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Kamal RADOUANE

PARIS

En résumé

Avec 17 ans d'expériences en Supply Chain Execution et dans le pilotage de projets SI & d'amélioration continue; j'ai à coeur d'intervenir au sein de projets globaux afin de décupler la performance opérationnelle, développer le travail collaboratif et accompagner les transformations qui en découlent.

Disponible et mobile, je serai ravi de vous aider à réussir à atteindre vos objectifs en terme de coût, qualité, délai et satisfaction client.

Pour réussir à atteindre ce but commun, ma pluridisciplinarité et ma profonde expérience seront des atouts majeurs.

Diplômé en management des organisations (CNAM), en logistique / Supply Chain et en génie industriel (certification Black Belt en Lean Six Sigma de l'école centrale de Paris), je suis à même d'être force de proposition au sein de vos équipes pour améliorer vos processus et doper votre excellence opérationnelle.

A ce savoir faire, s'ajoute mon savoir-être qui m'a conduit à faciliter l'acceptation du changement au travers d'une communication et une écoute des différents acteurs de la chaîne de valeur et ce, dans différents secteurs d'activités.

Mes maîtres mots : Adaptation, Anticipation, Diplomatie, Pragmatisme et Exemplarité m'ont toujours aidé dans les projets que j'ai mené.

Je suis plus que jamais à l'écoute d'opportunités enrichissantes en adéquation avec le fil conducteur que je me suis donné : n'hésitez pas à me contacter...

Mes compétences :
Logistique transport
Logistique globale
Optimisation de processus
Organisation des entreprises
Conduite du changement
Approvisionnement et gestion des stocks de pr
Gestion de production
Optimisation des flux
Management opérationnel
Management de projet
Amélioration continue lean manufacturing
Lean 6 sigma
Conseil
Approvisionnement
Supply Chain Management
Coordination
Organisation
Logistique
Lean six sigma
Consultant
Benchmarking
Distribution
As400
Suivi fournisseurs
Microsoft Office
Business Objects
ERP
Entreposage
DMAIC
Gestion de projet

Entreprises

  • KPM Consulting - Owner - Consultant Excellence opéraionnelle & Supply Chaint

    2015 - maintenant SOYEZ ACTEUR DU CHANGEMENT et MOTEUR DE VOTRE PERFORMANCE !!!

    Grâce aux compétences de KPM Consulting, vous aurez les outils pour initier ce changement, bâtir des bonnes pratiques et accompagner vos équipes vers l'excellence...

    Conseil et expertise dans l'accompagnement du changement et dans l'amélioration de la performance opérationnelle.

    Champs de compétences variés :
    - MANAGEMENT DES ORGANISATIONS et CONDUITE DU CHANGEMENT
    - LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
    - PILOTAGE DE PROJETS EN AMÉLIORATION CONTINUE (LEAN SIX SIGMA)
    - PILOTAGE DE PROJETS EN SYSTEMES D'INFORMATIONS (ERP, DMS, WMS, TMS, APS).

    Mission chez client : IDLOG conseil / Neubauer Vauban Pièces de rechanges
    => Accompagnement opérationnel et pilotage du S.I. dans le cadre du démarrage de la plateforme logistique.

    Mission Client : Monoprix
    => Pilotage de projets Supply Chain : 2 analyses projets (Budget : 180-270 K€) & 1 projet réalisation (Budget : 1.4 M€)
  • Atos - Consultant Senior Organisation logistique & Supply Chain

    Bezons 2010 - 2013 POUR LE COMPTE DU GROUPE PSA
    Consultant Senior Supply Chain PR
    Mission de conduite du changement sur SI logistique auprès de la Direction Logistique Pièces du groupe PSA.

    * Cadrage des besoins en accompagnement sur les fonctions « Approvisionnements », « Méthodes » et « Exploitation ».
    * Audit et préconisations d'amélioration des process associés.
    * Support client sur méthodologie et préparation à la conduite du changement, réalisation de modules de formations (DMS et WMS).
    * Contribution à la planification et à l’orchestration des modules de formation.
    * Pilotage fonctionnel des pôles méthodes et approvisionnements en phase démarrage jusqu'à autonomie des équipes opérationnelles.
    * Elaboration des KPI (management visuel)
  • Atos - Consultant S.I Logistique & Supply Chain

    Bezons 2006 - 2010 POUR LE COMPTE DE RENAULT
    Consultant fonctionnel en SCM / Organisateur S.I.
    Gestion de production magasins centraux

    Force de proposition dans l'amélioration des processus SI logistiques pour les modules GESTION DE PRODUCTION et APPROVISIONNEMENTS de l'application stratégique MPR88 (Pièces et Accessoires du groupe Renault).

    - AMOA sur les développements informatiques auprès des magasins centraux.
    - Support fonctionnel / interface auprès des métiers de la direction logistique et informatique.
    - Pilote Informatique sur les projets critiques impactant les applications centrales et satellites des magasins.
    - Accompagnement du changement.
  • COMPAGNIE EUROPEENE DE PRESTATIONS LOGISTIQUES - RESPONSABLE LOGISTIQUE ENTREPOT

    2004 - 2004 Encadrement des équipes d’exploitation (~ 60 ETP),
    Suivi des indicateurs de performance (taux de service, taux de remplissage magasin, rotation de stock, erreurs préparations)
    Organisation du déménagement d’entrepôt
    Gestion d’inventaires et litiges
    Optimisation des réapprovisionnements
    Entretiens de recrutement et formation du personnel
  • STALLERGENES - CHEF DE PROJET LOGISTIQUE INDUSTRIELLE

    ANTONY 2004 - 2005 Mission de 6 mois au sein du n°2 mondial de l'immunothérapie allergénique.

    - Conception et réalisation du système interne de prévisions de la demande (MRPII)
    - Accompagnement du changement
  • ALLIANCE SANTE - CONSULTANT LOGISTIQUE et EXPLOITATION

    Rennes 2002 - 2003 Participation au projet « Benchmarking » du groupe (55 sites nationaux sollicités).
    Audits auprès d'une dizaine de sites (re-engineering).
    Projet de réorganisation du circuit de distribution Marseille.
    Projet de rationalisation et d'optimisation du référentiel gérés de l'entrepôt de Mulhouse
  • ALLIA France - RESPONSABLE DES APPROVISIONNEMENTS INTER – FILIALES

    2000 - 2001 Gestion des approvisionnements auprès des filiales européennes pour les marques du marché français.
  • CLARIANT France - ASSISTANT – ACHATS TRANSPORT ET LOGISTIQUE

    Muttenz 1999 - 1999 - Mise en place d’un appel d’offre en messagerie
    - Suivi des performances fournisseurs / référentiel qualité.
    - Négociations des prestations logistiques
  • ALLIA France - ASSISTANT S.I Logistique et ordonnancement

    1999 - 2000 Planification et optimisation de la production des sites industriels français (méthodes, ordonnancement, prévisions).
    Fiabilisation du MRPII et support aux directeurs de sites et de production.
  • ARMEE DE TERRE - SOUS OFFICIER INSTRUCTEUR

    1998 - 1998 En charge des incorporations des appelés.
    Missions au sein du 5° Régiment du génie effectuée en tant que chef d'équipe, chef de groupe, chef de poste, chef de caserne.
    Missions exterieures en tant que chef d'équipe, chef de groupe, chef de section par interim.
    Encadrement cyclique (5 à 150 pers).
  • C.A.T. - AGENT D’EXPLOITATION CENTRALE GROUPE

    1998 - 1999 - Gestion des affrètement et suivi des indicateurs transports.

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