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Assystem
- Expert métier Amélioration Performance Industrielle (Central PTO AIRBUS Nantes)
Courbevoie
2014 - maintenant
En prestation sr le site d'AIRBUS Nantes (44).
Au sein du département PSE (Production System Efficiency) d'AIRBUS Nantes, je fiabilise et déploie le référentiel métier PTO (Process Time Optimizer) à travers les différentes unités du site et cela autant sur des aspects projets que de vie série.
Je pilote, dans les unités, le déploiement de démarches de Lean Manufacturing et d'outils de suivi de performance. Expert en équilibrage de ligne, je mène cette démarche de la remise à plat des référentiels, en passant par l'animation des workshops de réalisation de la solution pour arriver aux phases de test en atelier et de verrouillage en configuration série.
Je m'implique également fortement en ce qui concerne l’aspect référentiel temps afin de garantir des données de base fiables pour toutes les études de montées en cadence ou les projets d’amélioration de production.
En tant que central métier je réalise les documents de formation/communication et en assure la transmission.
Compétences clés:
Lean Manufacturing – Équilibrages de lignes – Référentiel métier et temps– Optimisation TRS/OEE/Rendement – Chronométrages – Séquenceur – VA/NVA – Gains ROI – VBA – MS Project – Excel (tcd) – Formation
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Assystem
- Responsable d'équipe - Amélioration de Performance Industrielle
Courbevoie
2014 - maintenant
En parallèle de la prestation de conseil que j'effectue sur le site d'AIRBUS Nantes j'ai également la responsabilité hiérarchique et fonctionnelle d'une équipe d’une vingtaine de collaborateurs internes et sous-traitants de rang 2.
J’assure un contact permanent avec mon équipe et mes clients afin de garantir une réactivité performante et de détecter les besoins ou évolutions au plus tôt.
• Management administratif (entretiens annuels, évolution salariale), validation d’absences, de pointages et de notes de frais.
• Process de recrutement
• Suivi d’activité, gestion des crises/points durs et reporting client.
• Structuration de l’organisation sur site en réponses aux évolutions du besoin client (périmètres missions, points focaux, etc)
• Support aux réponses d’appels d’offres associés
Compétences clés:
Management quotidien – Communication – Organisation/gestion des risques – Reporting client – Recrutements – Gestion sous-traitance
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Assystem
- Chargé d’étude de capacité et d'implantation d'atelier (préstation AIRBUS)
Courbevoie
2011 - 2014
En prestation chez AIRBUS Nantes.
Réimplantation du pôle pièces élémentaires métalliques (Ajustage et Chaudronnerie) en réponse aux montées en cadences :
Gestion de projet :
• Suivi de jalon, planification, cash phasing, DMAIC, LBIP
Implantations et organisation atelier :
• Etude et Implantations nouveaux moyens, Cahier des charges, suivi fournisseurs, mise en service
• Gestion des flux, interface services support (logistique, maintenance, etc)
Management capacité atelier :
• Simulations charges/capacité des moyens, Fiabilisation du référentiel temps (chronométrages)
• Estimations impacts et hypothèses stratégiques (délestage, transferts, etc)
Optimisation de process:
• Lean manufacturing, chantiers KAIZEN, amélioration de TRS
• Etudes de plans, Cotation, Analyses statistiques,
Compétences clés:
Référentiel temps – Simulations charges/capacité – Lean Manufacturing – Optimisation TRS/Rendement – Chronométrages – Excel – Implantation de poste – AUTOCAD – Rédaction cahier des charges
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Assystem
- Chargé d'étude de tolérancement (préstation AIRBUS)
Courbevoie
2011 - 2011
En prestation chez AIRBUS Nantes.
Analyse des situations de non-conformités récurrentes puis élaboration, mise en place et suivi de solutions.
MODIFICATION DE PROCESS : MONTAGE SUPPORTS METALLIQUES SUR PANNEAU COMPOSITE
• Analyse de défauts, statistiques
• Création de nouveaux outillages de perçage
• Conception, plan 2D et 3D (CATIA V5)
• Appel d'offre sous-traitance, lancement en fabrication
• Optimisation du process et mise à jour de son référentiel documentaire
GAINS :
Outillages spécifiques crées et suppression des dérogations liées.
UNIFORMISATION DE PROCESS INTER-SERVICES / INTER-SITES
• Comparatifs des modes de contrôles, tolérances, inter-services/unités
• Campagnes de contrôles (Laser Tracker, Contrôle Tridim)
GAINS :
Optimisation du déroulement du process en supprimant les points bloquants surtout en ce qui concerne l'inertie liée au travail multi-sites.
Compétences clés:
Tolérancement – CATIA V5 – SAP – ProductView
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Fonderie de Bretagne
- Assistant service méthodes
2010 - 2011
Assistant service méthodes
Optimisation des flux de l'atelier de finition (retouche, usinage, contrôle...):
• Identification, cartographie et chiffrage des flux liés aux différentes références de pièces
• Mise en place d’indicateurs
• Suppression des flux différés
Suivie de la nouvelle installation de moulage :
• Analyses en laboratoire
• Recueil et exploitation des données
• Pilotage de l’installation
GAINS :
Meilleure compréhension du nouveau process de moulage, plus grande réactivité concernant les situations de dérives.
Vision éclaircie de la situation de l’atelier de finition apte à engager des améliorations.
Compétences clés:
Tolérancement – Logistique – gestion de flux – Tableau de bord – Excel
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DCNS
- Stagiaire ingénieur
Paris
2010 - 2010
Stage de fin d'étude (département Mécanique et Fluides)
Mise en place d’un système de gestion des outillages en assurant:
• La traçabilité des outillages (repérage, zone de stockage)
• le mode de gestion (rédaction procédure)
• Les recommandations de préservation (consignes particulières d’utilisation, maintenance, entretien)
• Les besoins en formation (qualification, identification des utilisateurs au poste de travail)
• La promotion interne/externe du parc outillages (plaquettes de présentation, catalogue).
Finalisation d’une application de gestion des qualifications des opérateurs.
• Gestion de Base de données
• Quantifier et gérer les besoins en formation/certifications du département
• Programmation VBA
• Formation des utilisateurs
GAINS :
La procédure du nouveau mode de gestion est validée et utilisée.
Le logiciel développé est opérationnel et entré dans la procédure de fonctionnement nominal.
Compétences clés:
Optimisation de process – ACCESS VBA – Gestion d’outillages
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Bang Olufsen
- Consultant
Levallois-Perret
2009 - 2010
Contexte Général : Conception, production et commercialisation de produits audiovisuels de luxe, projet de consulting dans le cadre d’un Master 2
Modifier l'organisation du département de développement de produit afin de faire passer le cycle de développement de 22 mois à 6 mois
• Analyse du besoin client (Ingénierie des systèmes)
• Apport de solutions (Optimisation de process)
Élaboration de solution (création d'une plate forme de développement modulaire avec
ressources dédiées identifiées ainsi que les routines et synergies inter-modules favorisant
les travaux en parallèle et amenant à réduire le cycle de conception.
• Suivi de l’implémentation chez le client
*Expérience menée exclusivement en Anglais*
Compétences clés:
Anglais – SysML Outils – ALTOVA umodel 2010 – Microsoft Office –Gestion de projet – ingénierie des systèmes
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DCNS
- Stagiaire Master 1
Paris
2009 - 2009
Mise en place d’un outil de pilotage du chantier mécanique et fluides:
• Tableau de bord
• Indicateurs
• Relations fournisseurs
Création d'un logiciel de gestion des compétences du service:
• Programmation informatique (Vba)
• Gestion de base de données (ACCESS)
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Université de NEWI (Pays de Galles)
- Stagiaire technicien supérieur
2007 - 2007
Stagiaire en laboratoire universitaire:
Création d’un outillage pour soufflerie aérodynamique
• Mécanique des fluides
• CAO
• R&D
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Fonderie de Bretagne
- Stagiaire service méthodes
2006 - 2006
Fiabilisation du fonctionnement d'une machine spéciale de contrôle d'étanchéité de collecteurs:
• Optimisation de process
• Automatisme, Hydraulique
• Formation des opérateurs
• Etudes d'industrialisation
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Chambre de Commerce de d'Industrie du Morbihan
- Emploi saisonnier
2004 - 2008
Multiples missions de support sur le site du port de commerce de Lorient durant les été de 2004 à 2008
• Maintenance (mécanique)
• Conduite d'engins de levage
• Travaux d'aménagement du port (peinture, nettoyage, etc)
• Logistique
• Gestion de stocks
• Relation fournisseurs
