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Julien PETIBON

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Après quatre années d’expérience en tant qu’analyste financier en Guadeloupe puis coordinateur de projet trésorerie à Bruxelles, j'occupe le poste de trésorier chez Nexans France à Paris.

Compétences: Finance, Gestion de Projet, Trésorerie, IT, SAP, Réseaux, Télécommunications, Securité

Mes compétences :
Gestion
Vente
Finance
Gestion de projet
Reporting
Budget et Controlling
Réseau
Développement durable
Informatique
Sécurité

Entreprises

  • Altran France - Business Analyst Finance/IT

    Vélizy-Villacoublay 2016 - maintenant
  • Nexans - Trésorier / Gestion du risque de change Nexans France chez Nexans

    Casablanca 2015 - 2016 - Commande des couvertures de change - Front office
    - Intégration des opérations de change et contrôle de cohérences SI - Back office
    - Suivi des flux FX
    - Reporting FX
    - Support problématiques FX
    - FX Risk mapping
  • Nexans - Coordinateur Projet Payment Factory - SAP

    Casablanca 2012 - 2014 During two years, I am in charge of coordinating the implementation of the Payment Factory project for Nexans Group (SAP ECC6):
    - External connection of the core banks to the Nexans payment factory architecture (SwiftNet);
    - Internal connection of the Nexans affiliates (several ERPs) to the Nexans payment factory architecture.

    My main tasks are:
    - Presentation of the project to the affiliates
    - Adaptation of the scope of the project to the local local issues (tax, legal..)
    - Building the planning and the workload
    - Coordination of the follow-up of the project with the local team, the Central Treasury and the Bank partners (Finance & IT)
    - Training of the local team to new process and new tool
    - Organization of the cut-over of the project
    - Preparation of the test cases scenarios (unit, integration and production testing)
    - Coordination of the test phases (unit, integration and production testing)
    - Coordination of the roll-over and the go-live
    - Wrapping-up
    - Organization of the handover with the day-to-day coordination team
    - Presentation of the follow-up of the project and the next steps to the Project Manager and the Steering Committee of the project (VP Finance)
    - Helping the audit team for audit and certification of the payment factory (ISAE 3402)

    I progress in an international environment by working with local team based in France, Norway, Germany, Spain, Belgium, Greece, Canada, The United States of America, Australia, New-Zealand and Chile.

    Other tasks:
    - Authorization & Roles management (matrix preparation for SAP implementation)
    - Segregation Of Duties matrix
    - Risk mapping
    - Masterdata management
    - Bank rationalization
  • Mediaserv - Analyste Financier Junior

    2010 - 2011 Au sein d’une équipe de cinq personnes, j’ai pour principale mission le contrôle de gestion lié aux aspects techniques (CAPEX, OPEX techniques) et l’analyse financière de la holding ainsi que des sociétés du groupe (Analyse et reporting mensuel du P&L, Tableaux de bord, Suivi d’indicateurs financiers et métiers, etc.) Je travaille également en étroite collaboration avec l’équipe comptable pour la clôture comptable à chaque fin de mois (vérification des données, écarts entre la facturation et la comptabilité, etc.). De plus, j'ai une mission liée à l'établissement des budgets des sociétés du groupe. Je travaille également sur des études de rentabilité pour de nouveaux projets ou de nouvelles offres proposées aux clients. Enfin, je suis en charge de répondre aux demandes d’information de l’ARCEP (Autorité de Régulation des Communications Electroniques et des Postes).
  • Orange Business Services BU Orange Consulting - Consultant Junior

    2008 - 2010 Ma principale mission au sein d'Orange Consulting (Dép. Stratégie & Développement) concerne le marché du conseil en NTIC :
    - Rédaction d'études et d'analyses de marché,
    - Rédaction et suivi de plans d’actions commerciaux,
    - Veille sectorielle et synthèse des tendances du marché,
    - Veille sur les nouvelles normes & solutions IT, SSI, Etc.

    J'ai également une mission de conseil NTIC pour le compte des clients :
    - Benchmark de solutions (calcul de TCO),
    - Etude d'opportunités, de faisabilité,
    - Présentation des conclusions aux clients.

    Enfin, ma dernière mission est purement commerciale :
    - Prospection,
    - Suivi clients,
    - Rédaction d'appels d'offres,
    - Mise à jour des fichiers commerciaux,
    - Etc.

    L’offre de conseil NTIC d’Orange Consulting couvre les domaines suivants :
    - Gouvernance IT,
    - Sécurité des SI,
    - Optimisation des infrastructures,
    - Gestion de la relation client,
    - Entreprise collaborative,
    - Innovation / Développement durable.

    Autres activités au sein de Orange Business Services :
    - Président du club de Tennis Entreprise Orange IT&LABS et Capitaine de l’équipe 1.
  • Orange Business Services IT&LABS (Silicomp-AQL) - Ingénieur Commercial

    Paris 2007 - 2008 Depuis plus de vingt ans, Groupe Silicomp, première Société de Solutions en Technologie Informatique (SSTI), est spécialisée dans la conception et la mise en œuvre de solutions innovantes reposant sur des technologies de pointe. Avec une compétence marquée en sécurité informatique, l'expertise du groupe, déployée sur trois continents (Europe, Asie, Amérique), s'exerce à travers les filiales du groupe aux savoir-faire complémentaires.

    Ma principale mission est la commercialisation de l'outil de veille sur les vulnérabilités des SI Vigil@nce (http://vigilance.fr/). Pour cela, je prospecte, établi les propositions et suis le portefeuille clients.
    Je suis également en charge de promouvoir l'offre de gouvernance de la sécurité SI :
    - Analyses de risques,
    - Définition de la stratégie sécurité SI,
    - Mise en oeuvre de la politique de sécurité,
    - Management de la sécurité SI,
    - Audits, test d'intrusion,
    - Etc.

    Autres activités au sein de Orange Business Services :
    - Président du club de Tennis Entreprise Orange IT&LABS et Capitaine de l’équipe 1.
  • La Téléphonie Centrale - Stagiaire DUT

    2006 - 2006 Au cours de mon stage de DUT, j’ai suivi plusieurs formations commerciales et j’ai eu l’opportunité de monter un projet d’intégration de solutions informatiques sans fil (pre-802.16 chez BreezeAccess). Le projet consistait à proposer une solution d'accès à Internet pour les résidents d'un camping vendéen.
    Outre les recherches techniques, j’ai particulièrement apprécié de développer les contacts avec les fournisseurs et de proposer les solutions commerciales appropriées.
    Cette expérience m’a réellement révélé l’intérêt et la motivation pour les métiers du commerce et de la gestion.
  • CELAD - Administrateur réseaux - En charge du SI

    2006 - 2007 Etudiant par alternance en licence professionnelle Réseaux Mobiles et Sécurité, j’étais en charge de l'informatique dans une SSII.
    Mon poste consistait à administrer le réseau et à m'occuper de la gestion du parc (contact avec les fournisseurs, achat de matériel, choix des différentes solutions...)
    Mes principaux projets au sein de CELAD ont été:
    - La mise à jour de la sécurité du Firewall IPTABLES (Debian),
    - L'installation d'une solution de supervision réseau en temps réel Nagios/Oréon (Debian).

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