Laetitia PIRE

En résumé

Entreprises

• Le Groupe La Poste - Responsable Opérationnelle de la Production

  Paris-15E-Arrondissement 2014 - maintenant *Management et pilotage de l’équipe de production du site : 140 personnes : objectif d’optimisation de l’outil de production : traitement de 45M colis pour 14M€ charges de production : Maîtrise du coût au colis en un an avec une hausse de la qualité de service.
  *Management pour le développement des compétences de l’encadrement intermédiaire du site
  *Elaboration du budget du site CAP et NSP depuis 2012, dans sa partie charges et répartition des trafics alloués.
  *Projet schéma directeur janvier 2013 /octobre 2014 :
  Elaboration du projet sur ses 3 volets : Technique, humain et organisationnel : décision de la stratégie de mise en œuvre, pilotage du projet, rencontres des instances, déploiement du projet, contrôle continu des points d’amélioration suite à la mise en œuvre du projet
  

• COLIPOSTE - Responsable Ressources Humaines

  Paris-15E-Arrondissement 2011 - 2014 *Management d’une équipe de 5 personnes, et management transverse de 200 personnes sur le site
  *Accompagnement du directeur du site dans la gestion quotidienne des Ressources humaines : interlocutrice des organisations syndicales / Accompagnement dans la stratégie de pilotage du site / Mise en œuvre de la politique Coliposte avec l’ensemble des membres du CODIR / Accompagnement du changement sur les aspects Ressources Humaines et Communication : Mise en place de tableau de reporting / Fiabilisation des procédures Ressources Humaines / Formation et accompagnement des équipes Ressources Humaines sur site. Création d’espace pour l’amélioration des conditions de travail du personnel / Mise en place de supports de communication
  

• Geodis ciblex - Chef d'agence

  Levallois-Perret 2009 - 2011 (50 collaborateurs / 60 chauffeurs/prestataires en sous traitance routière) :
  •*Pilotage du budget (6M€ / centre de coût) : Réduction des coûts de livraison en sous-traitance de 25% en un an / négociation des contrats fournisseurs / accompagnement commercial / pilotage de la qualité de service / sécurisation de l’activité (gestion des litiges)
  *Présidence du CE, CHSCT, et des DP : Gestion du climat social, périmètre de 300 salariés
  *Réorganisation des moyens humains : Gestion des plannings, des contrats / Recrutement / Suivi de carrières / Entretiens annuels / Management quotidien de l’équipe, animation des réunions Optimisation des effectifs ? Amélioration de la productivité de l’agence

• Geodis ciblex - Responsable Administrative regional, RH

  Levallois-Perret 2008 - 2009 Juillet 2008 / Septembre 2009 : Responsable Administrative régionale / RH :
  • Management fonctionnel de la région Ile De France (300 salariés) : interface entre les chefs d’agence et les fonctions supports. Création de tableaux de reporting pour piloter les ressources humaines
  • Mise en place en équipe du Plan de Sauvegarde de l’Emploi de l’entreprise Accompagnement des dirigeants dans son déploiement et sa gestion

• TAT Express - Chef d'agence

  2006 - 2008 Février 2006 / juin 2008 : Chef d’Agence à Trappes (78) :
  Direction d’un Centre de Profit (25 salariés / 40 chauffeurs prestataires en sous-traitance routière) :
  *Réalisation des objectifs de marge définis : CA de 3,6M€, marge opérationnelle de 1,2M€
  *Pilotage de la qualité de service, maîtrise des coûts (suivi d’indicateurs), achat de la sous-traitance, gestion de conflits, innovation dans la gestion de tournée. Accompagnement commercial

Formations

• IAE

  Poitiers 2001 - 2002 ressources humaines

Réseau

• Bläsi Flerchinger MATHILDE

• Eric LEFEVRE

• Fabienne MERIGHI (BERTRAND)

• Fieraube CHRISTOPHE

• Frédéric FLOCK

• Jean-Noël DEBOURDEAU

• Nadège DESPREZ

• Reynald BOIVIN

• Salvador GRANERO

• Vincent GAUTIER