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Juliette SUERES

CLAMART

En résumé

Depuis 5 ans au sein de la filiale de distribution de Renault, j'exerce depuis oct 2006 la fonction de Controleur financier du Pôle ventes à sociétes (21000 Véhicules Neufs et 7000 véhicules d'occasion), après avoir été pendant 3 années responsable comptable et financier d'établissement Renault plus classiques.
Mon job est très opérationnel, et consiste à piloter la performance économique et financière avec les membres du comité de direction.
J'ai pu grâce à cette expérience acquérir une approche commerciale importante.
Je suis garante de la fiabilité des comptes et des procédures, j'établis les closing et les reforecast, ainsi que divers reporting à remonter au Siège.
J'encadre aujourd'hui une équipe de 5 personnes.
J'ai fait mes armes au préalable en tant que controleur de gestion à la Direction Commerciale Europe chez Renault SAS pendant 3 années, et à l'audit interne de ce groupe pendant 2,5 ans.
J'ai été auditrice chez Price waterhouse Coopers pendant 3 années à la sotie de l'ESC Lille.

Mes compétences :
Contrôle financier

Entreprises

  • RENAULT RETAIL GROUP - Controleur Financier

    CLAMART 2003 - 2008 Depuis 5 ans au sein de la filiale de distribution de Renault, j'exerce depuis oct 2006 la fonction de Controleur financier du Pôle ventes à sociétes (21000 Véhicules Neufs et 7000 véhicules d'occasion), après avoir été pendant 3 années responsable comptable et financier d'établissements Renault plus classiques.
    Mon job est très opérationnel, et consiste à piloter la performance économique et financière avec les membres du comité de direction. J'ai pu grâce à cet expérience acquérir une approche commerciale très importante, puisque j'accompagne régulièrement mes chefs de vente chez leurs clients (société en direct ou loueurs de type GE, Arval...)et que je suis très présente dans le quotidien des vendeurs (analyse de rentabilité sur des clients, profitabilité des conquêtes notamment.
    Je continue à être garant de la fiabilité des comptes et des procédures, et suis responsables des clotures, du budget et divers reporting à envoyer au Siège.
    J'encadre aujourd'hui une équipe de 5 personnes.
    J'apprécie particulièrement le côté très terrain de mon travail au quotidien.
  • RENAULT SAS - Controleur de Gestion Europe

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2003 Au sein de la Direction Commerciale Europe de Renault SAS, j'étais en charge d'une zone en binome avec un controleur marketing. Notre mission consistait à analyser la pertinence des stratégies proposées par les filiales, et de suivre leurs réalisations. Nous avions également un rôle d'alerte sur les risques / opportunités que nous avions identifiées (et validées avec les DAF et les Directeurs Marketing concernés) auprès du Comité de Direction Europe.
    Dans le cadre de missions plus tranverses, j'ai animé des chantiers sur l'Europe tels que le désendettement en externalisant le portage des créances.
  • PRICE WATERHOUSECOOPERS - Junior

    1998 - 2001 Junior confirmé au bureau de Lille. travaux classiques de commissariat aux comptes.
  • RENAULT SAS - Chef de Mission Audit Interne

    Boulogne-Billancourt 1998 - 2001 Au sein de la Direction de L'Audit Interne, j'ai audité les filiales commerciales de Renault SAS, en majorité à l'étranger (Brésil, Italie, Portugal, Espagne, Angleterre et USA pour la partie Véhicules Industriels).
    En tant que Chef de mission, j'identifiais les zones à rique, je réalisais les travaux d'audit et présentais le rapport ainsi que les recommandations au directeurs des filiales.

Formations

  • ESC Lille

    Euralille France 1993 - 1996 Audit Contrôle de gestion

Réseau