2011 - 2013- Construction du plan de collection des catégories (définition des budgets)
- Développement produits (cuir et synthétique)
- Sourcing et négociation Fournisseurs (exclusivité ; prix ; délais)
- Mise en place de partenariats
- Contrôle qualité
- Analyse des ventes, gestion des réassorts, choix des démarques
- Etudes de la concurrence et des tendances
- Management d’une assistante achats
BATA
- Chef de produit/Acheteur Accessoires (Maroquinerie et Accessoires de mode)
2009 - 2011- Définition du budget des Catégories Maroquinerie, Accessoires de mode et Produits d'entretien de la chaussure
- Construction du plan de collection et sélection des produits
- Gestion des réassorts et des démarques
- Prospection et négociation Fournisseurs
- Analyse des ventes
- Etudes de la concurrence et des tendances
- Management d’une assistante chef de produit
BATA
- Chef de produit junior
2007 - 2009Chef de produit sur les marques Redskins et Fluchos:
- choix des produits
- analyse des ventes et gestion des réassorts
- négociation fournisseurs : prix et délais de livraison
- définition du budget
Assistante chef de produit sur la collection BATA:
- gestion des réassorts
- analyses des ventes et bilans de fin de saison
- suivi des livraisons
- contrôle qualité
Mission de 7 mois : Chef de produit accessoires de mode (remplacement conges maternité)
- Définition du budget et de la stratégie du printemps-été 2009
- Elaboration de la fin de la collection Hiver-08 et de la collection printemps-09
- Recherche de nouveaux fournisseurs et négociation des prix
- Analyse des ventes et gestion des réassorts et du planning des livraisons
- Management d’une assistante chef de produit et d’une gestionnaire produit
