Mes compétences :
SAP _ SEA _ KL²
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Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Entreprises
COTY Fragrance Production
- Ingénieur Process
Paris2013 - 2016Objectif: Amélioration des process de trois lignes de conditionnement de parfums
Réalisations :
o Responsable des indicateurs de performance et des systèmes clés par ligne (Sécurité, Qualité, Productivité).
o Amélioration continue : chantiers 5S, Maintenance autonome, Centerline, résolution de problèmes type QQOQQC, 5-Why, A3, Ishikawa, Loss tree. Leader Projet SMED : mise en place du pilote Rapid Changeover sur ligne – réduction des temps de changement de format de 33%
o Industrialisation : leader projet dans la mise en place d’un nouveau process d’industrialisation – réduction des coûts d’industrialisation de 50%. Mise en pratique sur 50 références sur FY15 (innovations et transferts de produits). Déploiement du process sur l’usine.
o Investissement : leader projet dans l’installation de nouveaux équipements. Réimplantation des lignes en cohérence.
o Management transversal des opérateurs et techniciens, back-up des responsables d’unité de production
Coty
- INGENIEUR PROCESS AMELIORATION CONTINUE
Paris2013 - 2016Objectif : Amélioration des process de trois lignes de conditionnement de parfums
Réalisations :
o Responsable des indicateurs de performance et des systèmes clés par ligne (Sécurité, Qualité, Productivité). Réduction du nombre de PPM de 50% et augmentation de la productivité de 25%
o Amélioration continue : chantiers 5S, Maintenance autonome, Centerline, résolution de problèmes type QQOQQC, 5-Why, A3, Ishikawa, Loss tree. Leader Projet SMED : mise en place du pilote Rapid Changeover sur ligne - réduction des temps de changement de format de 33%
o Industrialisation : leader projet dans la mise en place d'un nouveau process d'industrialisation - réduction des coûts d'industrialisation de 50%. Mise en pratique sur 50 références sur FY15 (innovations et transferts de produits). Déploiement du process sur l'usine.
o Investissement : leader projet dans l'installation de nouveaux équipements (bippage automatique, encaisseuse automatique, encartonneuse verticale). Réimplantation des lignes en cohérence.
o Management transversal des opérateurs et techniciens, back-up des responsables d'unité de production
Projet Associatif WE HELP SRI LANKA
- Membre associatif
2012 - 2012http://wehelpsrilanka.e-monsite.com/
Guerlain
- STAGIAIRE INGENIEUR
Levallois-Perret 2011 - 2011Objectifs :
- Amélioration de la productivité d'une ligne de conditionnement de fond de teint
- Création de deux espaces en Fabrication aux normes BPF
Réalisations :
o Réduction des temps de changement de format de 50%: chantier SMED
o Design d'un espace Laverie et Sas d'habillage aux normes BPF cosmétiques (ISO 22716)
o Mise en place de procédures standards: changement de format, nettoyage et désinfection
Guerlain-LVMH
- Stagiaire ingénieur en Amélioration Continue
2011 - 20113 missions:
• Chef de projet dans l'amélioration du TRS d'une ligne de conditionnement de flacons (démarche SMED)
• Création d'une laverie en fabrication poudre aux normes BPF et mise à jour des instructions de nettoyage et désinfection
• Création d'un sas d'habillage au compactage aux normes BPF et mise en place d'instructions d'utilisation du sas adaptées à chaque catégorie de personnel
AIR LIQUIDE
- STAGIAIRE OPERATEUR
Paris2009 - 2009Objectifs et Réalisations : découverte de l'univers opérateur, missions en recyclage et archivage informatique
