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Kristine NALTCHADJIAN

PARIS

En résumé

- 8 ans d’expérience internationale et multiculturelle

- Un savoir-faire reconnu en matière de gestion de projet. Enthousiasme, motivation & excellent relationnel

- Quadrilingue: français, anglais, russe & arménien

- Trophés: Best Practices Field Marketing Programs 2010/2011

Mes compétences :
Marketing manager
Channel marketing
Project management
Relation Presse
Communication
Marketing

Entreprises

  • Alcatel-Lucent Entreprise - Channel Marketing Manager France

    2010 - maintenant -Channel Marketing Manager France : En charge des relations marketing d’Alcatel-Lucent Entreprise France et ces partenaires
    - Stratégie et Développement du channel: veille au développement de la présence internet d’Alcatel-Lucent et de ses BPs
    - Channel implémentation et fidélisation: élaboration et exécution des Plans Marketing Opérationnels joints, support du programme « Mon Agence Marketing »
    www.monagencemarketing.net
    - Support Channel: Optimisation du Back Office, communication vers les partenaires
    - Alcatel-Lucent Dynamic Tour France 2010/2011: Promotion et commercialisation des packs partenaires-sponsors (Plus de 20 partenariats-sponsors établis)
    www.dynamictour.fr
    - Gestion du budget partenaire Co-Op
  • Genesys Telecommunications, Alcatel-Lucent - Chef de Projet Marketing EMEA

    2007 - maintenant Channel Marketing Manager: en charge de la communication partenaire
    - Chargée de la communication partenaires : Newsletters, Webinars, événements Partenaires
    - Chef de Projet Forum Partenaire : 250 participants, événement stratégique pour l’entreprise, gestion du budget de l'événement

    Résultats:
    Base de donné Partenaire : +10% annuel de fiabilité par rapport à l’existant


    ECEMEA & Russia Marketing Manager: développement des activités en Russie
    - Chargée du développement de l’activité en Russie : élaboration & réalisation du plan marketing, gestion du budget marketing de l'année
    - Gestion du site web : www.genesyslab.ru

    Résultats:
    Génération de Lead en Russie : +20% de lead par rapport à 2008
  • Le Groupe Danone Pôle Boisson - Chef de Projet Marketing Internationale

    2006 - 2006 - Chef de Projet Marketing BtoC: Lancement de la gamme Volvic en Russie
    - Définition des besoins des consommateurs: études qualitatives et quantitatives
    - Etudes de marché: positionnement concurrentiel (des analyses, SWOT), choix de packaging, élaboration du nom (études juridiques de 5 parmi 14), conception du nouveau design de la marque (2 parmi 10)
    - Choix de la stratégie de lancement : Joint Venture, rachat d’entreprise locale ou implantation Danone
    - Conception du plan média: Rédaction de l’appel d’offre, sélection d’une agence parmi 3

    Résultats:
    Produits définis : packaging, nom, étapes de lancement
  • Alcatel-Lucent, Enterprise Business Group - Chef de Projet Marketing & Communication

    2006 - 2007 - Responsable Marketing Evénementiels: En charge de l’organisation du Forum 2007 Evénements spécifiques
    - Gestion de la base des donnés invités: invitation, validation, suivie post-événement des clients
    - Organisation logistique haut de gamme : Lieu, déjeuner - traiteur, Hôtesses, Animation et contrôle des présentations des conférenciers
    Coordination Agences de communication : Définition des besoins (brief agence), choix des propositions Agence & validation, organisation & planification des journées
    - Gestion du budget

    Résultats:
    Optimiser le taux de participation:
    +70% par rapport à 2006
  • La Poste de Russie à Saint-Pétersbourg - Chef de Projet Marketing & Communication

    2002 - 2004 - Lancement du projet de vente des premières cartes téléphoniques et de l’Internet
    - Implantation des premiers projets CRM: Création de base reporting, Gestion des contrats clients
    - Elaboration de plans Médias et Programme de promotion, Cible : Jeunes 18 –25 ans,
    - Vente de projet en interne: Motivation des équipes en agence, Création de boutiques Papeterie en agences (Accroissement du chiffre d’affaires)
    - Evénementiels: Organisation de l’Exposition Internationale des Télécommunications «Forum Norvekom 2002»
    - Gestion du budget annuel: 100 000€

    Résultats:
    Bénéfices remarquables des nouvelles activités:
    2002 – 7% de CA de la Poste
    2003 - 10% de CA
    2004 – 15% de CA

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce Paris - Ecole Europe Affaires

    Paris 2005 - 2006 Management des projets internationaux

    Février 2006 : Séminaire à l’« Indian Institute of Management Ahmedabad » (Inde)
  • Saint Petersburg State University Université Polytechnique de Saint-Petersbourg (Saint Petersbourg)

    Saint Petersbourg 2000 - 2005 Economie et management

Réseau

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