Merck Sharpe & Dohme
- Directeur Administratif et Financier Afrique du Nord
2004 - 2010
Missions :
-Encadrement d’une équipe de 10 personnes dans les domaines de la comptabilité, du contrôle de gestion, de l’administration des ventes et du service client, de la logistique, des achats et de l’administration.
-Gestion de la comptabilité, fiscalité et trésorerie des trois filiales de Merck en Afrique du Nord ayant chacune un statut juridique distinct (Société Anonyme au Maroc, SARL en Tunisie, bureau de représentation en Algérie)
-Gestion du recouvrement et du risque crédit client en relation avec les grossistes au Maroc, importateurs en Algérie et Tunisie et compagnies d’assurance internationales
-Suivi budgétaire, consolidation et soumission du budget et réalisé de la zone Afrique du Nord en interaction avec la direction générale de chacune des filiales pays et le bureau régional CEEMEA
-Responsable du développement des relations commerciales auprès des importateurs en Algérie et Tunisie, fabricants et grossistes répartiteurs au Maroc
-Gestion de la chaîne logistique et optimisation du flux d’approvisionnement des produits et matières premières en interaction avec divers interlocuteurs : sources d’approvisionnement internationales, fabricants locaux, importateurs et grossistes, département marketing et réglementaire.
Réalisations :
-Sélection et mise en place de d’une nouvelle organisation finance pour la zone Maroc, Tunisie et Afrique de l’ouest faisant suite à la fusion opérationnelle de MSD et Schering Plough en Afrique
-Chef de projet en charge de conduire des missions de développement stratégiques sur la zone Afrique du Nord : Amélioration du circuit de distribution en Algérie, mise en place d’un accord de fabrication avec un nouveau partenaire en Algérie pour 2 produits majeurs (Zocor, Cozaar), négociation de nouveaux termes contractuels avec un distributeur et fabricant au Maroc. L’ensemble de ces projets ayant fait l’objet d’une coordination avec divers interlocuteurs : département juridique international, cellule en charge des projets de développement à l’international, département logistique international du groupe.
-Gestion d’un conflit majeur avec un partenaire en Algérie : Négociation et recouvrement d’une créance de 5 million de $ en interaction avec le département juridique international, département en charge des projets de développement à l’international.
-Harmonisation des procédures de contrôle interne sur la zone Afrique du Nord : Excellentes évaluations obtenues lors des audits internes et externes
-Mise en place de systèmes comptables similaires (JD Edwards) au niveau régional et harmonisation des procédures financières (circuit d’approbation, comptabilisation, achats, paiements salariés et fournisseurs, notes de frais)
-Harmonisation du système de reporting des ventes et dépenses au niveau régional, mise en place d’indicateurs d’activités et reporting périodique au Directeur général régional.
-Mission internationale au sein du siège Afrique Moyen Orient : Responsable Contrôle de gestion de la zone MEA en charge de coordonner le processus d'élaboration budgétaire 2007, consolider et soumettre les résultats mensuels de la région au siège EMEAC aux US.
