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Julien MIGRAINE

NANTES

En résumé

Factuel, réactif, et tourné vers l'avenir
N'hésitez pas à me contacter, j'aurai plaisir à échanger avec vous sur nos besoins et expériences

Mes compétences :
Développement RH
Employabilité
Formation
GPEC
Management
Management d'équipe
Management de projet
Mobilité
Qualification
Recrutement
Gestion de carrière
Ressources humaines
Gestion de projet

Entreprises

  • ENDEL ENGIE - Responsable Ressources Humaines

    2016 - 2018 Contexte : Pôle Grands Projets et Spécialités Industrielles
    Rattachement : DRH Siège + site de production
    Résultats :
    - Gestion RH personnel Cadre (recrutements, formation, événements, ruptures, disciplinaire)
    - Gestion de carrières (comités carrières, entretiens professionnels, NAO)
    - Gestion des mobilités (France, Dom-Tom)
    - Développement RH (gestion de projets)

  • ENDEL ENGIE - Responsable Formation

    2015 - 2016 Contexte : Responsable du plan Siège, des formations Groupe et de l'Alternance - 90 sociétés
    Rattachement : Centre de services partagés RH
    Résultats :
    - Elaboration et déploiement du plan de formation (plan consolidé : 160 000 heures, coûts pédagogiques : 10 M€)
    - Optimisation des financements, process et outils formation
    - Management d'équipe : 7 personnes

  • Eurofins Group - Responsable Formation

    2014 - 2015 Contexte : Leader dans le domaine des services analytiques et de l'expertise auprès des secteurs de la Pharmacie, de l'Alimentation et de l'Environnement - 70 sociétés
    Rattachement : DRH Siège
    Résultats :
    - Audit social et financier sur 3 ans de l'activité formation
    - Renégociation des 3 principaux Accords cadres et développement du Mark-up
    - Centralisation de l'activité formation et paramétrage du logiciel RH Foederis

  • Ford Motor Company - Chargé de Projet Formation / GPEC

    Paris 2011 - 2011 Contexte : Leader dans la fabrication (usinage, assemblage) de transmissions automatiques en restructuration industrielle : diversification des activités, chômage partiel de longue durée, PSE de 300 personnes
    Rattachement : DRH Siège + site de production
    Résultats :
    - Identification des besoins de formation : diagnostic GPEC, réalisation de 20 entretiens individuels (managers et opérationnels)
    - Elaboration et validation du plan "Employabilité" en lien avec le PSE (200 opérateurs concernés, coûts pédagogiques : 600 000 €)
    - Recherche et obtention de subventions Europe, Etat, Région, Branche

  • FIGEAC-AERO - Chargé de Formation et Recrutement

    FIGEAC 2011 - 2014 Contexte : Leader dans la sous-traitance aéronautique en pleine expansion, pénurie d'opérateurs qualifiés dans le cœur de métier (usinage CN)
    Rattachement : DRH Siège + site de production (en lien étroit avec les managers et opérationnels)
    Résultats :
    FORMATION
    - Gestion et optimisation du plan de formation (plan annuel : 20 000 heures, coûts pédagogiques : 400 000 €)
    - Développement et gestion du centre de formation interne (formations qualifiantes CQPM, bilan pédagogique et financier)
    - Management d'équipe : 3 personnes
    RECRUTEMENT
    - Audit (bassin d'emploi, vivier de candidats, partenariats) et définition process de recrutement
    - Sourcing : rédaction et diffusion annonces, communication écoles/institutions/presse, animation jobdatings et infos collectives (50 à 100 personnes)
    - Recrutement et qualification de 70 techniciens en 2 ans : 85 % de réussite (certification + embauche)

  • Association du Sud de Travail Volontaire et Social, ASTVS.org - Mission humanitaire (Maroc)

    2007 - 2007 Enseignement du français et échanges culturels, jeunes 10 à 20 ans

Formations

Réseau

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