Julien HOUDEBINE

En résumé

Entreprises

• Air France KLM - Responsable Performance Economique Long Courrier

  Paris 2013 - maintenant - Production et diffusion des synthèses des résultats mensuels, analyse de la performance (recettes et coûts) et définition des plans d’actions en lien avec les différents métiers (Programme, Revenue Management, Sales, Personnels Naviguants, Exploitation…)
  - Animation de la performance économique via l’organisation de revues de performance avec l’ensemble des directions et via la réalisation de supports de démultiplication des résultats
  - Réalisation d’études transverses pour clarifier les impacts en termes de dimensionnement et de coûts
  - Management d’une équipe de 4 analystes et 2 apprentis

• Air France KLM - Manager Programme Long Courrier

  Paris 2011 - 2012 - Définition et mise en œuvre de la stratégie du programme des vols (fréquences , horaires, types avions) à moyen et long terme en coordination avec KLM: réalisation de business cases, adaptations selon analyses des résultats et contexte concurrentiel
  - Communication et argumentation des choix stratégiques auprès des directions commerciales et techniques
  - Gestion des accords avec les compagnies partenaires et développement de la position d'Air France au sein de la JV Transatlantique avec Delta KLM et Alitalia
  - Projet TRANSFORM Long Courrier (restauration de la compétitivité): élaboration du plan de croissance à 3 ans
  - Management d'une équipe de 6 analystes

• Air France KLM - Manager Gestion des vols Moyen Courrier (Revenue Management)

  Paris 2008 - 2011 - Définition et mise en œuvre de la stratégie de gestion des vols pour optimiser la recette et faire face à la concurrence
  - Communication et argumentation des choix auprès de la direction commerciale
  - Lancement et coordination de projets d'amélioration des outils de reporting et de gestion
  - Projet NEO (refonte du produit Moyen Courrier): coordination de la mise en œuvre pour la gestion des vols
  - Conduite du changement pour le déploiement des nouveaux outils de Revenue Management
  - Management de 30 personnes (5 chef d'équipe en direct, et 25 analystes en indirect)

• Air France KLM - Analyste AMO Senior (Revenue Management)

  Paris 2006 - 2008 - Projet KARMA (refonte des outils de Revenue Management pour AIR FRANCE et KLM): Responsable Reporting, Process et Interfaces Utilisateurs
  - Management fonctionnel de 3 analystes (dont 2 consultants)

• Air France KLM - Analyste AMO (Revenue Management)

  Paris 2005 - 2006 - Projet KARMA: définitions des concepts d'optimisation et de reporting, étude de faisabilité, spécifications générales
  - Projet CAFET (Prévision des tarifs): définition de la méthodologie de calcul et développement de l'outil (VBA)
  - Formation des analystes de vos et des pricers

• Air France KLM - Analyste de vols Long Courrier (Revenue Management)

  Paris 2003 - 2005 - Optimisation de la recette (allocation tarifaire, suroffre) sur 1 portefeuille de lignes
  - Développement d'outils de reporting et de gestion

• Air France - Stagiaire Pricing Long Courrier (Revenue Management)

  Roissy CDG 2003 - 2003 - Réalisation de reporting et d'outils d'aide à la décision

Formations

• Université Des Sciences Sociales Toulouse 1 (Toulouse)

  Toulouse 2002 - 2003 DEA d'Economie des Transports

• Ecole Nationale De L'Aviation Civile (ENAC)

  Toulouse 2000 - 2003 Ingénieur
  
  Techniques aéronautiques et Economie du Transport Aérien

• Classes Préparatoires Scientifiques (Nantes)

  Nantes 1997 - 2000 MPSI et MP* - Prytanée National Militaire de la Flèche puis Lycée Clémenceau de Nantes

Réseau

• Arnaud CAPLIEZ

• Aurelie JULLIEN

• Auriane IMBERT

• Jacqueline LEO LESAGE

• Jean-Christophe DURRIEUX

• Marion BOLLAND

• Nicolas FOUQUET

• Olivier GALL

• Olivier HOURS