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Laure SAMAMA

Courbevoie

En résumé

SAMAMA LAURE
31 ANS

Entreprises

  • EY (Ernst & Young) - Senior Consultant

    Courbevoie 2013 - maintenant
  • KALEA CONSULTING - SENIOR CONSULTANT

    LEZENNES 2005 - 2013 PRINCIPALES RÉFÉRENCES

    CANAL+ – Direction Commerciale Ventes directes

    Chef de Projet Relation Client
    Pilotage d’une offre de TV par Satellite
    o pilotage centre d’appels
    o Elaboration des process/scripts
    o Suivi qualité


    FRANCE TELEVISION NUMERIQUE - Direction des aides Techniques et Financières (mission en cours)

    Chef de Projet Opérationnel
    o Accompagnement opérationnel au passage au numérique dans les DOM-COM
    o Elaboration des appels d’offres (prestations front et back-office)
    o Sélection des prestataires sur chaque région
    o Définition des règles de gestion et adaptation aux spécificités locales
    o Réalisation des reportings de suivi de l’activité
    o Pilotage des prestataires sur chaque région et suivi de la qualité de Service


    LUCIEN BARRIERE POKER- Direction des Opérations

    Chef de Projet CRM
    Fiabilisation et optimisation des indicateurs de la RC
    o Analyse des indicateurs de mesure de la performance d'un centre de Relation Client
    o Stratégie de recette fonctionnelle
    o Elaboration des specifications fonctionnelles du CRM (e-Gain)
    o Consolidation des reportings de suivi



    SFR BUSINESS TEAM–Direction de la Relation Client/ Process et Support

    Chef de Projet
    Optimisation des process fixe et mobile pour développer le Once and Done
    o Cartographie des process
    o Priorisations et cadrage en collaboration avec la Qualité
    o Recueil des besoins opérationnels et propositions d’optimisation
    o Analyse d’impact et gains estimés
    o Organisation de comités projet avec les parties prenantes impactées par les évolutions
    o Elaboration des process cible
    o Déploiement opérationnel


    ORANGE- Projet Services Haut de Gamme / Direction des Ventes

    Chef de Projet

    Cartographie des processus et procédures sur 4 métiers
    o Cartographie du périmètre de prestation
    o Identification des procédures par métier
    o Priorisations et cadrage

    Analyse, optimisation et formalisation des procédures
    o Audit de l’existant (ateliers de travail)
    o Analyse des contraintes SI
    o Proposition d’optimisations
    o Mise en place d’un format type de procédure

    Accompagnement au changement : déploiement et formation auprès des opérationnels
    o Organisation de la base documentaire
    o Formation des opérationnels

    TELE2 MOBILE– Direction des Ventes - Administration des Ventes

    Chef de Projet
    Mise en place d’un appel d’offre sur la gestion des contrats clients
    o Cartographie du périmètre de prestation
    o Optimisation des procédures
    o Elaboration du RFI et RFP
    o Sélection et diffusion auprès de prestataires cibles
    o Choix du prestataire à partir d‘une grille d‘évaluation

    Déploiement opérationnel auprès du prestataire retenu
    o Mise en place du pilote
    o Pilotage, suivi et accompagnement
    o Définition d’indicateurs de suivi et de qualité




    CANAL+ Distribution
    Chef de Projet
    Optimisation et formalisation des processus comptables
    o Paiement des factures fournisseurs
    o Gestion et suivi des paiements des produits d'activité annexe
    o Réalisation du bilan

    Chef de projet
    Refonte des procédures métier
    o Analyse de l’existant
    o Organisation d’ateliers avec les entités parties-prenantes
    o Définition d’axes d’amélioration et refonte des procédures métier (administratives, logistiques et financières)
    o Déploiement et formation des différentes entités
    o Réalisation des supports opérationnels
    Pilotage de formation
    o Mise en place d’un plan de formation et coordination
    o Elaboration de supports
    o Animation de modules

    ORANGE – Direction des ventes entreprises

    Chef de projet maîtrise d’ouvrage
    Outil d’avant-vente permettant la réalisation et l’édition de propositions commerciales personnalisées.
    o Recueil et analyse des besoins terrains (vendeurs, ingénieurs d’affaires…)
    o Réalisation d’expression de besoins métiers et cahier des C harges

Formations

  • GROUPE PGSM (Paris)

    Paris 2004 - 2005 Commerce marketing

    BAC+ 5

Réseau

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