Juliette FENART

En résumé

Entreprises

• Business Consulting (Paris) - Senior Consultant

  2013 - maintenant Principales missions
  * Elaboration de stratégies d'acquisition (Industrie, 50M EUR ) et mise en œuvre ;
  * Analyses économiques de projets, analyses de risques, benchmarks ;
  * Accompagnement de Directions dans l'externalisation, le déploiement, la réorganisation de services achats et la mise en place de bonnes pratiques achats ;
  * Conduite opérationnelle : Redéfinition de besoins, Appel d'offre, gestion contractuelle (Industrie, périmètre Monde)
  
  Compétences développées
  * Gestion client : conduite de réunions de travail en clientèle, animation acteurs projet, présentations client ;
  * Relation fournisseurs : négociations, appels d'offre européens, respect des contrats et engagements ;
  * Gestion de projet : rédaction feuille de route client, respect des délais, gestion des risques ;
  * Spécificités marchés publics
  Principaux clients
  * Marchés publics/Industrie

• Harpagon - Consultant, Marketing/Achats

  Paris 2010 - 2013 Principales missions
  * Missions d'optimisation, d'audit et d'accompagnement : diagnostic, recommandations, gestion d'appels d'offre ;
  * Développement d'outils de pilotage de performance et de contrôle des coûts ;
  * Elaboration de tableaux de bord de pilotage de la performance ;
  * Sourcing et Relations fournisseurs ;
  * Développement de l'offre commerciale de la société ;
  * Développement commercial : Prospection, présentations commerciales ;
  * Formation des équipes opérationnelles
  
  Principaux clients
  * GSS : leaders du jardin et du jouet ;
  * GSB : leaders du bricolage et de l'équipement de la maison;
  * Autres : Presse, pharmaceutique....
  
  Travaux internes
  * Étude de marché et benchmarks ;
  * Sourcing fournisseurs européens ( 650 sociétés)

• Solving Efeso - Consultant en stratégie

  2008 - 2009 Secteur de la grande consommation et du luxe
  Principales missions
  * Due-diligence d'acquisition pour un fonds d'investissement - secteur pharmaceutique ;
  * Plan stratégique à 5 ans d'un EPIC et mise en œuvre - multisectoriel ;
  * Stratégie d'investissements promotionnels pour une interprofession - secteur agroalimentaire ;
  * Etude sur la stratégie du hard discount dans le non alimentaire ;
  * Etudes de marché : stratégies hard-discount, bijouterie, compléments alimentaires
  Travaux internes
  * Préparation conférence : le développement du non alimentaire dans l'offre hard-discount

• Solving Efeso - Consultante

  2008 - 2009 - Due-diligence d’acquisition - secteur pharmaceutique
  - Plan stratégique mise en œuvre -
  - Stratégie d’investissements promotionnels - secteur agroalimentaire
  - Etude/Conférence sur la stratégie du hard discount dans le non alimentaire
  - Divers études de marché
  
  

• Cartier SA - Stage & Assistante chef des ventes

  2007 - 2007 (Assistante chef des ventes (Reporting des ventes, suivi des stocks, préparation de réunions, préparation d'événements et salons, relations avec le réseau de distributeurs)

• Le Foyer Assurances (Luxembourg Ville) - Conseil en organisation interne

  2005 - 2005 6mois(Conseil en organisation interne (Gestion de projets internes à l'entreprise relatifs à la mise en place d'un nouvel applicatif, recherche de solutions d'amélioration de la productivité de chaque service)

Formations

• Universidad Adolfo Ibáñez (Santiago)

  Santiago 2008 - 2008 Master

• EM LYON

  Ecully 2004 - 2008 Master of Science

Réseau

• Alexis CARDON

• Anaïs PICARD (BLAIN)

• Célia CHALIER

• Florence BERGER

• Franck BENETEAU

• Guillaume BERNEAU

• Leila ECHCHIHAB

• Mickael CABROL

• Sandra PFIFFER

• Thibaud EIGLE