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Larry VIGNAL

Paris La Defense

En résumé

Mes compétences :
Industrialisation
Industrialisation Méthode
Production
Nucléaire
Planification
Mécanique
Gestion de projet
Energie
Qualité

Entreprises

  • Areva - Responsable Unité Autonome de Production

    Paris La Defense 2014 - maintenant Responsable d’une Unité Autonome de Production – Membre du Comité de Direction
    (Production unitaire - 150 personnes)
     Ordonnancement, Méthodes, Fabrication (Usinage, Montage, Soudage) et Contrôle Qualité
     Pilotage de l’activité par le management visuel (Déclinaison S. Q. D. C. Rh.)
     Challenge : Rendre efficiente et améliorer la nouvelle organisation en pilotant l’évolution de l’UAP
  • Areva - Responsable d'Unité Autonome de Production

    Paris La Defense 2014 - maintenant (Production unitaire / « Projet » - ~ 150 personnes)
    * 4 départements : Ordonnancement, Méthodes, Fabrication (Usinage, Montage, Soudage) et Contrôle Qualité ;
    * Pilotage de l'activité par le management visuel (Déclinaison S. Q. D. C. Rh.) ;
    * Challenges :
    - Rendre efficiente la nouvelle organisation en pilotant l'évolution de l'UAP ;
    - Améliorer la compétitivité et conserver les équipes motivées dans un contexte de PSE ;
    - Accroitre la maitrise technique des process de fabrication
  • Areva - Responsable Production

    Paris La Defense 2010 - 2014 (Production petites séries - ~ 50 personnes et 20 intérimaires)
    * Développement d'une Organisation matricielle autour de la fabrication du composant : Ordonnancement et fabrication
    (usinage, montage, soudage, bobinage) en hiérarchie directe, pilotage fonctionnel sur le personnel des Méthodes et du Contrôle
    dédié à l'activité
    * Challenges :
    - Sécurité - Environnement : Déploiement d'une démarche de détection des situations à risque ;
    - Qualité : Suivi accentué de la non qualité pour éradiquer les récurrences ;
    - Délai : Déploiement d'outils structurants et de coordination de l'activité (3 niveaux de planification) ;
    - Coûts : Définition des budgets annuels (2.5M EUR / 70 kh opérationnelles) - Maitrise des coûts et plan de performance ;
    - Ressources humaines : Adéquation charge - capacité et le Développement de la polyvalence ; Anticipation du
    renouvellement des compétences (GPEC).
  • AREVA - JSPM - Responsable de Production

    Paris La Defense 2010 - 2014 => Responsable d'une unité de Production structurée par le management visuel selon les thématiques S. Q. D. C. Rh
  • Areva - Responsable de Projet d'investissement

    Paris La Defense 2006 - 2010 : Pilote de Projets d'investissements industriels en usinage et Amélioration Continue (Lean / 6 sigma)
    - Avant-projet : Analyse des prévisions de charges, veille technologique et définition technique de moyens d'usinage
    novateurs : Philosophie SMED avec limitation du facteur humain sur la Qualité
    Reporting projet auprès de la Direction Générale
    - Pilotage d'une équipe dédiée (3 personnes en direct et management transverse d'une dizaine de personnes) pour la
    phase de réalisation : Implantation, Process / Outillages
    - Accompagnement des équipes de fabrication à l'entrée en production
    * Gain de productivité de 40 à 70 % selon les produits (temps de cycle et interopérations) ;
    * Respect du Budget de 4M EUR sur deux ans ;
    * Tenue des délais de mise en service industriel sur 4 des 5 machines

    STAGES OPERATIONNELS dans les secteurs Aéronautique et Automobile
  • AREVA - JSPM - Ingénieur Industrialisation - Process

    Paris La Defense 2006 - 2010 => Responsable de Projets d’Investissement pour l’adéquation charge / capacité matérielle des activités d’usinage du site
    - Avant-projet : Analyse des prévisions de charges (I&OP), Veille technologique et définition technique de moyens d’usinage novateurs (SMED, etc.)
    - Pilotage d’une équipe dédiée pour la phase de réalisation : Implantation, Process / Outillages
    Accompagnement des équipes de fabrication à l’entrée en production

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure D'Ingénieurs ENSIMEV (Valenciennes)

    Valenciennes 2001 - 2006 ingénieur Génie Industriel

    Cycle préparatoire et ingénieur à l'ENSIAME, Valenciennes, Major de promotion
    en Informatique Automatique Mécanique Energétique Electronique - Département Alternance
  • Université Valenciennes ISIV

    Valenciennes 2001 - 2006 Génie industriel / Ingénierie des systèmes de production

    Stages (5 à 6 mois) :
    - Airbus Méaulte (80 - France)
    - Howmet Exeter Casting (Angleterre)
    - Volkswagen (Allemagne)
    - La Française de Mécanique (59 - France)

Réseau

Annuaire des membres :