’actions correctives sur la ligne
  o Réalisation de capabilités machine et process
  o Gestion des portails Helios, QSS et B2B BMW destinés à gérer 8Ds, plaintes client et PPMs
  o Formation de 4 techniciens à l'utilisation/progrannation logiciel de mesure tridimentionnelle Metrolog

• PSA Peugeot citroën - Stagiaire DUT

  Rueil Malmaison 2004 - 2004 Mise en place de la méthode TPM (Total Productive Maintenance)

• Visteon Systèmes Interieurs - Apprenti IPI

  2004 - 2006 Contrat d’apprentissage de 2 ans, VISTEON SYSTEMES INTERIEURS à Gondecourt (59), 1100 personnes
  Soutien pour l’intégration d’un nouveau projet sur site : la planche de bord de la Renault Clio phase III :
  o Création d’un support de formation concernant la Qualité Totale destiné aux opérateurs du site
  o Création de 7 modules de formation spécifiques : Fonctionnement des machines, manipulations aux pupitres de commandes, Qualité, sécurité, environnement, création du système d’évaluation associé
  o Formations d’opérateurs et de Chefs d’équipe à l’aide des supports.
  o Formations de 50 opérateurs à l’intérêt et à l’utilisation des dossiers de poste, à la TPM et à l’utilisation des Team Boards mis en place dans le cadre du management visuel.
  o Mise en place de chantiers Automaintenance dans le cadre de la démarche Total Productique Management.
  o Réorganisation de postes de travail : amélioration de l’ergonomie, équilibrage de la charge de travail au poste lors de la sous-traitance de certains éléments.
  o Mise à jour des dossiers de postes : Modes opératoires, fiches d’instructions, défauthèques.
  o Animation de groupes de travail : chantier rebuts, chantier coups et griffes, chantier d’amélioration de la productivité d’une cabine peinture.

Formations

• Institut Supérieur De Promotion Industriel IPI (Chalons En Champagne)

  Chalons En Champagne maintenant

• Institut Superieur De Promotion Industrielle (Chalons En Champagne)

  Chalons En Champagne 2004 - 2006

• IUT (Reims)

  Reims 2002 - 2004

Réseau

• Alfred MARTI

• Fabrice RONFLET

• Gautier GUERIN

• Guillaume COQUELET

• Marie José AYMÉ

• Pascal BAUDOIN

• Philippe QUILLÉVÉRÉ

• Pierre-Emmanuel ANDRIEUX

• Pierrick STEIN