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Juliette DE PRÉMONT

Wasquehal

Electionsmunicipales 2026

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Résultat de la municipale dans le Nord

En résumé

Mes compétences :
Contrôleur de gestion
Formation
Formation RH
Gestion des compétences
GPEC
Management
Management fonctionnel
Vente
Ressources humaines
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Tape à L'oeil - Chargée de maintenance

    Wasquehal 2012 - maintenant coordination des interventions de maintenance curatives et préventives sur les 150 magasins succursales France.
    Sourcing prestataires
    Négociation des contrats annuels
    Suivi des commissions de sécurité et levées de réserve.

    Construction budgétaire.
    Optimisation du coût au m² lié à chaque intervention.

    Mise en place et suivi d'un outil de GMAO en interne.


  • TAPE A L'OEIL - Responsable magasin

    Wasquehal 2010 - 2012 1. assurer la croissance du CA et des indicateurs.
    2. faire grandir les équipes.

  • Decathlon - Responsable exploitation magasin

    Villeneuve d'Ascq 2008 - 2009 la fiche métier de Responsable Exploitation m’a fait prendre du recul sur le commerce afin de garantir la gestion de sous-traitants, les indicateurs de sécurité du magasin, les frais m², les frais généraux, l'élaboration de budget et la gestion de projets (changement de climatisation ou encore mise en peinture du magasin).

    Pendant ses trois ans, l'analyse des ventes est devenue pour moi un réflexe et une méthode de prise de décision.

    En effet, je n'envisage pas la conceptualisation de plans d'action, découlant de l'analyse des meilleurs ventes, de la marge, des quantités écoulées, du panier moyen, du CA horaire ou encore des invendus, sans l'accompagnement de sa mise en place et son suivi.

    Gestion de projet, Responsable Maintenance et Sécurité, gestion des frais généraux, des stocks et des flux et gestion des prestataires. Formatrice « vente », responsable formation magasin, formatrice « pédagogie et outils d'animation de formation ».

  • Decathlon - Responsable univers

    Villeneuve d'Ascq 2006 - 2008 De Janvier 2006 à février 2008 Responsable univers DECATHLON
    Gestion d'un centre de profit de 3 millions d'euros par an. Management de 10 personnes, analyse et gestion du compte d'exploitation. Élaboration de la politique commerciale, recrutement et intégration des nouveaux collaborateurs.

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