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Krystel BOULA

Paris

En résumé

J’ai acquis durant ces quinze dernières années une solide expérience de la programmation culturelle, de la direction de projets, de la conception, de la promotion et de la mise en œuvre et en même temps une très bonne connaissance du monde culturel public, associatif et éducatif français dans toutes ses diversités et de structures culturelles étrangères lors de coproductions. Mes missions successives au service de ces structures et de leurs réseaux m’auront permis de découvrir et prendre goût, pendant plus de dix années, aux projets culturels de haut niveau, parfois internationaux, à la gestion et l’administration d’entreprises culturelles et à l’organisation de projets.


Mes compétences :

* Organisation et mise en œuvre de projets culturels
Impulsion, coordination et pilotage de projets culturels
Force de propositions d’artistes et auteurs en fonction d’une politique culturelle définie
Identification et mobilisation des partenaires stratégiques, constitution de réseaux
Développement des logiques de coproduction des actions publiques avec les institutions ou entreprises culturelles, les artistes et les auteurs
Mise en cohérence des différents projets en fonction des orientations politiques de l’institution culturelle
Formulation de la proposition de programmation
Mise en place de comités de suivi

* Animation des partenariats
Organisation de l’information et de la concertation entre les partenaires
Formulation des conseils techniques, artistiques et financiers sur le montage d’un projet

* Evaluation des projets culturels
Mesure des effets et impacts des projets culturels et artistiques
Comparaison des effets et impacts au regard des objectifs et critères de résultats définis en amont
Exploitation des résultats de l’évaluation pour les stratégies

* Promotion des projets et des équipements
Conception et organisation des évènements autour d’un projet ou d’un équipement culturel
Planification des manifestations et organisation de leur animation
Conception des supports de communication

* Développement des publics
Définition de publics cibles et d’axes de médiation culturelle en fonction des projets
Conception des actions de sensibilisation vers les publics cibles
Développement des actions de découverte de nouvelles pratiques artistiques
Organisation de la mise en œuvre de ces actions sur le territoire

* Participation à la gestion budgétaire des projets culturels
Analyse des demandes de subvention en conformité avec les conditions d’éligibilité des projets
Préparation des rapports et établissement des conventions
Contrôle de la gestion et des engagements de dépenses futures


Mes compétences :
Art
Art contemporain
Chef de projet
Développement culturel
Gestion de projet

Entreprises

  • Centre des monuments nationaux - Chargée de mission à l'observatoire des publics

    Paris 2014 - maintenant Développement de l'observatoire des publics
    Programmation et mise en oeuvre d'études quantitatives et qualitatives des publics
    Evaluation des projets de médiations et d'expositions
    Aide à la décision
    Aide à l'évaluation
  • Centre des monuments nationaux - Chef du bureau des publics et de la médiation culturellle

    Paris 2004 - 2014 Depuis 2004 : Chef du bureau des publics et de la médiation culturelle, auprès de la direction du développement culturel et des publics
    Définition et mise en oeuvre de politiques en direction des publics scolaires, des publics jeunes, du public familial, des publics handicapés et des publics défavorisés (actions de promotions, offres culturelles adaptées tout public, service visite-conférence, évènements).
    Mise en œuvre d’une politique nationale d’action éducative et en direction des personnes issus des milieux défavorisés au sein des 115 monuments nationaux
  • Centre des monuments nationaux - Chargée de mission art contemporain

    Paris 2000 - 2004 . Chargée de mission art contemporain, arts visuels, auprès de la sous-direction de l'action culturelle et du développement, Centre des monuments nationaux, Paris (Ministère de la culture):
    Montage de projets d’art contemporain, expositions, installations, commandes publiques, suivi et développement des projets initiés par les administrateurs des 115 monuments nationaux et formation (sensibilisation) des personnels à la création contemporaine dans un cadre patrimonial
    du Cmn en matière culturelle et éducative

    Gestion de projets
    • Développement d’une politique de développement d’action culturelle en faveur de la création artistique dans le patrimoine
    . Définition d’une politique d’exposition et mise en œuvre (commissariat, montage artistique et technique, prêts…)
    .Suivi artistique, budgétaire et technique de projets d’expositions
    . Assistance et expertise (organisation/contenu artistique, programmation budgétaire, montage juridique des contrats, …)
    • Coordination des projets de création de jardins contemporains dans les sites patrimoniaux pour le Cmn
    • Formatrice art contemporain auprès des personnels des monuments
    .Gestion et arbitrage de budgets de projets culturels (centraux et déconcentrés : 1,5 M€)
  • Musée du Montparnasse - Responsable du musée, directrice artistique

    1998 - 2000 Directrice artistique du Musée du Montparnasse, Paris
    Elaboration du projet artistique auprès du conseil d'administration présidé par Jean-Marie Drot et Roger Pic, avec la collaboration de Claude Mollard et Pierre Restany
    Définition du lieu de mémoire, analyse et mise en œuvre du projet
    Conduite de la politique d’exposition
    Responsable du personnel.

    • Définition du projet culturel d’un lieu de mémoire
    . Direction artistique, commissariats d’expositions
    .Suivi artistique, budgétaire et technique de projets d’expositions
    . Assistance et expertise (organisation/contenu artistique, programmation budgétaire
    • Relations publiques
    . Réalisation de dossiers et communiqués de presse

Formations

Réseau

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