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GNFA
- Chargée d'évaluation
2016 - 2017
Gestion de projet :
- Suivi des questionnaires : de la conception à la publication.
- Suivi des projets clients : adaptation des questions, respect des deadline.
Accompagnement :
- Conseil auprès des formateurs pour la conception des questions : méthodologie, choix des gabarits...
- Animation de réunions.
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EDF Unité de Production Le Havre
- Appui RH
2013 - 2015
Suite à mon alternance, un contrat m'a été proposé pour pérenniser la démarche engagée.
GESTION DES COMPÉTENCES :
- Pilotage de la GPEC Qualitative : suivi et harmonisation des pratiques.
- Mise en place et pilotage d'une Commission Compétences : travail d'appropriation des référentiels métiers, clarification de la notion de "savoir-être".
Animation d'une dizaine de réunions, reporting auprès des Directeurs (CODIR), des Chefs de Services et homologues RH (Comité RH).
- Appui dans l'élaboration de programmes de montée en compétences. Conseil méthodologique auprès des Managers et suivi des programmes.
- Suivi d'un stagiaire pour faire évoluer l'outil de GPEC.
APPUI A LA MISSION RH :
- Correspondante Alternance / Tutorat : suivi des alternants, suivi et conseil auprès des tuteurs.
- Positionnements du potentiel managérial : 6 agents.
Protocole : Administration d'un test de personnalité / Entretien avec débrief du test / Rédaction d'une synthèse / Transmission de la synthèse au Manager et à l'agent / Entretien entre le Manager et l'Agent.
- Recrutements : CDD Senior / Apprentis / Stagiaires.
Le processus a été adapté en fonction des besoins. Pour exemple, le recrutement des stagiaires s'est essentiellement effectué lors de salons (Energy Day, Bourse aux stages organisée par la CCI du Havre) en présence des Managers porteurs des offres.
- Réseau GPEC : participation aux réunions animées par la National, réalisation des livrables, création de tableaux de bord permettant le pilotage du dossier.
- Suivi des grèves : consolidation des statistiques de grèves, remontée des données au National, aux Directeurs et aux syndicats.
- Politique de rémunération : co-gestion des avancements et primes attribués aux salariés (AIC/RPC/PVA). Animation de réunions (échéancier, attribution et suivi des dotations, arbitrages, validations, procédures de communication auprès du service paie et des salariés), création de tableaux de bords et de supports PowerPoint.
- Mutations : participation à la finalisation des contrats en cours, réalisation de nouveaux contrats, suivi et reporting des mobilités.
- Co-animation d'ateliers "Proxi RH" : formation des Managers au nouvel outil d'entretien annuel, présentation des outils RH à destination des salariés...
- Co-rédaction du Contrat Annuel de Performance (CAP) pour la mission RH : bilan des actions fixées pour l'année N et identification des objectifs pour l'année N+1.
- Rédaction des Modes Opératoires liés à mes activités.
- Participation à l'évaluation des RPS : identification collective des risques et leviers.
- DP : contribution aux réponses des questions formulées lors des DP.
Cette expérience m'a permis d'aborder la fonction RH sous un angle généraliste.
Ma capacité d'adaptation et d'intégration, ma persévérance, mon ambition et mon professionnalisme m'ont permis d'être reconnue par mes pairs, de diversifier les missions confiées, d'être à l'initiative de projets et de gérer des dossiers en toute autonomie.
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EDF Unité de Production Le Havre
- Alternante Appui RH
2012 - 2013
J'ai été recrutée, pour mettre à jour la GPEC Qualitative.
J'ai débuté mon alternance en m'appropriant les différents documents et référentiels relatifs à la GPEC Qualitative.
Mon aisance relationnelle, et mes expériences professionnelles m'ont permis de créer des liens avec différents interlocuteurs ce qui a consolidé ma mission et mon rôle au sein de l'entreprise. J'ai alors pu diversifier mes missions et monter en compétences dans les domaines suivants :
ACTUALISATION DE LA GPEC QUALITATIVE :
- Création de l'outil sous Excel.
- Déploiement des référentiels métiers au travers de réunions de travail.
- Amorce dans l'identification des compétences clés.
Pour cette mission, j'ai collaboré avec différents interlocuteurs (RH, Managers, Cadres, Agent, homologues).
Pour favoriser l'appropriation du dispositif, j'ai impliqué les Agents dans le projet.
ÉLABORATION DE PARCOURS TYPE DE FORMATION :
- Co-identification des formations pérennes avec des Agents "experts".
- Mise en adéquation des parcours types avec la GPEC Qualitative.
L'objectif : proposer des formations adaptées aux besoins des Agents, en prenant en compte la GPEC et les transformations de l'outil de production.
ÉVALUATION DE PERSONNES :
- Positionnement managérial : 7 agents.
Dans le cadre d'une évolution professionnelle, un Manager m'a sollicité pour l'aider à apprécier le potentiel managérial.
Après avoir proposé et validé une grille d'entretien en incluant des études de cas, nous avons réalisé, des entretiens croisés.
Une fois les agents rencontrés, nous avons débriefé à chaud puis j'ai rédigé une synthèse pour chacun.
Cette alternance m'a permis de consolider mes compétences en évaluation, mon sens du relationnel, ma proactivité, mon sens de l'organisation et ma connaissance du monde industriel.
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AFPI Provence
- Consultante junior (CDD)
2012 - 2012
J'ai été prolongée suite à mon stage de fin d'étude.
J'ai consolidé ma posture, mes compétences et connaissances en recrutement et en évaluation.
RECRUTEMENT : (Airbus Helicopters)
- Pilotage du recrutement des apprentis de niveau BAC à BAC+2
- Pré-sélection des candidats.
- Réalisation d'entretiens : individuels et/ou mise en situation collective.
- Rédaction de synthèses.
- Animation d'ateliers TRE.
- Organisation de rencontres : managers/apprentis.
- Participation aux réunions avec le client.
- Gestion/suivi des dossiers.
ÉVALUATION : réalisation d'évaluations pré-formatives (DCNS, Thalès).
- Réalisation d'entretiens.
- Administration de tests psychotechniques : inventaire de personnalité, tests d'aptitudes cognitives.
- Rédaction de synthèses.
- Reporting client.
Cette expérience m'a permis de piloter divers projets (recrutement, animation d'ateliers, gestion d'une prestation en toute autonomie), de gagner en aisance relationnelle et en organisation.
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AFPI Provence
- Consultante CEPFI (stage de fin d'étude)
2012 - 2012
Lors de mon stage de fin d'étude, j'ai perfectionné mes pratiques.
RECRUTEMENT : (Airbus Helicopters)
- Chargée du positionnement des candidats : mener des entretiens, observation de mise en situation, rédaction de synthèses.
- Suivi du recrutement : gestion des dossiers, réunions avec le client.
ÉVALUATION : (DCNS)
- Réalisation d'Évaluations pré-formatives.
- Administration de tests psychotechniques : inventaires de personnalité, tests d'aptitudes cognitives.
- Réalisation d'entretiens et rédaction de synthèses.
- Reporting client.
ACCOMPAGNEMENT : (Airbus Helicopters / CFAI Provence)
- Participation à des Bilans d'Étapes Professionnelles.
- Élaboration et animation d'un atelier TRE.
L'objectif du stage était de me professionnaliser dans les prestations précitées, mais également d'améliorer la procédure de recrutement existante (cf. sujet de mémoire).
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AFPI Provence
- Consultante CEPFI (stage + CDD)
2011 - 2011
J'ai réalisé mon stage de Master 1 dans cette structure car les prestations correspondaient à mon projet professionnel.
Un contrat m'a été proposé à la suite du stage. Il m'a permis de consolider mes compétences dans les activités menées durant mon stage.
ÉVALUATION : (Airbus Helicopters / CFAI Provence)
- Participation à des sessions d'Assessment Center (passage cadre).
- Positionnement des candidats du CFAI Provence ( administration de tests psychotechniques, réalisation d'entretiens, rédaction de synthèse).
RECRUTEMENT : (Airbus Helicopters)
- Recrutement de profils BAC à BAC + 5.
- Mener des entretiens (positionnement/motivation) : individuel et/ou mise en situation collective.
- Administration de tests psychotechniques.
- Rédaction de synthèses.
- Reporting client.
Cette expérience fut très enrichissante.
Observer et participer à des actions touchant un public varié, administrer des tests et mener des entretiens en toute autonomie m'a considérablement fait monter en compétences.
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AFPI Provence
- Stage d'observation
2010 - 2010
En dernière année de Licence, le stage était facultatif. Durant mon cursus, j'ai réalisé de nombreux entretiens avec des professionnels pour connaitre les spécificités de la Psychologie du Travail.
J'ai réalisé ce stage pour confronter cette vision avec la réalité.
J'ai pu :
- Me familiariser avec des tests psychotechniques (NV7, DAT5) : auto-administration, dépouillement, interprétation.
- Accompagner une consultante lors du positionnement des candidats au CFAI Provence.
- Accompagner une psychologue en Bilan de Compétences.
Lors de ce stage, j'ai étudié de nombreux tests psychotechniques (outre ceux précités).
De plus, j'ai découvert différentes techniques d'entretiens et prestations qui ont confirmé mon orientation professionnelle.
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Perle de Provence
- Vendeuse/consultante Fleurs de Bach
2006 - 2008
J'ai travaillé durant deux ans, en parallèle de mes études.
J'ai commencé comme vendeuse et j'ai rapidement eu des responsabilités. Au fur et à mesure, j'ai diversifié mes missions :
- Vente des produits (en boutique et lors de Salons), tenue de la boutique.
- Préparation de commandes.
- Gestion de l'approvisionnement, gestion de la caisse/des stocks.
- Conditionnement du "beurre de Karité".
- Consultante en Fleurs de Bach.
