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Dassault Aviation
- Spécialiste Développement RH
Saint-Cloud
2018 - maintenant
Soutien au recrutement et animation des outils mobilité et marque employeur Groupe. Supervision d’1 collaboratrice
- Responsable du recrutement des directions support et des fonctions transverses (2019 : 1.100 embauches Groupe réalisées)
- Pilotage de la campagne d’apprentissage 2018 Groupe (promotion de la marque employeur avec le lancement du #Démarre-Ta-Story-avec-Dassault-Aviation, accompagnement sourcing et relations écoles) : 100 postes du Bac pro au Master ouverts
- Conduite du changement autour de la montée de version de TalentSoft et des impacts back-office recruteurs (50 key users)
- Déclinaison plan Mobilité 2020 (stratégie, rôle des acteurs, choix des outils) et actions de pilotage et de communication
- Amélioration des outils liés aux expériences candidat et nouveau collaborateur : ATS, digitalisation des dossiers de recrutement et sécurité, bilan séminaire d’intégration Groupe « Envol » et analyse des rapports d’étonnement
- Suivi des accords cadre Intérim et analyse des KPI semestriels (périmètre clients internes/partenaires : 9 sites/8 ETT)
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Renault
- Talent Manager pour Renault Nissan Consulting
Boulogne-Billancourt
2017 - 2018
Monitoring de la stratégie sur-mesure de sélection, d’intégration et du développement des compétences du cabinet
- Pilotage du plan de recrutement et animation de l’onboarding des nouveaux entrants. Intégration des compétences externes
- Suivi et bilan du plan de formation 2017 (319 jours dédiés). Elaboration du plan de formation 2018 (575 journées prévues)
- Analyses ad hoc sur l’offre de formations externes ainsi que le « Time-in-Grade » et les compétences-clé/enjeux de passage dans le cadre du chemin de carrière proposé au sein du cabinet. Lancement de la Charte Télétravail/Droit à la déconnexion
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Groupe Setec
- Responsable Développement RH et Communication Groupe
PARIS
2016 - 2016
Animation de la politique d’attraction, de la promotion des talents et de la marque Groupe. Gestion de 2 collaborateurs
Organisation des séminaires d’intégration Groupe thématiques et bi-annuels, suivi des relations grandes Ecoles et organisation de forums de recrutement intersociétés, promotion de la mobilité et du cabinet interne de recrutement Setec via la bourse des emplois et le sourcing, lancement et animation des « Revues RH » annuelles par société
Valorisation de la culture Groupe via la communication interne et l’édition du magazine trimestriel « SetecMag », mise en avant de la marque employeur digitale, conduite du changement via l’animation des ateliers « Clubs RH » bimestriels (nouvelles problématiques RH, veilles juridique, métier, managériale, outils), lancement de la Charte RSE 2016 " Setec for the People "
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Groupe BPCE
- RESPONSABLE SERVICE RECRUTEMENT ET DEVELOPPEMENT RH
PARIS
2011 - 2014
Supervision de la fonction Recrutement, Mobilité et Gestion des Carrières et d’une équipe de 5 collaborateurs dédiés
Stratégie de sourcing, sélection, recrutement et intégration des talents : 220 recrutements annuels
Accompagnement des collaborateurs évolutifs : gestion locale des mobilités fonctionnelles/géographiques, formations certifiantes, suivi des performances et des rémunérations. Représentation lors des comités de carrières régionaux Groupe
Lancement des mesures de maintien dans l’emploi et de prévention des risques de désinsertion professionnelle des salariés : démarrage des réunions de travail en 2012 et formalisation d’une charte interdisciplinaire des bonnes pratiques en 2013
Gestion de la diversité et de l’égalité des chances
Gestion des projets de Développement et de Communication RH transverses
Professionnalisation du processus de sélection des candidats à l’embauche, sécurisation de l’intégration des nouveaux entrants et création d’une boîte à outils recrutement documentée
Déploiement local de l’outil GPEC Groupe de promotion des carrières et de bourse des emplois («JUMP» mai 2013)
Relais de l’image de l’établissement auprès des institutionnels et des partenaires : rencontres grandes universités et jeunes diplômés, forums de recrutement et salon virtuel de l’emploi
Promotion de la notoriété employeur autour de la promesse «intégration et gestion personnalisée de tous les talents» et lancement d’un plan médias recrutement régional ciblé : print, web institutionnel, réseaux sociaux (campagne juin 2014)
Pilotage hebdomadaire et vision consolidée des besoins en ressources au sein des fonctions commerciales et support
Conseil et feed-back auprès des directions opérationnelles
Support au plan de continuité d’activité RH (PCA) et au projet de dématérialisation des dossiers collaborateurs (GED)
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Kurt Salmon
- GROUP RESOURCE & TALENT MANAGER
Neuilly-sur-Seine
2005 - 2011
Animation de la fonction Gestion des Talents/«Staffing & Scheduling» et coordination de 2 relais locaux
Identification, sourcing interne et accompagnement personnalisé des compétences consulting clés, métier ou secteur, en France et à l’international
Sélection et validation des profils cibles en fonction de l’adéquation objectifs individuels et demandes métiers clients finaux
Rétention des talents et optimisation des parcours de carrière lors des projets France et étranger : onboarding personnalisé, entretien continu et accompagnement individuel de carrière, promotion des mobilités, suivi des performances individuelles préalables aux évaluations annuelles, revues des collaborateurs et plans de succession/remplacement
Pilotage prévisionnel de l’allocation globale des ressources humaines (« work force planning ») et coordination lors des «Staffing calls» France et EMEA/monde
Conseil opérationnel et prospectif préalable aux décisions stratégiques du comité de direction (plans de recrutement externe -100 à 150 embauches annuelles- et formations spécifiques)
Transformation du SIRH et implémentation de PeopleSoft module RM en 2006 et de ses évolutions ultérieures dès 2010
Conduite du changement métier et implication des acteurs, animation de formations, communication interne
Proposition et mise en place de nouvelles fonctionnalités et gains de productivité
Management opérationnel du programme d’Intégration des jeunes Talents à compter de 2009
Tutorat sur 1 an de 60 juniors inscrits au sein du « Programme BA » en prélude à leur nomination Consultant
Accompagnement des montées en compétences individuelles
Pilotage global de l’activité prévisionnelle auprès de la Direction générale et des Managers opérationnels
Reporting et analyses sectorielles/métiers «ad hoc»
Description et amélioration de processus, «best practices», démarche qualité ISO
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Deloitte
- STAFFING ASSOCIATE puis STAFFING MANAGER
Puteaux
2001 - 2004
En charge de l'identification, de la mobilisation et de l’employabilité des ressources humaines nécessaires à la réalisation des projets de conseil et de transformation du cabinet en France et à l'international en liaison avec le Management opérationnel :
- Mise en adéquation besoin de "staffing" versus ressources humaines disponibles
- "Scheduling" et optimisation de l'allocation des profils et des compétences
- Proposition et négociation
- Coordination et gestion proactive des prochaines montées en mission
- Suivi des taux d'occupation/charge préambule aux évaluations annuelles et people review
- Animation de la fonction et du département
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SUN MICROSYSTEMS
- Assistante Chef de projet SIRH
Santa Clara
2000 - 2001
Pour le compte de la filiale France de Sun Microsystems au sein de la Direction des Ressources humaines :
- Assistance au projet post-implémentation de la nouvelle base de données d’administration du personnel GEMS) : reprise des historiques, repérage des anomalies, mise en conformité
- Suivi des rémunérations et de l’intéressement (stock-options)
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Nortel
- Chargée des RH
Toronto
1999 - 2000
Pour le compte de la filiale France Matra Nortel Communication au sein de la Direction des Ressources humaines Réseaux et Services :
- Recrutement et suivi des compétences et métiers cibles : gestion administrative de l’embauche et des contrats de travail, suivi des postes ouverts sous intranet, sélection de candidatures, conduite d’entretiens
- Gestion opérationnelle du personnel intérimaire (20 etp)
- Gestion collective du personnel : Pilotage opérationnel et suivi administratif, tableaux de bord et rédaction de procédures, suivi des budgets prévisionnels et statistiques sociales par service
- Formation : inscriptions, budgets et suivi du plan de formation
- Communication interne et analyse du climat social sur la base de de l'enquête mise en place par notre partenaire Gallup
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RHODIA
- Chargée d'expatriation
Courbevoie
1998 - 1998
Pour le compte de Rhodia branche chimie de spécialités du Groupe RHONE-POULENC désormais SANOFI-AVENTIS au sein de la Direction Gestion des Cadres Dirigeants et de la mobilité :
- Gestion administrative de la mobilité internationale de 140 hauts potentiels en application de la politique Groupe
- Contrôle des coûts
- Préparation du séminaire global annuel
- Création d’un guide pratique bilingue sur l'expatriation
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TOTALGAZ
- Chargée des RH
COURBEVOIE
1998 - 1999
Pour le compte de la filière Gaz de TOTAL au sein de la Direction Développement, Formation et Gestion collective du personnel :
- Gestion administrative du recrutement, de la formation et des relations sociales
- Refonte des organigrammes
- Elaboration du Diagnostic social 1998 comparé sur 3 ans
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MAIRIE DE BOULOGNE-BILLANCOURT
- Consultante junior RH
1997 - 1997
Dans le cadre d’un schéma directeur des RH et en liaison avec le cabinet IDRH Conseil, assistance à la description et la formalisation des métiers communaux :
- Diagnostic préalable à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
- Formalisation de définitions de fonction (méthode HAY) et validation de 50 métiers
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CONSEIL GENERAL DE LA CHARENTE
- Chargée d'études
1995 - 1995
Etude de l'impact de la mise en place de la nouvelle comptabilité communale M14 : implications comptables, informatiques et humaines
