Menu

Julien SURETET

Mérignac

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Mennecy ainsi que le résultat des européennes en Essonne.

En résumé

Après 5 ans d’une expérience réussie en tant que manager en magasin ainsi qu’un an en tant que chef de produit acheteur, je suis à la recherche de nouveaux défis.

Mes expériences m’ont permis de me familiariser avec les problématiques de négociation, de marketing stratégique et d'animation d'équipes, afin d’acquérir des compétences variées dans ce domaine. Capacité d’analyse des ventes afin de définir les nouvelles collections en fonction des 4P, définition du plan marketing, sourcing fournisseurs et élaboration des cahiers des charges, management d'équipes et pilotage de comptes d'exploitation, sont des qualités que j’ai pu démontrer à travers les différentes missions qui m’ont été confiées.

Mes compétences :
Manager
Achats
Distribution
Gestion
Responsable
Recrutement
Techniques de vente
Communication événementielle
Merchandising

Entreprises

  • Cultura - Chef de Produit Beaux-Art

    Mérignac 2016 - maintenant - Conception de la gamme opérationnel
    - Optimiser les ventes sur l'opérationnel et le fond de rayon
    - Réalisation des analyses des ventes afin de définir les stratégies de gamme en garantissant leur cohérence et le respect du mix-marketing et marge
    - Animation de 70 points de ventes sur les stratégies Beaux Arts
    - Négociation d'achat internationale
    - Sourcing fournisseurs
    - Réalisation des contrats cadre fournisseur et négociation des conditions
    - Mis en place des Catégories Manager Beaux Arts
    - Développement et projet de nouveaux métiers

  • Cultura - Chef de Secteur Papeterie Creation et Eveil

    Mérignac 2013 - 2016 - Management et animation d’une équipe de 12 personnes
    - Pilotages et gestion des chiffres du rayon (environ 3.3 millions d’euros de CA)
    - Pilotage des gammes magasin
    - Pilote métier France Papeterie Création et Eveil
    - Gestion des opérationnels et missions France entre les services centraux et les magasins
    - Animation & coordination opérationnel entre les chefs de produit et l'ensemble des chefs de secteur France
    - Réalisation et animation des réunions opérationnels Zone Nord
    - Exploitation journalière du magasin
    - Recrutement et formation des équipes
    - Réalisation de la Politique et du Cap commerciale du secteur
    - Chef de projet événementiel magasin
    - Pilotes sur les interventions des prestataires externes et commission de sécurité
    - Pilotages et gestion des plannings équipes
    - Pilote des procédures RH en magasin

  • Decathlon France - Responsable Univers Montagne

    Villeneuve d'Ascq 2012 - 2013 - Management d’une équipe de 8 personnes
    - Gestion du compte d’exploitation
    - Pilotages et gestion des chiffres du rayon (environ 1,8 million d’euros de CA)
    - Choix des gammes (en fonction des target)
    - Exploitation journalière du magasin
    - Recrutement et formation des équipes
    - Formateur sur les principes de la vente (« Etre un Vendeur Efficace »)
    - Création & Réalisation de la Politique commerciale du rayon

  • DECATHLON - Responsable Univers Running/ Marche

    Villeneuve d'Ascq 2012 - 2012 - Gestion du compte d’exploitation
    - Pilotages et gestion des chiffres du rayon (environ 1,2 million d’euros de CA)
    - Choix des gammes (en fonction des target)
    - Recrutement et formation des équipes
    - Management d’une équipe de 5 personnes
    - Exploitation journalière du magasin

  • DECATHLON - Responsable d'Univers Montagne/ Randonnée en formation

    Villeneuve d'Ascq 2011 - 2012 - Gestion des flux marchandises
    - Gestion du compte d’exploitation
    - Pilotages et gestion des chiffres du rayon
    - Choix des gammes (en fonction des target)
    - Recrutement et formation des équipes
    - Co-Animation d'une équipe de 5 personnes

  • Bay Action Surf Shop (AUSTRALIA-Byron Bay) - Team Manager

    2011 - 2011 - Animation d'une équipe de 3 personnes
    - Conseiller les clients sur le choix des produits techniques(surfboard, wetsuit,… )
    - Gestion des stocks et réalisation des commandes (Textiles et Wetsuit)
    - Aide à la sélection des produits pour la nouvelle collection (Textile et Wetsuit)
    - Organisation et sélection des opérations commerciales (environ 3 par mois)
    - Animation & gestion des plannings

  • Rebel Sport (AUSTRALIA-Melbourne) - Team Manager

    2010 - 2011 - Animation & gestion des plannings
    - Mis en place des plans d'actions magasins
    - Suivi des commandes et des approvisionnements du rayon sport collectif
    - Conseiller les clients sur le choix des produits sport (rugby, football et running)
    - Gestion des stocks et réalisation des commandes sur une gamme d’environ 150 produits textile et footwear
    - Management d’une équipe de 3 personnes

  • COSYRIDE - Participant à la création de l'entreprise & Animateur rayon Snowboard

    2010 - 2010 - Développement et sélection des produits snowboard (3 marques majeurs et plus d’une 50aine de produits)
    - Participation aux négociations avec les acteurs du marché tels que Burton, DC, Nike 6.0,…
    - Implantation merchandising
    - Participation à la réalisation des différents éléments financiers(Business plan,… )

  • Intermarché - Achateur/ Chef de Produit Junior Textile

    Vert-le-Grand 2010 - 2010 - Établissement des tendances sur 2 à 5 ans pour les magasins du Groupement des Mousquetaires
    - Construction de la collection court terme homme et femme (plus de 50 opérations mises en place en 11 mois)
    - Présentation de la gamme aux magasins cibles
    - Contrôle du process livraison local et international
    - Contrôle de la qualité des produits textile (environ 50 produits contrôlés par mois)
    - Négociation avec les fournisseurs locaux et internationaux (Chine, Inde,…)
    - Veilles concurrentielles, benchmark.
    - Réalisation du calendrier commercial France
    - Réalisation des analyses des ventes afin de définir les nouvelles collections de produits en garantissant leur cohérence et le respect des 4P.
    - Définition du plan marketing par famille de produits pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
    - Rédaction du cahier des charges des produits en garantissant le suivi des services internes et des fournisseurs afin de garantir le respect du cahier des charges et des dates de livraison.

  • ARTESYS INTERNATIONAL - Assistant Marketing

    Rennes 2008 - 2009 - Réalisation d'étude de marché pour la nouvelle politique commerciale
    - Réalisation des plaquettes de présentation de l'entreprise
    - Réalisation d'une base de données clients
    - Opération de e-marketing + analyse de la visibilité et de la fréquentation du site de l'entreprise
    - Pilotage des salons et mis en place des plans de communication
    - Particpation à l'élaboration des outils de décision marketing & de mis en place des nouveaux outils chez les clients BtoB

  • Materis - Assistant chef de produits

    Clichy 2008 - 2008 - Réalisation d'outils d'aide à la vente
    - Aide à la conception de plan marketing et promotionnel
    - Suivi et analyse du chiffre d'affaires par famille de produits

  • Coorporation de développement du Vieux-Levis - Anayste Commercial

    2007 - 2007 - Réalisation d'études de marché auprès d'un échantillon (+450 personnes)
    - Relations publiques avec différents intervenants de mairie et du gouvernement
    - Réalisation de projet en conseil d'administration
    - Implantation d'une nouvelle structure commerciale en centre ville

  • CASTORAMA - Conseille de vente (assistant chef de rayon) rayon décoration

    Templemars 2006 - 2007 - Co-Animation d'une équipe de 4 personnes avec le chef de secteur et de rayon
    - Ventes et conseils clients sur les produits peintures et décorations
    - Organisation et mise en place des opérations promotionnelles: podiums, allée centrale, tête de gondôle,...

Formations

Réseau

Annuaire des membres :