Management et développement de secteur :
- soutien à la direction
- identification des enjeux stratégiques du secteur
- suivi financier des opérations de vente, négociations
- analyse de la nature des besoins du marché, propositions de plans d'actions
Gestion des activités de secteurs :
- organisation et coordination des activités des services, programme de planification, calendriers, liaison avec les clients et partenaires