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Laetitia DE BUSSY

Lyon

En résumé

Mes compétences :
Conduite du changement
Conseil
Gestion de projets
Innovation
Recherche
Gestion de projet

Entreprises

  • Restalliance - Directrice Espace Chef

    Lyon 2016 - maintenant
  • Restalliance - Chargé de mission auprès de la Direction Générale

    Lyon 2015 - 2016
  • YTAE - Chef de projet

    Paris 2011 - 2015 Accompagner les projets de transformation de la conception jusqu’à leur mise en œuvre opérationnelle
    - Faire émerger et structurer les projets de transformation (stratégique, organisationnel, manière de fonctionner et de travailler) dans une dynamique de co-construction : diagnostic culturel et organisationnel, séminaire de convergence, animation de groupes de travail, formalisation de la « change story »
    - Tester la robustesse et la pertinence de la transformation avec les acteurs : réalisation d’organisation pilote, animation de groupes miroir, ateliers « stress test », dispositif d’écoute terrain
    - Définir l’agenda du changement en s’appuyant sur les leviers et freins identifiés : plan RH, plan de communication, agenda de la gouvernance et social
    - Aligner la gouvernance et la ligne managériale sur le contenu de la transformation : refonte des comités, des modes de fonctionnement, de l’animation des cercles managériaux, alignement du système de reconnaissance
    - Faciliter l’appropriation par les collaborateurs en partageant le sens et en les rendant acteurs : parcours d’appropriation pédagogiques déployés à l’ensemble des collaborateurs, serious game, démarche participative, communication, formation – action, roadshow
    - Soutenir les managers et mobiliser les acteurs clés : séminaires managériaux, animation de réseaux d’ambassadeurs, démarche managériale, construction de projet d’équipe
    - Piloter le déploiement : suivi des plans d’actions, suivi de tableaux de bord, baromètre, démarche de progrès continu, reporting, analyse de risques, coordination transverse, coordination entre national et local
    - Accompagner la mise en œuvre opérationnelle au sein des entités

  • N2L Consulting - Consultante

    2010 - 2011 Fiabiliser et sécuriser les processus de gestion et réorganiser la force de vente (pharmaceutique)
    - Optimiser les processus de gestion, prévenir les fraudes et mettre en place des contrôles.
    - Renforcer l’efficacité de la force de vente et de son impact sur les prescripteurs de génériques.
  • ESSEC Business School - Consultant, Research Associate

    CERGY 2009 - 2010 - Animer la chaire La Poste management stratégique des services
    - Mener des projets de recherche appliquée sur l’innovation et le marketing stratégique
    - Structurer, organiser et animer les cycles de conférences : 15 intervenants et 200 participants par conférence.
    - Coordonner les formations exécutives certifiantes et les Cahiers de Recherches Innovation et Services de l’ESSEC-ISIS

Formations

  • Université Lyon 3 Jean Moulin (Lyon)

    Lyon maintenant
  • Université Paris Dauphine

    Paris 2007 - 2008 Conseil et dynamique du changement dans les organisations
  • University Of Hertfordshire (Hatfield)

    Hatfield 2005 - 2006
  • Université Lyon 3 Jean Moulin (Lyon)

    Lyon 2004 - 2007 marketing

Réseau

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