Menu

Thierry LE GAL

Colomiers

En résumé

Specialiste pour structurer des équipes achats de taille moyenne dans le but de sourcer en pays low cost. A la fois stratégique et pragmatique, très orienté résultats. Très forte valeur ajoutée en environnement complexe et sur des produits techniques. Compétences étendues en management de la Supply Chain.

thierry-legal@hotmail.fr

Mes compétences :
Gestion de projet
Responsable
Purchasing manager
Lean manufacturing
Manager
Négociation
Logistique
Responsable Achats
Supply Chain
Purchasing
Sourcing
Achats
Management

Entreprises

  • Excent - Directeur Achats et Supply Chain

    Colomiers 2018 - maintenant Pilotant une équipe de 30 professionnels en Achats et Supply Chain, je pilote la transformation de cette fonction chez eXcent pour atteindre les standards Best in Class du marché. Mes responsabilités vont de l'élaboration et l'implémentation de la stratégie Achats, en passant par l'amélioration de notre performance interne, en allant jusqu'au développement de nos partenaires en Best Cost Coutries.

  • RECAERO - Responsable Achats, Approvisionnement & Logistique

    2012 - 2018 Sortie du plan de sauvegarde, restructuration des équipes, pilotage des services Achats, approvisionnement, magasin, expédition/réception, débit (40 personnes) avec comme conséquence l'amélioration des Taux de service, l'optimisation des ressources et des processus. Implantation d'un nouvel ERP.

  • KSB - Purchasing & Procurement Manager

    Genevilliers 2009 - 2012 Pilotage de l'équipe Achats et approvisionnement (17 personnes)
    Coordination des équipes Achats France/Allemagne/Espagne/Chine. Mise en place d'un sourcing Inde stratégique. Déploiement des Méthodologies Achats. Accroissement du périmètre contractualisé.

  • GUIMA PALFINGER - Plant Purchasing Manager

    2007 - 2009 Structuration de l'équipe Achats (5 pers) pour répondre à la stratégie mondiale de développement produit. Mise en place d'une politique panel en accord avec ces besoins : sourcing en LCC. Implémentation d'une démarche de progrès permanent via le Lean manufacturing appliqué aux Achats et au développement fournisseurs. Optimisation du panel Achats hors production.

  • FAURECIA - Program & commodity buyer de la division européenne des Mécanismes

    2002 - 2006 Sourcing de produits très techniques au niveau international (USA, Europe et Chine) pour nos usines situées en France, Espagne, Allemagne et Pologne. Maîtrise des portefeuilles découpage fin, découpe classique, frittage, traitement thermique, frappe à froid, fonderie, injection plastic, zamac, ressorts, travail du tube, mécatronic.
    Rôle de coordinateur à forte VA entre les équipes internes et les fournisseurs au niveau monde.

  • FAURECIA - Plant production manager

    2001 - 2002 Pilotage d'un atelier de production (3x8, 200 pers) en garantissant le respect coût/qualité/délai. Mise sous contrôle des retouches atelier et travail sur les causes racine. Amélioration de l'efficience. Implémentation du Lean manufacturing à travers des chantiers HOSHIN et 5S.

  • FAURECIA - Responsable Industrialisation

    1997 - 2001 Pilotage d'une équipe de 13 techniciens méthodes, définitions des moyens industriels nécessaires au lancement des nouveaux produits.
    Rôle de coordinateur technique et de chef de projet ayant aussi la responsabilité du respect du business plan.

  • FAURECIA - IT Manager

    1993 - 1997 Pilotage d'une équipe de 3 personnes. Standardisation des configurations Hard et Soft. Mise en place d'un Système de Gestion de Données Techniques. Déploiement de 60 stations CATIA. Ruptures technologiques (réseau commuté, RAID, réseau de téléchargement des machines outils).

Formations

  • Université Caen Basse Normandie

    Caen 2000 - 2001 C2AE - IAE de CAEN

  • Virginia Polytechnic Institute And State University (Blacksburg)

    Blacksburg 1990 - 1992 Master of Science in Mechanical Engineering

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Angers)

    Angers 1986 - 1989 Productique

Réseau

Annuaire des membres :