logo
Menu

Richard MICHEL

LIBOURNE

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat de la municipale à Libourne
Résultat de la municipale en Gironde

En résumé

Mes compétences :
machine tournante
Export
Industrie
Management
Vente
Gestion de projet
Marketing
Nucléaire
Développement commercial

Entreprises

  • Accords Humains - Accompagnateur d'organisations

    2019 - maintenant

  • ALSTOM POWER SERVICE SA - Sales & Marketing

    2011 - 2017

  • ALSTOM Power Systems - AWEC General Manager

    Levallois-Perret Cedex 2009 - 2011 Alstom Wuhan Engineering Company Ltd AWEC General Manager
    Wuhan- China

  • ALSTOM Power Turbomachines - EDG General Manager

    Levallois-Perret Cedex 2007 - 2011 Emergency Diesel Generators Product Line Manager

  • Thermodyn - GE Oil&Gas - Directeur des Affaires

    2003 - 2007 Responsable Département Gestion des Affaires Machine Neuve
    - Activités : Tableau de bord, gestion des contrats, animation d’équipe, contact client
    - Résultats : Croissance CA 110M€ à 175M€
    Mise en place d’un outil de gestion de trésorerie et de suivi de marge,
    Recrutement et encadrement de responsables d’affaire (10 p),
    Création d’un outil de suivi d’avenants et de réclamations.

  • ALSTOM POWER CENTRALES - Responsable Centre Profit

    Levallois-Perret Cedex 1999 - 2003 Responsable Centre de Profit “Contrôle Commande Machine Tournante” :
    o Activités : Vente, devis, étude, essais, R&D - support.(70p)
    o Résultats : Croissance CA (2000 : 8,3 M€ à 2002 : 16,5 M€)
    Développement marché aux USA et Europe, Introduction de nouveaux produits,
    Création d’un journal d’information orienté clients,
    Mise en place d’une cellule support technique produit.

  • EUROPEAN GAS TURBINES SA - Chef de Projet - Chef de Service

    1989 - 1999 De juin 1998 à juin 1999 : Responsable Service Excitation Contrôle Alternateur (25 p)
    o Activités : vente, devis, bureau d’étude, essais
    o Résultats : CA 1999: 4,8 M€

    De 1997 à juin 1998 : Réduction de coûts d’achat et implémentation outil d’ingénierie (CAO électrique)
    o Activités : négociation fournisseur, re-conception de produit(analyse valeur), animation projet CAO Electrique
    o Résultats : économie achat : 2.2 M€ (-12%), CAO opérationnelle : 1 an, 30 utilisateurs.

    1996: Mise en service équipement de contrôle commande pour une centrale énergétique (THAILANDE).
    o Activités : animation d’équipe, interface avec le client, coordination tests
    o Résultats : réception provisoire obtenue.

    De 1989 à 1995 : Responsabilité de projets d’équipements de contrôle commande et électrique.
    o Activités : gestion technique et budgétaire (3,8M€), animation équipe (10 p)
    o Résultats : tenue budget et date livraison, lettre félicitation client.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :