Bonjour,
J'exerce le métier de Management Consulting depuis 1989, spécialisé en stratégie, en innovation, en organisation et en économie numérique.
Les missions de conseil que je conduis actuellement portent sur le business transformation et la gouvernance de l'innovation :
Veille : Analyser les transformations économiques et sociales et sélectionner les informations pertinentes permettant aux Directions d’anticiper les évolutions du marché, d’intégrer les nouveaux modes de relation client et d’animation des équipes internes.
Mise en place d’un modèle et d’une démarche d’innovation au sein de l’organisation : personnaliser le référentiel d’innovation et le diffuser par des actions de sensibilisation-formation et d’assistance.
Business transformation : élaborer le programme de transformation des activités et accompagner les équipes au changement.
Conduite de projets innovants et organisation de retour d’expériences : définir le projet innovant et établir sa feuille de route.
Financement des projets innovants : analyser les modèles de financement publics et privés.
Gestion des actifs immatériels : comprendre les enjeux de la protection de l’innovation et promouvoir le développement de la culture de la propriété intellectuelle.
Je développe le marché Iran et fais partie de la Délégation MEDEF ayant mené des voyages exploratoires depuis Février 2014 dans ce pays.
Je participe aux groupes de travail initiés par le Ministère de l'Economie et des Finances:
- Actifs immatériels : membre du groupe de travail "Valorisation des idées et des marques" Minfi-DGCIS.
- Groupe de travail Etude de Marché Communication : réunissant les acteurs majeurs du secteur...
INNOVIC : membre du groupe de travail INNOVIC , composé des conseillers de la DGCIS, des entrepreneurs et des chercheurs, je participe à l'élaboration du modèle d'innovation INNOVIC qui comprend une feuille de route concrète et opérationnelle pour la conduite des projets innovants.
Formation et résumé de carrière :
De formation Bac+5 en télécommunication et gestion des systèmes d'information, j'entre dans la vie active par un stage de fin d'étude à la société SFERNICE, acteur majeur de l'industrie électronique.
En 1984, je rejoins le Groupe GMF à la Direction des SI en tant qu'ingénieur puis manager NTIC.
En 1989, j'entame ma carrière dans le conseil en management au sein du cabinet Coopers & Lybrand, PriceWaterhouseCoopers où j'évolue jusqu'au poste de senior manager.
En 1997, je rejoins les cabinets de conseil au sein du Groupe Cogéma/Areva, je suis actuellement VP du cabinet de conseil Césys.
Past Administratrice de la Fédération CINOV, je suis également membre agréé de la Fondation Condorcet, présidée par Francis MER où je participe aux groupes de réflexion portant sur le management par les compétences et l'innovation managériale.
Mes compétences :
Business Transformation