Lalaut DAMIEN

En résumé

Entreprises

• SUBRENAT - Purchase and develpment manager

  Mouvaux 2015 - maintenant - Encadrement des pilotes de flux filière
  - Optimisation des processus de traitement du besoin et de la supply chain
  - Définition et mise en oeuvre de la stratégie Achat
  - Amélioration continue de la chaine d'approvisionnement façonnage et achat
  - Veille / Achat / mise en place de nouveaux outils de production
  - Industrialisation des nouveaux produits
  - mise en place de l'assurance qualité produit

• indépendant - Consultant

  2014 - maintenant Consultant indépendant en Achat, Organisation, Qualité et Logistique pour le conseil et le soutien opérationnel des entreprises.
  
  NATURE DES PRESTATIONS:
  
  - Prise en charge globale de projets industriels et d'amélioration continue.
  - Management par intérim: renforcement et/ou encadrement des équipes en place.
  - Missions spécifiques:
  - Réalisation de diagnostics.
  - Élaboration d'outils de décisions et/ou de reporting.
  - Formation & Coaching.
  
  Relations internationales: Interventions sur sites délocalisés et création/animation de partenariats internationaux.
  
  Expériences internationales:
  - Europe de l'est: Pologne, République Tchèque
  - Asie: Chine, Taïwan, Thaïlande, Corée du Sud, Pakistan
  - Maghreb: Maroc
  
  DOMAINES D'INTERVENTIONS:
  
  ACHATS:
  - Revue de la stratégie achats et du panel fournisseurs,
  - Sourcing de fournisseurs et de sous-traitants locaux ou internationaux.
  - Préparation et animation de négociations.
  - Audits QHSE des fournisseurs.
  
  LOGISTIQUE et PLANIFICATION:
  - Optimisation de la chaîne d'approvisionnement.
  - Revue et optimisation du système de planification et d'ordonnancement.
  - Gestion et optimisation des stocks.
  - Mise en place de nouveaux flux.
  
  GESTION DE PRODUCTION:
  - Amélioration des process et des flux de production.
  - Réimplantation d'ateliers et amélioration de l'ergonomie des postes.
  
  INDUSTRIALISATION:
  - Dimensionnement d’outils industriels.
  - Mise en place d'une ligne de production.
  - Gestion des données techniques.
  - Mise en place de systèmes d'assurance qualité produit.
  

• Décathlon SA - Responsable Technique de l'offre de composants

  2011 - 2014 Responsable Technique de l'offre de composants « Néoprènes et mailles enduites »
  (2 ans et 8 mois) * Missions :
  - Définir l'offre de Composants. ;
  - Planifier et Coordonner le développement des composants de l'offre. ;
  - Concevoir et développer des composants exclusifs. ;
  - Industrialiser et dupliquer les composants en accord avec la stratégie achat. ;
  - Former et accompagner les équipes de production aux process de production.
  
  * Exemples de réalisations :
  - Redéfinition de l'offre de composants « Néoprènes » et de la stratégie de développement associée. ;
  - Accompagnement technique et Homologation d'une ligne de production pour l'ennoblissement des
  composants néoprènes en Thaïlande.
  - Sourcing de partenaires industriels pour la duplication industrielle d'une gamme de composants
  néoprènes en Asie.
  - Réalisation d'un plan de qualification technique des composants néoprènes et création d'outils
  d'aide à la décision pour les équipes de conception et de production délocalisées.

• Decathlon International - Ingénieur Qualité

  2007 - 2011 Ingénieur Qualité et Supply Chain pour le bureau de production Europe/Méditerranée rattaché au
  (3 ans et 9 mois) secteur industriel de la « Confection lourde »
  
  * Missions :
  - Gérer et optimiser la chaine d'approvisionnement de composants et produits finis ;
  - Garantir la qualité produit et la qualité fournisseur (QHSE). ;
  - Planifier et coordonner le développement et l'industrialisation de nouveaux produits. ;
  - Assurer la gestion stratégique et opérationnelle du panel de fournisseurs en accord avec la politique
  achat.
  - Négocier et maîtriser les prix de revient et prix de vente. ;
  - Assurer une démarche d'amélioration continue sur les process, la qualité et la supply chain.
  
  * Exemples de réalisations :
  - Mise en place de procédures de contrôles à fréquences dynamiques auprès de fournisseurs
  européens.
  - Réduction des délais sur plusieurs familles de produits de grande série. ;
  - Augmentation de la capacité d'une ligne de production de sacs de frappe en république Tchèque. ;
  - 1er prix challenge interne sur les performances de la supply chain, la réductions des délais et les

• ROXEL Propulsion Systems - Training in production planification

  2007 - 2007

• ALSTOM GROUP - Training attached to production method service

  Saint Ouen 2005 - 2005

• Direction départementale de l'équipement de la Manche (DDE 50) - Training attached to the operation driving service of "Mont St Michel" project

  2003 - 2003

Formations

• ENIT (Ecole Nationale D'Ingénieurs De Tarbes)

  Tarbes 2002 - 2007 Diplôme ingénieur en Génie Industriel et Génie des Matériaux

Réseau

• Annie LEDRUX

• Antoine RAVNICH

• Céline MARESCAUX

• David BENCHETRIT

• Marcel BEC

• Nadège LEDRUX

• Nathalie DELCROIX

• Sylvain RANCHER