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Julien ROBIN

VILLEURBANNE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Issu d'une formation ingénieur agro-alimentaire, j'ai complété mon parcours professionnel par diverses missions d’encadrement, de gestion de production et de flux.
Après 10 ans d’expérience en production et ordonnancement, j'ai notamment développé mes compétences à travers l'analyse des process de fabrication avec une vision terrain et une plus macro des flux usine.
La connaissance de l'outil SAP a alors permis de modéliser ces flux et aider à la résolution de problèmes plus complexes.

Mes compétences :
Ordonnancement
SAP
Animation d'équipe
Gestion de la production

Entreprises

  • AOSTE SNC - Coordinateur Ordonnancement

    2014 - maintenant Usine Aoste : fabrication de charcuteries sèches, 500 personnes.
    5 ans d'expérience en gestion du planning de production de 5 ateliers de fabrication.
    Analyse des besoins, des contraintes et des flux des procédés de fabrication en tant qu’acteur court/moyen-terme de la planification avec connaissance des outils Supply et logiciels SAP/APO.
    Suivi des indicateurs, amélioration continue et participation aux projets promotionnels, changement de process de fabrication, lancement de produits.

  • AOSTE SNC - Chef de poste Atelier Conditionnement

    2012 - 2014 Usine Justin Bridou : fabrication de saucissons secs, 300 personnes.
    Encadrement d’équipe de l’atelier conditionnement : 15 lignes de production et un effectif de 60 personnes en 3x8.
    Key-user SAP : formation et suivi des End-user pour la mise en place de l’ERP SAP.
    Aide à l’amélioration des interfaces (MES Pollen) d’octobre 2013 à janvier 2014.

  • Le Traiteur Grec - Responsable d'ateliers

    Chevilly 2008 - 2012 Fabrication de plats préparés.
    Management de 2 ateliers de production (Tartinable et Assemblage).
    Gestion de la production et du personnel, participation à la R&D et HACCP.
    Ordonnancement et amélioration continue des ateliers de fabrication.
    Mise en place et démarrage de l’atelier Assemblage : préparation et assemblage manuel de produit frais avec ligne de conditionnement.

  • Société des Eaux de Volvic - Chef d'équipe

    2008 - 2008 Usine Volvic Fruit : industrie des eaux de table, 900 personnes.
    Encadrement d’équipe d’un secteur de production d’eaux aromatisées.
    2 lignes de production (plasturgie, siroperie et conditionnement) en 5x8.
    Suivi des indicateurs de performance à travers l’Animation à Intervalles Courts.

  • LU France - Assistant Chef Projet

    CLAMART 2007 - 2007 Usine LU : fabrication de biscuits et pâtisseries, 500 personnes.
    Projet de réduction des pertes matières sur ligne de coextrusion.
    Méthodologies 6 sigma (formation Orange Belt) et MSP.

Formations

Réseau

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