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Julien PAVILLON

PARIS

En résumé

16 années d’expérience dans l’accompagnement et la conduite de programmes et projets de transformation (pour Accenture puis pour PB Consulting Group) pour le compte de Présidences, Directions Générales, Directions Métiers et Directions Support (DSI, Dir Financières, DRH, Directions Achats et Directions Marketing) sur 2 thématiques principales :

• Transformation et optimisation des organisations dans leurs dimensions IT / Métier / RH :
o Excellence opérationnelle
o Transformation IT et digitale
o Optimisation des coûts

• Accompagnement RH de ces transformations et conduite du changement

pour le compte d'acteurs majeurs des services (grands comptes et ETI de 1500 à 290 000 collaborateurs)

Mon apport se caractérise par :

• Une approche pragmatique et entrepreneuriale dans la gestion des situations et problématiques que mes clients me confient,
• Une maîtrise transverse des enjeux de l’entreprise dans leurs différentes fonctions : Commercial (front-office) – Finance – Gestion (back-office) – IT – RH
• La prise en compte des différents paramètres : humains, culturels, technologiques, pour assurer une transition souple, efficace et pérenne,
• Le recul nécessaire d’un regard « neuf », expérimenté et averti, pour proposer des solutions efficaces et adaptées à la situation


Références clefs : Groupe La Poste - AXA - AFPA / Pôle Emploi - BPCE - Malakoff Mederic - La Mutuelle Générale - Caisse Primaire d'Assurance Maladie - Groupama - Crédit Lyonnais / Crédit Agricole - AGF - ALLIANZ - OGIF - Poste Immo

Mes compétences :
AMOA
AMOA SIRH
Audit
Business
Business plan
Capital humain
Conduite du changement
Conseil
Consulting
Force de vente
GPEC
Intranet
ITIL
Management
Organisation
Performance
Pilotage
Pilotage projets
Processus RH
SIRH
Stratégie
Vente
Ressources humaines
Business planning
Développement commercial
Communication
Marketing
Accompagnement
Coaching
Formation

Entreprises

  • PB Consulting Group - Directeur Associé

    2008 - maintenant Associé fondateur de PB Consulting Group, j’en dirige depuis 2008 les opérations et interviens personnellement dans les missions qui nous sont confiées.

    PB Consulting Group est le fruit de la volonté d’associés entrepreneurs, issus de cabinets de conseil de renom, de proposer une pratique du conseil stratégique et opérationnel :
    - pragmatique,
    - indépendante
    - orientée sur les résultats

    Nous accompagnons les Directions Générales, les Directions Métiers (Commercial, Gestion) et Directions Support (en particulier DSI, DRH, Achats, Marketing) sur 3 enjeux clefs qui sont au cœur de leur préoccupations :

    1 – Faire évoluer l’organisation (et optimiser les coûts) pour atteindre l’excellence opérationnelle
    2 – Mettre en œuvre les transformations IT et digitales qui s’imposent pour rester dans la course
    3 – Sécuriser les évolutions RH associées : performance RH et accompagnement du capital humain

    Nos domaines d’intervention – étroitement imbriqués - sont focalisés sur 3 thèmes clefs de conseil en transformation :

    - Organisation et Management
    - IT et Digital
    - Performance RH

    Nos clients font confiance à nos intervenants pour certains depuis plusieurs dizaines d’années, en particulier :
    AFPA, AXA, AXA TECHNOLOGY SERVICES, BPCE, CAISSE PRIMAIRE D’ASSURANCE MALADIE, GROUPE LA POSTE, LA MUTUELLE GENERALE, MALAKOFF MEDERIC, OGIF, POSTE IMMO

  • ACCENTURE - Manager Senior

    Paris 2000 - 2008 Accompagnement stratégique et opérationnel d’acteurs majeurs des Services Financiers et de l’Assurance sur leurs enjeux d’optimisation, de transformation et de performance.

    Portefeuille client :
    AGF, ALLIANZ, AXA France Services, Axatech France, Groupama SI, Groupe Crédit Agricole, Crédit Lyonnais, Mutuelle Générale, Caisses d'Epargne

    Thématiques clefs :
    • Accompagnement et coaching de Direction
    • Transformation des réseaux commerciaux
    • CRM / Gestion de la Relation Clients
    • Mise en marché de nouveaux produits
    • IT Transformation (expertise ITIL spécifique sur les domaines : Service Introduction, Relation Client, Call Center Transformation, Service Support)
    • Transformation RH
    • Conduite du changement

  • Philips Medical Systems - Stagiaire

    Suresnes 1999 - 1999

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