Mes compétences :
Coordination
Dynamisme
Organisation
PMO
Scrum
Entreprises
TALAN
- Pilote équipe de conception / Scrum Master
Paris2014 - maintenantPILOTE EQUIPE DE CONCEPTION / SCRUM MASTER au sein de l’équipe MOA du Système de Gestion des Échanges d'ERDF
- Prise en charge du pilotage de l’équipe de conception fonctionnelle en tant que responsable du domaine Raccordement. Dans ce cadre, organisation des activités de l’équipe, mise en place de la méthodologie SCRUM au sein de l’équipe avec l’organisation et l’animation des rituels SCRUM, organisation de la vie de l’équipe, définition de la matrice de compétence et des plans de montée en compétence, remontée d’alerte, élaboration et maintien des fichier de suivi d’activités etc…
TALAN
- Consultante PMO
Paris2011 - 2013CONSULTANTE APPUI AU PILOTAGE DU PROJET LINKY – - EQUIPE DE 3 PERSONNES
- Mise en place de l’activité d’appui au pilotage avec mise en place des processus et outils
- Appui du chef de département au pilotage des ressources et aux prévisions et dans sa mission au quotidien (reporting, présentations ad hoc…)
- Définition et mise en place d’une roadmap d’activités pour l’équipe de prestataires en place, définition des plans de charge et mise en place de point de pilotage mensuel
CONSULTANTE RESPONSABLE FONCTIONNEL SUR LA MISE EN PLACE DE L’OUTIL MICROSOFT PROJECT EPM
- Mise en place de l’outil Microsoft Project EPM au sein du département : réalisation de l’expression de besoins des différents pôles du département
- Organisation et participation aux ateliers de spécifications de l’outil avec les équipes projets
- Suivi du paramétrage de l’outil avec l’intégrateur via la mise en place des Comités projet
- Réalisation du REX sur le pilote de mise en place de l’outil au sein du Département
ORANGE BUSINESS SERVICES
- PMO Transformation France
2009 - 2011APPUI A LA RESPONSABLE DU DOMAINE TRANSFORMATION FRANCE
- Analyse des questionnaires salarié suite à la crise sociale et organisation d’ateliers managers pour l’élaboration du plan d’actions (validé par le comité de direction France).
- Suivi de ce plan d’actions transverse avec passage en comité de direction.
- Mise en place d’un réseau opérationnel mensuel pour partage de l’avancement des plans d’action locaux.
- Transformation Business France : mise en place de la gouvernance, préparation des ateliers de travail (méthodologie et contenus). Participation à l’élaboration de la gouvernance globale de la Transformation France
ORANGE BUSINESS SERVICES
- PMO PROJET SMIS
2009 - 2009PMO PROJET SMIS
- Assistance au chef de projet dans le cadre de la mise en place d’un SI, permettant à 500 chefs de projet d’analyser et d’améliorer la profitabilité de leurs projets.
- Préparation des comités de projets, des comités de pilotage, suivi des actions et mise en place des plans d’actions pour la transformation des services.
- Accompagnement du changement et travail sur le knowledge management au sein d’un projet en transition vers le mode récurrent.
- Organisation d'un séminaire pour les membres de l'équipe projet (préparation du contenu avec les différentes parties prenantes, préparation de la partie logistique avec l'équipe communication..)
- Assistance au chef de projet dans le cadre de son activité quotidienne (support de réunion, compte rendu, organisation de réunions etc...)
Institut National des Télécommunications Ecole de Management (Télécom Ecole de Management)
Majeure en Ingénierie des Affaires, Gestion de Projet, Négociation et Management de l’innovation.
