Marseille2009 - maintenant- Encadrement et animation d’une équipe de 14 contrôleurs de gestion
- Conception et organisation des tableaux de bord opérationnels et financiers
- Animation du processus budget et re-prévision en cours d’exercice
- Animation du processus rapprochement comptable
- Réalisation d’études et analyses pour le pilotage des lignes
CMA CGM
- CONTROLEUR DE GESTION
Marseille2007 - 2009- Production des résultats prévisionnels et réalisés de la business unit
- Elaboration du budget et des re-prévisions en cours d’exercice
- Rapprochement comptable : analyse des écarts, suivi des comptes, et contrôle des standards
- Mise en place, suivi et développement d'outils d'aide à la décision
GROUPE SEB FRANCE
- CONTROLEUR DE GESTION
2004 - 2006- Réalisation et diffusion des principaux tableaux de bord (CA, marge, frais)
- Contrôle de la politique prix de vente (conditions tarifaires), des frais et de la rentabilité
- Mise en évidence des écarts (versus n-1 / budget) et suivi des plans d’actions correctives
- Elaboration du budget, des re-prévisions en cours d’exercice et des opérations de clôture
- Contrôle interne sur contrats commerciaux et processus de fonctionnement
- Pilotage des systèmes d’information
CALOR - GROUPE SEB
- CONTROLEUR DE GESTION
Mions2002 - 2004- Analyse du reporting Activité (CA, marge, frais) et mise en évidence des écarts (versus n-1 / budget)
- Suivi de la réalisation des plans d’actions correctives
- Animation des réunions mensuelles « Contrôle de gestion » avec les principaux intervenants de l’activité (marketing, commercial et industriel)
- Elaboration du budget et des orientations stratégiques
