Paris
Les consultants d’ORLADE accompagnent depuis prés de 10 ans, en France et à l’international, les Directions Générales et Directions de Projet dans la mise en œuvre d’organisation et de pratiques de management permettant de répondre à la problématique :
Comment améliorer la performance des projets & programmes au sein d'une organisation?
Nous disposons, à ce jour, d'une expertise approfondie sur les leviers suivants :
- Mesure de performance : Où en suis-je ?
- Maîtrise de la planification : Comment maîtriser les délais ?
- Optimisation du cycle de vie projet / programme : Comment rendre plus efficace mes projets ?
- Maturity Gates, Value Chain : Comment contrôler l’avancement de mon projet ?
- Maitrise de la relation fournisseur : Comment impliquer mes fournisseurs ?
- Design to cost et performance achats : Comment réduire mes coûts en conservant la qualité ?
- Synergies inter-fonctions : marketing, ingénierie, achats, méthodes
- Métier d'architecture : Comment gérer une intégration complexe ?
- Management visuel : Comment être réactif au quotidien ?
Oralde est au service de la performance de votre entreprise en augmentant l'efficacité de vos programmes et projets.
De l'organisation d'entreprise au pilotage opérationnel d'un projet, en passant par la gestion de portefeuille, Orlade vous accompagne sur l'ensemble de la chaîne de création de valeur de votre entreprise
Mes compétences :
Ressources humaines
Communication
Management
Formation
Direction générale
Conseil
Marketing
