Mes compétences :
Vente
Contrôle de gestion
Formation
Entreprises
Leroy Merlin Vendin-le-Vieil
- Controleur de gestion magasin
2013 - maintenantCA magasin: 50 millions d'euros
Membre du comité de direction, je participe à l’ensemble des décisions stratégiques du magasin. En proximité avec le directeur du magasin et les chefs de secteur, je pilote l’élaboration et le suivi des objectifs, budgets et plans d’investissement du magasin, ainsi que les flux logistiques.
- Je pilote les différents indicateurs de gestion (démarque, marge, flux financiers, gestion des stocks) et de résultat du magasin
- J'anime de façon transversale les 10 chefs de secteur sur les indicateurs et développe au sein du Comité de Direction un esprit d’efficacité et de performance
- Je manage l’équipe administrative (5 personnes)
- Je suis garant de la sécurité des biens et des personnes
Leroy Merlin Saint Martin Boulogne
- Contrôleur de gestion & chef de secteur Logistique
2011 - 2013CA du magasin: 30 millions d'euros
Membre du comité de direction, je participe à l’ensemble des décisions stratégiques du magasin. En proximité avec le directeur du magasin et les chefs de secteur, je pilote l’élaboration et le suivi des objectifs, budgets et plans d’investissement du magasin, ainsi que les flux logistiques.
- Je pilote les différents indicateurs de gestion (démarque, marge, flux financiers, gestion des stocks) et de résultat du magasin
- J'anime de façon transversale les 7 chefs de secteur sur les indicateurs et développe au sein du Comité de Direction un esprit d’efficacité et de performance
- Je manage l’équipe administrative (5 personnes) ainsi que l’équipe logistique en complète autonomie (10 personnes)
- Je suis garant de la sécurité des biens et des personnes
Leroy Merlin
- Chef de secteur Commerce
Lezennes2010 - 2011Responsable d'un centre de profits (rayon Peinture) et membre du Comité de Direction, je:
* participe à l’élaboration des politiques et aux choix stratégiques du magasin ;
* manage mon équipe (un Responsable de Rayon et cinq Conseillers de Vente) en complète autonomie (recrutement, formation, évaluation, évolution...) ;
* gère et développe mon compte d’exploitation ;
* bénéficie d’une réelle autonomie pour décider des orientations à prendre, ainsi que des actions à mener dans mon univers produit ;
* construit mon offre (choix des gammes, prix de vente) et mes actions commerciales.
