PARIS
________________Domaines de compétences______________
•Compréhension de la transformation d’une DSI complexe couvrant un large périmètre fonctionnel avec une première vue du secteur de l’énergie et des enjeux métiers associés
•Assistance à l’accompagnement du changement : définition des actions à conduire, élaboration des supports, conduite des actions et mesure des résultats
•Conception et mise en œuvre de systèmes de consolidation et/ou reporting, avec des enjeux d'évolutions globales d'organisation, de refonte de la fonction contrôle de Gestion, et de réduction des délais
•Opérations comptables et financières : maîtrise des coûts, contrôle et analyse du processus budgétaire, méthode ABC et BBZ.
______________Connaissances des marchés_____________
•Conseil en organisation DSI : Participation à la mission Cost au sein de la DSI GDFSuez
•Protection social, Restauration : contrôleur de gestion
_______________Exemples de missions_________________
•Création de book du reporting commun pour la DSI et les Centres de Services Partagés, analyse de l’existant et conduite d’entretiens visant à définir les éléments du book
•Mise en place d’un guide d’imputation à destination des chefs de projets d'un CSP pour l'accompagnement à la conduite du changement dans le cadre de la démarche BBZ
•Conception, mise en œuvre et analyse du reporting des ventes d’une chaîne de restauration
•Accompagnement des opérationnels dans la définition de leur besoin et la maîtrise de leur budget
Mes compétences :
Échange de données informatisé
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Logistique
Coordination de projets
AMOA SI
Pilotage des Flux
Banque
Cash management
