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Julien LAURENT

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Outils de la qualité
Conception mécanique
Documentation technique
Analyse et rédaction de cahier des charges
Analyse Fonctionnelle
Conduite du changement
Amélioration continue
SAP
html
Dataload
php
VBA Excel (Expert)
C++
Oracle
sql
Esprit d'équipe
Mécanique
Visual Basic
Production
Ingénierie
Rigueur
Programmation

Entreprises

  • MI-GSO - Ingénieur Projet - Amélioration Continue - Développeur VBA

    Boulogne-Billancourt 2015 - maintenant PMO (Project Management Office) : projets RTDI (Équipe PMO 3 personnes)
    - Assurer un support PMO de la gestion de projet de la division Power
    - Participer à l’amélioration continue de la gestion de projet Power et des outils associés
    - Sensibiliser et former les équipes aux méthodologies déployées
    - Assister les responsables de programme dans les instances de pilotage
    - Assurer un support aux campagnes budgétaires et PMT (Plan à Moyen Terme)
    - Apporter un support au Contrôle de Gestion

    Développement VBA : Amélioration continue des KPI et outils de la division Power
    - Refonte de l'entièreté des outils et KPI PMO du site Power France
    - Création et déploiement d'un outil d'aide à la gestion des coûts
    - Création d'un outil "Cockpit" dédié au service PMO
    - IP Safran (Innovation Participative) réalisée : générateur automatique de présentation PowerPoint
  • MCA Benelux pour Techspace Aero SAFRAN - Ingénieur Qualité Etudes & Amélioration Continue Gestion Projet

    2011 - 2015 Assurance qualité des projets en développement : LEAP 1A 1B, SILVERCREST, PASSPORT, GE9X et des projets R&T (Équipe Qualité Études 4 personnes).

    - Veiller à la prise en compte des besoins et exigences client
    - Rédiger, communiquer et tenir à jour les plans d'assurance qualité projet
    - Surveiller le déroulement des processus de Techspace-Aero
    - Garantir la qualité / la conformité des livrables de Développement
    - Coordonner les expertises BOOSTER / SUMP / SAI après essais
    - Amélioration continue des outils de gestion de projets de Techspace-Aero (60% du temps)

    Outils développés et déployés tous projets confondus (4 secteurs / 23 projets / 47 modules) :
    - Gestion des recommandations internes et externes (KPI : émission / réponse / clôture)
    - Gestion des jalons projets (KPI : OTD - On Time Delivery / EVM - Earn value management)
    - Gestion des dossiers de validations industrielles (KPI : suivi des clôtures et des jalons d’indus)
    - Gestion des exigences des spécifications techniques (KPI : vérification / validation)
    - Gestion des changements à la définition (KPI : causes en développement, exploitation et R&T)
    - Création d’application PowerPoint automatique à partir d’Excel (scénario à définir par l’utilisateur)
  • MCA Benelux pour Techspace-Aero SAFRAN - Coordinateur Projets - Propriété intellectuelle

    2011 - 2011 Coordonner les différents projets en cours (brevets).
    Analyser la brevetabilité des idées (Étude antériorité / Stratégie / Concertation…).
    Études de liberté d’exploitation ponctuelle.
  • SCHNEIDER ELECTRIC - Chef de projet - Indicateurs clés de performance

    Rueil Malmaison 2011 - 2011 Amélioration continue et réalisation des indicateurs clés de performance pour la Supply Chain du site. De la mise en place des cahiers des charges aux conduites du changement.
    15 KPIs Déployés et opérationnels / Réalisation de 7 outils de mise à jour des systèmes informatiques
  • DAHER-SOCATA - Assistant ingénieur au sein du service préparation du TBM 850

    Paray-Vieille-Poste 2009 - 2009 Mise en place de la certification des dossiers de fabrication actuels et futurs. 100% des formations réalisées, 40% des dossiers de fabrication certifiés, certification autonome.
  • Washington Museum of fine arts - Stagiaire au sein du service logistique.

    2008 - 2008 Élaboration d'une base de données localisant la position des œuvres dans les stocks.
  • SCHNEIDER ELECTRIC - Assistant ingénieur au sein de la gestion industrielle et logistique.

    Rueil Malmaison 2007 - 2007 Élaboration des procédures d'inventaires des différents secteurs de l'entreprise.

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