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Virginie BAYLE

TOULOUSE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Toulouse ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

Après plusieurs années passées aux Pays-Bas en temps qu'expatriée, j’ai été mutée à Toulouse où je continue ma carrière au sein de Altran.Consulting au poste de manager du changement et des organisations.

Mes compétences :
Business
Business development
Business plan
Change Management
Chef de projet
Finance
Joint Venture
Knowledge Management
Management
Manager
Microsoft Business Intelligence
Microsoft Project
Organization
Partnership
Program manager
PROGRAMME
Strategy
Teamwork
Workshops
Business Intelligence

Entreprises

  • Altran.Consulting - Manager

    2017 - maintenant Transformation & Collaborative engagement

  • Groupe Air France KLM - Manager confirmé en conduite du changement

    2016 - 2017 Ma principale mission pour le compte du Groupe :

    Faciliter et développer la coopération et la coordination, entre les départements spécifiques financiers des compagnies aériennes du Groupe d’une part, et, d’autre part, le Centre de Services Partagés Financier gérant la recette du transport des passagers. L’objectif étant d'accroître la performance et l'efficacité dans les organisations.

  • Air France KLM Cargo - Adjointe du Directeur du Centre Financier de Services Paratages Cargo AFKL

    2013 - 2016 - Management team
    - Information Management
    - Quality Assurance & Internal Control Management
    - Customer Support Management
    - Process oriented approach development
    - Revenue and Sales Accounting process support

  • AF KLM - Marketing - Project Manager R&D Customer Ground Experience AFKL

    2013 - 2013 - Conception & development
    - Technology watch , Marketing intelligence, Competitive watch
    - Strategy & policy management,
    - IATA management group PEMG (Passenger Experience Management Group)
    - Customer experience

  • Air France - KLM Cargo - Business Analyst & OVPM

    Roissy CDG 2009 - 2012

  • ETOPS Aviation Services - Business Development - Amériques et Europe

    2008 - 2008 Recherche et développement de partenariats avec les compagnies aériennes, les autorités de l'aviation et de l'administration locale, afin de développer la formation et les opérations d'exploitation des compagnies aériennes ou des centres de formation pour nos clients et partenaires.

  • Air France - KLM - Responsable de Programme Joint

    Paris 2005 - 2007 Chef de projet du programme Datawarehouse Commercial Joint AF/KLM.
    Ce programme joint AF/KLM représentait 10 m € sur les deux premières années, et 7 M€ sur les deux années suivantes en mode projet.
    Ma fonction visait à animer et coordonner les maitrises d’œuvre projets AF qui constituaient ce programme international entre elles, et avec les autres acteurs : informatique KLM, les deux AMO (assistances maitrise d'ouvrage) AF et KLM.
    J'avais aussi pour mission d’optimiser les efforts des équipes, notamment informatique AF par une bonne communication et par des recommandations visant à éliminer autant que faire se peut les foyers de pertes de temps et d‘argent.
    Intervention sur les différents sites concernés Paris , Toulouse, Amsterdam.

  • Air France - KLM - Chef de projet

    Paris 1998 - 2005 Chef de projet sur plusieurs projets de Business Intelligence - Data warehouse PN (personnel d'équipage), Data warehouse RH (ressources humaines) et Data warehouse recettes commerciales.
    Mes objectifs: assurer les demandes de livraison en fonction des plannings et budgets validés.
    Management d'équipes de 7 à 10 personnes.

    Responsable de l'intégration des applications du datawarehouse commercial des projets de Business Intelligence.
    Réalisation de l'intégration des tests et de validation de tous les projets.
    Gestion d'équipe de 5 personnes.

  • CR2A-DI (SSII) pour l'Aerospatiale - Responsable d'applications

    1995 - 1998 Responsable du développement d'applications pour le service de "Calculs et structures" , de l'Aérospatiale.
    Mes objectifs: assurer les demandes de livraison en fonction des plannings et budgets validés.
    Création d'une entité de support et de formation des utilisateurs.
    Gestion d'équipe de 3 personnes.

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