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Kircher OLIVIER

ST GEORGES DES GROSEILLERS

En résumé

• Compétences techniques reconnues
• Conduite de projets R&D Innovation et Générique en mode Programme
• 22 années d’expériences dans l’industrie automobile


CATIA V5, Enventive, TDC-FMEA, MAGELLAN (PDM), Microsoft Office,
Anglais technique opérationnel.

Mes compétences :
Gestion de projet
Catia v5
SAP
Microsoft Office 2010
Helios (Program Management)
Management opérationnel
Conception mécanique
Procédures R&D
Budgétisation

Entreprises

  • Faurecia - Innovation Design Leader

    2018 - maintenant Architecte Systèmes Mécaniques en charge du développement technique des nouveaux mécanismes de réglage longitudinal du siège "Advanced Versatile Structure" inscrit dans le cadre du projet Groupe "Cockpit Of Future".
    En relation directe avec l'Architecte Systèmes Électroniques, nous assurons la convergence des activités mécaniques et électroniques afin de définir et garantir les meilleures performances mécatroniques système dans le respect des exigences de la norme ISO 26262 relative à la sûreté de fonctionnement, ainsi que dans la concrétisation des objectifs technico-économiques fixés par le Groupe.
    Responsabilité fonctionnelle de 5 à 6 collaborateurs.

    BILAN : Sensibilisation aux outils d'analyses ISO 26262 (HARA, FSR). Acquisition de nouvelles connaissances en matière d’électronique et de motorisation d'actionneurs intelligents. Pilotage et participation aux activités de recherche de nouveaux concepts. Participation à l'élaboration des demandes de protection de la propriété intellectuelle.
  • Faurecia - Product Concept Leader

    2014 - maintenant Prise en charge de projets de la ligne Produits Génériques Glissières de la Division Mécanisme.
    Constitution du budget R&D alloué aux différentes activités de développement.
    Définition des orientations techniques produits dans le respect des objectifs Division.
    Assurer les avancements projets et les passages de Gates Programme dans le respect des procédures Groupe et R&D.
    Management fonctionnel d'une équipe dédiée en locale et en Pologne.

    BILAN : Gestion et reporting budgétaire, Management fonctionnel local et à l'étranger, Maitrise des procédures du mode Programme Management Système Groupe.
  • Faurecia - Innovation Technical Leader

    2012 - 2014 Prise en charge des projets techniques d'Innovation, avec une équipe dédiée.
    Assurer les avancements projets et les passages de Gates Programme dans le respect des procédures d'Innovation Groupe.
    Management de 2 ingénieurs Innovations.

    BILAN : Management hiérarchique, Maitrise des procédures d'Innovations, Constitution des packages de délivrables pour passage de Gates.
  • FAURECIA - Ingénieur Innovation en mécanismes de sièges d'automobile

    2006 - 2012 Proposer et développer des produits mécanismes innovants répondant à la stratégie du groupe et aux attentes du marché.
    Evaluer la performance, la faisabilité technique et économique des concepts.
    Assurer les avancements projets dans le respect des procédures Groupe (études, calculs, prototypages, essais ...).
    Accepter la critique et la remise en cause.

    BILAN : Ouverture d’esprit, Recherche de Nouvelles Technologies, Analyse de la valeur (VA/VE), Benchmarking, Partenariats fournisseurs (co-design).
  • FAURECIA - Responsable d’Activités Bureau d’Etudes Produits R&D

    2001 - 2006 Rédiger les cahiers des charges produits dans le respect des exigences client et de la démarche QCD.
    Animer, coordonner et suivre les travaux relatifs à la mise en définition, depuis la conception jusqu'à la validation client (études, calculs, prototypages, essais ...).
    Répartir, suivre et coordonner les activités d'une équipe dédiée.
    Rendre compte de l’état d’avancement, justifier les écarts, identifier et mener les actions correctives.
    Travailler en synergie avec les services Méthodes et Qualité.

    BILAN : Management fonctionnel d'une équipe, expertise en conception, reporting, travail en plateau.
  • BERTRAND FAURE - Technicien Supérieur Bureau d’Etudes Produits R&D

    1997 - 2001 Prendre en charge le cahier des charges produit défini par le responsable étude et planifier les actions de développement associées.
    Présenter les choix techniques retenus pour approbation.
    Définir, mettre en plan, prototyper, tester et valider les solutions retenues dans le respect des procédures de développement.

    BILAN : Planification, conception, cotation fonctionnelle ISO, outils Qualité.

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Réseau

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