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Julien REILLAC

Paris

En résumé

Associé chez IN2 Consulting, je dispose de plus de 10 années d’expérience dans le conseil en management des organisations, principalement dans l’accompagnement des directions comptables et financières.

En charge de la BU Direction Financière au sein d'IN2 Consulting, le succès de mes projets s’appuie sur mon expertise des processus financiers, ainsi que de solides connaissances sectorielles acquises au cours des nombreux projets que j'ai mené.

Mon engagement se caractérise également sur ma capacité d’accompagnement au changement, nécessaire à tout projet de transformation.

Nous ne croyons pas aux approches standardisées. Nos clients sont uniques.... Nous aussi!

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Conduite du changement
Management

Entreprises

  • IN2 Consulting - Associé

    Paris 2014 - maintenant Expertises :
    - Définition de cibles métier, organisationnelles et SI : Etude d’opportunité, cadrage, assistance au choix de solution, assistance au déploiement, définition de stratégie de conduite du changement
    - Pilotage de projet : Définition, organisation et structuration du plan projet, planification et contrôle du déroulement du projet. Responsable de la maîtrise qualité et délai de la mission
    - Expertise sur l’optimisation et la définition de processus comptables et financiers : Analyse de l'existant, analyse comparative des solutions, étude des processus métiers sur les sujets propres à la finance d’entreprise
    - Construction de modèle de gestion d’entreprise : Alignement de modèles opérationnels, étude de réduction des coûts de fonctionnement, harmonisation de processus métiers transverses
  • CGI Business Consulting - Manager

    2006 - 2014 Réalisation sur mission :
    -> Refonte des référentiels comptables et analytiques,
    -> Refonte des processus comptables (comptabilité fournisseur, comptabilité client, comptabilité générale et contrôle de gestion),
    -> Mission d'organisation des Directions Financières,
    -> Harmonisation de processus et de solution SI,
    -> Pilotage d’accompagnement du changement sur des projets de convergence (organisation recette, des formations et du plan de bascule).

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