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Karine SOUVERAIN

Paris

En résumé

Chef de projet & Manager, j'aime participer à la transformation des entreprises. La digitalisation et l'accompagnement du changement qui en découle sont des sujets sur lesquels je partage mon expertise et mobilise mon énergie avec passion !

Mes compétences :
Accompagner
Accompagner le changement
AMOA
Business
Chef de projet
Chef de projet fonctionnel
Formation
Formation Informatique
Gestion budgétaire
Informatique
Informatique décisionnelle
Management
Management transversal
Manager
Microsoft Business Intelligence
Planifier
Qualité
Qualité de service
Relation Clients
Gestion de projet fonctionnel
Gestion de projet
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Cnp Assurances - Consultante Chef de projet

    Paris 2018 - maintenant
  • Groupe Caisse des Dépôts - Chef de projet MOA

    Paris 2017 - 2018
  • Veolia Propreté - Chef de projet SI Méthode

    Paris 2011 - 2016 Management du projet de dématérialisation via smartphone

    Harmonisation nationale des systèmes d'information :

    - Mise en place du référentiel national
    - Analyse des processus et conception des modes opératoires
    - Coordination du déploiement de l'application de gestion de l'exploitation et de facturation
    - Accompagnement du changement
  • Aéroport Toulouse-Blagnac - Mission AMOA - Conduite du changement

    Blagnac 2009 - 2010 Mission de fin d'études de 4 mois

    Accompagnement du changement dans le cadre de la rationalisation des systèmes d'impression :

    - Organisation, coordination, pilotage de la phase pilote (interface constructeurs/DSI/utilisateurs)
    - Définition et mise en oeuvre des actions de communication et de formation
    - Analyse des résultats, préconisations en termes de fonctionnalités/performances,de critères environnementaux et de réductions des coûts (simulations financières)
  • Mairie de Castanet-Tolosan - Mission

    2009 - 2009 Réalisation d'un Cahier des Clauses Techniques Particulières (CCTP) en vue de mettre en place un outil d'aide à la décision

    - Mise en place d'une planification glissante du projet (sous MS Project)
    - Analyse des systèmes existants + logiciels utilisés
    - Mise en place d'une matrice des risques
    - Réalisation d'entretiens individuels + phases d'observation
    - Analyse des processus pertinents (Ressources Humaines, Finances, Technique)
    - Analyse des besoins fonctionnels et décisionnels (méthode RAD)

    Réalisation d'un mémoire au profit du centre de formation CESI
    Démarche itérative, Méthode utilisée, Elaboration d'un plan de management
  • Ecole d'ingénieur CESI Toulouse - Formation Chef de projet informatique (niveau II)

    2009 - 2010 Gestion de projet / Analyse des risques / Management des ressources / Conduite de réunion / Méthode Merise / Méthode RAD / Schéma Directeur / Datawarehouse (Business Intelligence) / Génie et qualité logiciel / Droit informatique
  • Réseau Ferré de France - Chef de l'unité Bureau du Courrier

    LA PLAINE SAINT DENIS 2006 - 2009 Pilotage de la fonction courrier pour le siège
    Gestion de projet - Management d'équipe

    Chef de projet fonctionnel pour la mise en place d'un nouvel outil de gestion et suivi du courrier (900 utilisateurs potentiels)
    Adéquation de l'outil aux besoins des utilisateurs ; Force de proposition quant aux évolutions organisationnelles ou techniques nécessaires ; Administration globale de cette nouvelle application (Postman)

    Formation et assistance aux utilisateurs ; Mise en place d'une hotline
    Rédaction et mise en place de procédures en vue de l'amélioration de la qualité de service ;
    Animation du réseau des correspondants courriers ; Suivi et analyse de la production

    - Management hiérarchique : Animation d'équipe, encadrement et pilotage de prestataires
    - Management transversal : Accompagnement du changement, Coordination des actions de formation et d'information liées à la mise en place d'une nouvelle application

    - Gestion administrative et commerciale : Gestion des relations contractuelles avec les prestataires/fournisseurs ; Suivi du budget et analyse des écarts
  • Groupement des Industries Métallurgiques (GIM) - Gestionnaire de la base de données

    2003 - 2006 Responsable de la partie fonctionnelle du projet d'évolution de la base de données des entreprises.

    Assurer la cohérence et la fiabilité de la base
    Analyse des besoins, élaboration du cahier des charges, définition des règles de paramétrage
    Conseiller, assister et former les utilisateurs
  • Groupe Pierre & Vacances - Administrateur de la base de données tarifaires

    2000 - 2002 Paramétrage et mise à jour des systèmes de réservation (AS 400 / UNIX)

    Conception des manuels de procédures
    Formation et assistance aux utilisateurs
  • FNAC - Responsable d'équipe caisses

    IVRY SUR SEINE 1997 - 2000 Optimisation des flux clients

    Encadrement d'une équipe de 50 personnes
    Gestion du personnel
    Assistance aux hôtesses de caisse
    Gestion des litiges clients
  • Groupe Pierre & Vacances - Chef de réception

    1992 - 1997 Organisation de la structure d'accueil
    Gestion administrative et commerciale : Réservations, gestion des litiges

    Animation d'équipe
    Participation à l'organisation de séminaires et différents festivals

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :